Transcript Zarzadzanie projektem w biznesie międzynarodowym

Zarządzanie projektem
w biznesie międzynarodowym
Program i warunki zaliczenia
Maciej Pietrzykowski
Katedra Strategii i Polityki
Konkurencyjności Międzynarodowej
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
[email protected],pl
Dane kontaktowe
Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności
Międzynarodowej
Budynek Altum VI piętro, pokój 620A
[email protected]
http://pracownicy.ue.poznan.pl/pietrzykowski
Forma zajęć
• Wykład interaktywny
• Wprowadzenie
• Praca zespołowa
Zakres przedmiotu
• Zrozumienie procesu zarządzania projektem
–
–
–
–
–
–
Instytut Zarządzania Projektem
Co to jest projekt?
Czym jest zarządzanie projektem?
Cykl życia projektu
Czego się trzeba nauczyć?
PMI versus PRINCE
• Rozpoczęcie projektu
– Działanie w realiach organizacji
– Definiowanie potrzeb
– Ustalanie wykonalności projektu
Zakres przedmiotu cd..
• Planowanie projektu
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Określenie celów, zakresu, skutków i ograniczeń projektu
Rozwój planów kontroli komunikacji, zmian, zaopatrzenia
Tworzenie struktury analizy pracy (WBS)
Dobór zespołu projektowego
Budowanie struktury i spójności zespołu projektowego
Szacowanie projektu
Tworzenie sieci czynności
Tworzenie harmonogramu projektu
Diagramy Gantta
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
• Wykonanie projektu
– Przebieg realizacji projektu
– Stosowanie planów kontroli
– Śledzenie postępów i aktualizacja planów projektu
Zakres przedmiotu cd..
• Kontrola projektu
– Monitorowanie kosztów, ocena pozycji projektu
– Sprawozdanie z wykonania projektu
• Zamknięcie projektu
– Kończenie pracy
– Ocena pracy
– Korzystanie z nabytych doświadczeń
• Inne zagadnienia
– Wybór oprogramowania do zarządzania projektem
– Zarządzanie dużymi projektami
– Specyfika projektów informatycznych
Warunki zaliczenia
•
•
•
•
•
Praca w grupach
26 kwietnia – zamieszczenie na stronie
internetowej kontekstu organizacji
10 maja – wykład – spotkanie ze sponsorem
projektu – czas dla zespołów na precyzowanie
zadania
24 maja – ostateczny termin składania prac
26-27 maja – prezentacja prac
Wymogi dotyczące prac
•
•
•
•
Wersja papierowa (Times New Roman,
czcionka 12, odstęp 1,5, max. 30 stron) oraz
elektroniczna na płycie CD
Prezentacja Power Point
Sprawozdanie z prac zespołu projektowego
Przygotowanie wystąpienia „Prezentacja
projektu” (max. 20 minut)
Literatura
•
•
•
•
•
•
•
•
Burton C., Mitchell N., Zarządzanie projektem, Wydawnictwo „Astrum”
Wrocław 1999.
Charette P., Mitchell A., Mazur S. (red.), McSweeney E., Zarządzanie
projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, Małopolska Szkoła
Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004
Davidson Frame J., „Zarządzanie projektami w organizacjach”, WIGPRESS Warszawa 2001
Galoński J., Rosiński J., Zarządzanie projektem – model najlepszych
praktyk, IFC Press. Nowe Motywacje, Kraków 2003
Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami PMBOK Guide, WIG PRESS
2006
Mingus N., Alpha Teach Yourself Poject Management in 24 hours by Nancy
Mingus, Pearson Education Inc., 2001
Pacelli L., The Project Management Advisor, Pearson Education Inc., New
Jersey, 2004
Pietras P., Szmit M., Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki,
Oficyna księgarsko-Wydawnicza „Horyzont” s.c. P.Sycan, M. Szymczak,
Łódź 2003
Thank you for your attention.