Transcript Никита Трофимов, председатель совета директоров

Форум
«Особенности управления персоналом
в современных условиях»
« .. Для полномасштабной модернизации
образования требуются новые шаги. Нам
нужно окончательно расчистить основу
для развития профессионального
образования.. »
Д. МЕДВЕДЕВ: 01.09.2010 г.
Трофимов Н.В.
Председатель совета директоров
Эксперт СДСУ
г. Самара 23.03.12г.
«..
Бизнес-сообщество
должно
формировать
профессиональный заказ на будущих специалистов.
Для этого необходимо завершить разработку
профессиональных стандартов, создать систему
обязательной
общественно-профессиональной
экспертизы.. »
Д. МЕДВЕДЕВ: 01.09.2010 г.
Госсовет и профессиональное
образование.
«.. необходимо создать в ближайшие два года
национальную
СИСТЕМУ
СЕРТИФИКАЦИИ
специалистов
для
приоритетных
отраслей
экономики. Ключевую роль в этой системе будут
играть саморегулируемые бизнес-организации. Их
представители должны войти в органы управления
сертификационных
центров,
осуществлять
контроль за качеством работы этих структур.. »
Премьер-министр РФ
Владимир Путин
РБК 23.12.2011, Санкт-Петербург
18:40:02
Какие проблемы позволит решить
система квалификаций?
● Проблему качества трудовых ресурсов, которое
не соответствует потребностям инновационной
экономики
● Проблему обеспечения ориентации системы
образования в стране на рынок труда.
● Проблему создания реального механизма
координации усилий по преодолению дефицита
квалифицированных кадров
Проблемы взаимодействия рынка труда и
сферы образования
Каким образом система квалификаций поможет
решить проблему кадрового голода?
Использование
механизма
социального
партнерства
позволит применить для подготовки кадров инновационную
кадровую технологию – профессиональные стандарты и
сертификацию квалификаций, разработанные в соответствии с
запросами бизнеса и при его активном и непосредственном
участии.
«.. профессиональный сертификат должен служить гарантией
востребованности на рынке труда, достойного уровня зарплаты,
подтверждать высокую квалификацию работника.. »
В.В. Путин
РБК 23.12.2011
Механизм социального партнерства – основа системы
квалификаций
Почему система квалификаций выгодна
среднему и малому бизнесу?
Отрасль n…
Сквозные профессии входящие
в несколько отраслей
(руководитель, бухгалтер и пр.)
Отрасль 3
Отрасль 2
Отрасль 1
Специфические профессии
входящие в одну отрасль
(дизайнер детских игрушек)
Сквозные профессии входящие
в несколько отраслей
(руководитель, бухгалтер и пр.)
Направления формирования системы
квалификаций в РФ
Создаются профессиональные и образовательные
стандарты
Разрабатывается система классификации
профессиональных квалификаций по секторам
экономики
Существуют попытки разработать новые элементы системы
– ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ
Глобальные компании – свои системы
Уточним терминологию: соотношение
сертификации квалификаций и аттестации
персонала
СЕРТИФИКАЦИЯ
АТТЕСТАЦИЯ
• Вне организации
• Внутри организации
• Оценка экспертами от
профессионального
сообщества (в системах
сертификации)
• Оценка проводится
должностными лицами
организации
• На основе
профессионального
стандарта
• Результат публичный
• На основе корп.
стандарта
• Результат закрытый
Элементы региональной системы квалификаций
Профессиональные/отраслевые сообщества – системы
сертификации
Власть –
регуляторы
и интеграторы
Региональная
система
развития
квалификаций
Бизнес работодатели,
эксперты
Провайдеры обучения – учебные заведения,
корпоративные центры, тренинговые компании
Компоненты/условия функционирования
региональной системы квалификаций
● Ключевые создатели системы: бизнес, работодатель,
государство
● Непосредственными участники: профессиональные сообщества,
государственные органы, сфера образования, конкретный
профессионал
● Участие государства в лице представителей региональной
власти обязательно.
● Наличие профессиональной команды, обладающей
необходимым опытом работы в системе сертификации
работников и профессиональными компетенциями.
● Открытая и доступная площадка для всех заинтересованных в
функционировании системы квалификаций сторон.
● Опора на имеющиеся в регионе ресурсы.
● Наличие единого координационного центра
● Обеспечение мониторинга функционирования системы.
РЕСУРСНАЯ БАЗА ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ
КВАЛИФИКАЦИЙ
● Опыт территорий, начавших реализацию проекта : Астрахань,
Екатеринбург, Калининград, Самара, Москва, Казань и др.
● Опыт и базы данных по лучшей практике Национального
Центра сертификации управляющих признан РСПП, ТПП
● Команда квалифицированных экспертов в разных отраслях
● Эффективная система координации проектной деятельности:
Совет директоров Агентства развития квалификаций – входят
руководители региональных центров квалификации и эксперты
профессиональных сообществ.
● Наличие стратегических партнеров: Агентство Стратегических
Инициатив(АСИ), РУС, ВУЗы, Общественные организации
● Гибкая система передачи опыта
● Заработанный командой проекта капитал доверия
Опыт системы взаимодействия СДСУ
с бизнесом и другими партнерами
Внедрение инновационного механизма
взаимодействия рынка труда и рынка
квалификаций
Макет региональной системы квалификаций
(частно-государственное партнерство)
Отраслевые /
профессиональные
сообщества
Работодатель
Национальные
центральные
органы
сертификации
Профессиональный
стандарт
Органы сертификации
Система оценки при
сертификации
Реестры экспертов
по профессиям
Государственная
власть региона
Система
образования
региона
Координационный
совет – учредитель
Региональной программы
Региональное
агентство
развития
квалификаций
Реестр профессиональных
стандартов
Реестры сертифицированных
лиц по отраслям
Реестр аккредитованных
модульных программ по
обучению
Портал
Учебные
организации
проф. образования
Реестры экспертов,
разработчиков
модульных программ
по профессиям
Модульные программы
обучения на основе ПС
Этапы запуска региональной системы
квалификаций
Принятие существующих профессий
(отраслевых стандартов или
в включение в разработку новых)
Определение ключевых
отраслей экономики в
субъекте
1
2
3
4
Стратегия развития
системы квалификаций
5
Определение пула
профессий для запуска
системы
Принятие стандарта (ов)
работодателями,
образование в регионе
Включение в
систему развития
квалификаций
региона
6
НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ:
1
Создать региональную систему развития квалификаций
2
Создать платформу для функционирования региональной
системы
3
Работодателям, профессиональным сообществам войти в
состав рабочей группы с целью разработки региональной
программы развития профессиональных квалификаций
4
Привлечь в регион существующие системы сертификации
персонала
5
Создать механизмы стимулирования к созданию отраслевых
объединений и бизнес объединений в регионе, или
присоединения их, к уже, существующим.
6
Представителям бизнеса сформировать потребности в
профессиональных стандартах в регионе.
Благодарю за внимание!
Трофимов Никита Валерьевич
Эксперт СДСУ
Тел.:
+7 (3532) 99 69 00
+7 (3532) 40 30 16
Моб.: +7 (903) 367 34 17
г. Самара 23.03.12г.
E-mail: [email protected]
[email protected]
www.ncsu.ru