Transcript cap. vi sistema de seguridad y salud ocupacional

SEGURIDAD Y SALUD
NORMALIZACION
FORMACION
SISTEMAS DE GESTION NTC OHSAS 18001
Administración de
Riesgos
Protección
de intereses
Rentabilidad,
Crecimiento
Gerencia
Sistema de Gestión
OH & S
Beneficios de
la
Organización
Evolución histórica en OH&S
BS 8800
DNV
desarrolló la
OHSMS
ISO
ISO-CGT:
Taller sobre
SGSST
Estándar
SGSST
1996
1997
BS OHSAS
18001
BSI OHSAS
18002
18002-draft
OIT:
Directrices
sobre
SGSS
1998
OIT:
Consultas
para la
acción
conjunta
1999
ISO-CGT C:
Consulta con sus
miembros
colaboración con
la OIT
2000
Piper Alpha disaster
Esta norma indica los requisitos para
un sistema de administración en
seguridad y salud ocupacional (OH&S),
que permiten a una organización
controlar sus riesgos de OH&S y
mejorar su desempeño, para:
a) Eliminar o minimizar los riesgos para los
empleados y otras partes interesadas.
b) Implementar, mantener y mejorar el SG OH&S
c) Asegurar su conformidad con la política
d) Buscar certificación/registro de su SG OH&S
ELEMENTOS DE UNA GESTION
EXITOSA
OH&S









Evitar los Riesgos
Evaluar los riesgos que no se puede
evitar
Combatir los riesgos en su origen
Adecuar el trabajo a la persona
Tener en cuenta la evolución de la
técnica
Sustituir lo peligroso por lo que
entrañe poco o ningún peligro.
Planificar la prevención
Adoptar las medidas que
antepongan la protección colectiva a
la individual
Dar las debidas instrucciones a los
trabajadores
4.2
POLITICA DE OH&S
Revisión por la
gerencia
Auditoría
Política
Planificación
Retroalimentación de
la medición de
desempeño
4.3
P L ANIFICACION
Política
Auditoría
Planificación
Implementación y
operación
Retroalimentación de
la medición de
desempeño
4.4
IMPLEMENTACION
Estructura y
responsabilidad
OPER ACION
Preparación y
respuesta ante
emergencias
Planificación
Auditoría
Entrenamiento,
concientización
y competencia
Y
Implementación
y operación
Retroalimentación
de la medición de
desempeño
Medición y
acción correctiva
Consulta y
Comunicación
Documentación
Control
de Datos/
Documentos y
Control
Operativo
4.5
VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA
Implementación y
operación
Auditoría
Verificación y Acción
Correctiva
Medición y acción
correctiva
Retroalimentación de
la medición de
desempeño
Liderazgo y compromiso
Revisión de la Gerencia
Política y Objetivos estratégicos
Organización, responsabilidades,
recursos, estándares, documentos
Manejo de los riesgos y efectos
Planeación y procedimientos
Implementación
Acción Correctiva
Monitoreo
Ciclos de corrección y mejoramiento
continuo
SISTEMA DE GERENCIA EN SEGURIDAD,
SALUD Y AMBIENTE
Auditoría
“El liderazgo y compromiso son la clave del éxito”
BARRERAS MAS SIGNIFICATIVAS
 Poco compromiso de la gerencia.
 Desarrollo de la documentación.
 Resistencia de empleados al cambio.
 Conflicto en la interpretación.
 Requisitos de entrenamiento.
 Disponibilidad de tiempo.
 Políticas o procedimientos “heredados” de
otras divisiones o áreas.
• Permite Incorporar OH & S al control organizacional
• Mejora la imagen y competitividad de la organización
• Permite obtener una posición privilegiada frente a la
Autoridad Competente
• Asegura credibilidad, centrada en el control de la
seguridad y la salud ocupacional (OH & S).
• Mayor poder de negociación con compañías
aseguradoras
• Respaldo de la gestión en OH & S
Realidad de empresa sin OHSAS 18001
Altos índices de accidentalidad
Condiciones subestándar en OH&S
Aumento de visitas de la autoridad
Procesos sin optimizar
Falta de innovación tecnológica
 Salud
 Costos
 Desmotivación
 Rechazo
 Costos y/o pérdidas altas
 Sanciones / Multas
 Paradas / Cierres
 Mala imagen
 Desconfianza de
inversionistas
 Restricción en préstamos
 Dificultad para asegurar
 Falta de permisos
 Problemas de salud
Realidad de empresa con OHSAS 18001
Gestión OH&S
Tecnología Innovadora
Relaciones de mutuo
beneficio
Regulaciones






Buena imagen
Bajos Costos
Insumos
Equipos
Documentos
Entrenamiento
 No quejas
 No sanciones
 No cierres
 No rechazo
No barreras
comerciales
BASES DEL
CERTIFICADO
ICONTEC - CCS
Prácticas
Internacionales
Consenso del
organismo
certificador.
Imparcialidad:
ética sólida.
CÓMO LOGRARLO ?
Certificación
Compromiso gerencial
Auditoría de
otorgamiento
Diagnóstico
Preauditoría
Planear las actividades
de implementación
Auditorías internas
Definir política,
objetivos
Implementación
Capacitación al personal
FORTALEZAS DE LA ALIANZA ICONTEC - CCS
INDEPENDENCIA
Corporaciones privadas, sin ánimo de lucro.
ACREDITACIÓN NACIONAL
Respaldo y seriedad.
TRAYECTORIA
ICONTEC cuenta con más de 37 años de experiencia en
el tema de la calidad.
RESPALDO TÉCNICO
El CCS es el organismo lider en temas de Seguridad y
Salud Ocupacional con 47 años de experiencia
CUBRIMIENTO NACIONAL Y ANDINO.
IDONEIDAD
Auditores expertos en los diferentes sectores tecnológicos