Transcript webbasiertes Projektmanagement und Teamarbeit

München, 30.08.2010
Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte
webbasiertes Projektmanagement und
Teamarbeit
Sylvia Fertig
Account Manager
Projectplace GmbH, Frankfurt
Definitionen
Webbasiert:
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auf dem World Wide Web beruhend, mit ihm arbeitend
(www.duden.de)
Projektmanagement:
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Projektmanagement wird als Managementaufgabe gegliedert in
Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist,
dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken
begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht
und im Kostenrahmen erreicht werden (Gabler Wirtschaftlexikon)
 Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Können,
Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um
Projektanforderungen zu erfüllen. (Ref. PMI)
Definitionen
Teamarbeit:
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Eine Gruppe von gleichberechtigten Mitarbeitern. Ein Teamleiter hat v.a.
moderierende Aufgaben, keine disziplinarischen
Selbständigkeit bei den einzelnen Arbeitsabläufen sowie
Entscheidungsfreiheit
Gemeinsame Verantwortung für das Erreichen einer bestimmten Aufgabe
Ergebnislieferung an Auftraggeber
Gemeinschaftsgeist (Teamspirit)
Eine Form davon sind : Projektgruppen
werden zeitlich befristet gebildet, um neue, komplexe Problemstellungen zu
bearbeiten
(www.arbeitsratgeber.com)
Zeiten ändern sich
Warum wird Projektmanagement und Teamarbeit immer wichtiger:
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Ansprüche der Kunden werden höher
Zunehmende Einzelfertigung, abnehmende Seriengröße
Globalisierung
Langsame Verschiebung von der Produktions- zur Informationsgesellschaft
Kosten- und Rationalisierungsdruck
Kurze Projektlaufzeiten
Warum webbasiert?
Vorteile webbasierter Lösungen:
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Verfügbarkeit rund um die Uhr an jedem beliebigen Ort
Keinerlei Installation erforderlich, nur Internetzugang
Sämtliche Projektmitglieder sind immer auf dem aktuellen Stand
Keine überfüllten E-Mail Postfächer
Rückfragen werden auf ein Minimum reduziert, weil sich jeder seine
benötigte Information aus dem System ziehen kann
 Zentrale Plattform für alle Projekte
 Simple Einbindung externer Nutzer
Projectplace stellt sich als webbasierte Lösung vor
 Europäischer Marktführer von on-demand Anwendungen für
Projektmanagement
 Software as a Service (SaaS) Anbieter,
d.h. lizenzunabhängig – Internetzugang ausreichend
 Europaweite Office Locations
Stockholm (HQ, Sweden), Oslo (NOR)
London (UK), Amsterdam (NL),
Frankfurt (GER)
 540.000 Anwender, 40.000 Projekte,
jede Woche 2.500 neue User, 7 Sprachen
 Gegründet 1998, aktuell 120 Mitarbeiter
Referenzen
Werkzeuge in Projectplace
Projektübersicht
Dokumentenmanagement
Meetingmanagement
Offene Punkte Management
Aufgabenmanagement
Personenmanagement
Portfolio Management
Projectplace Planner
Project Wall/Communication
Warum hebt sich Projectplace von der Konkurrenz ab?
Vorteile Projectplace:
 Intuitiv bedienbar
 Man hört den Kunden zu, man entwickelt sich stets weiter
 12 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Teamarbeit
 Einsetzbar für sämtliche Bereiche und Projekte
 Einfaches und faires Preismodell
 Support/Online Schulungen/ Wartung/Updates im Preis inklusive
 Unterstützt Videokonferenzen
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Nutzen Sie die Gelegenheit,
Projectplace kennen zu lernen:
www.projectplace.de
Sylvia Fertig
Account Manager
[email protected]
Projectplace GmbH
Westhafenplatz 1
60327 Frankfurt