营销课件:连锁门店管理(三)

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Transcript 营销课件:连锁门店管理(三)

情景三连锁门店卖场布局
• 商品是无声的推销员,有效的商品陈列是从合理的卖场布
局开始的。卖场布局是一个商品、设施、操作三者如何实
现最佳配合的问题。通过新颖、活泼、更具吸引力的卖场
设计和合理的布局,直接或间接地不断提高连锁企业门店
的营业效率。
• 学习目标:
• 能力目标:能够门店进行货位布局;会进行超级市场主要
区域的设置;能够运用磁石理论对门店进行通道设计。
• 知识目标:掌握货位布局的原则、要点、类型;掌握通道
设计的原则、模式,以及磁石理论的运用。
门店货位布局
• 商品摆放在商店的不同位置,其带来利润的能力是不一样
的。经过的人越多,说明这个位置就越好。但各个品种不
能都占据最好的位置,并且在决定各品种的位置时,还需
要考虑各品种之间的相互关系。商店里最好的位置取决于
楼层及在某一层中所处的方位。在靠近入口处陈列的商品,
应是冲动性购买或购买频次高的商品,特别是对超市而言,
商品陈列能否尽快诱发顾客购买商品是很重要的。例如,
很多顾客是被起市入口处陈列的个性化、生动化时令水果
所吸引才步入超市的。蔬果陈列正是起到了引导顾客亲近
和购买的作用。在超市,人们经常购买的商品是乳制品、
面包、冷鲜肉、鲜鸡蛋和食用油等生活必需品,将这几种
商品均匀配置在超市环形布局的后方,以尽可能达到引导
顾客走入起市内部的目的。
•
在超市中,端架和堆头所处的主通道是客流量最大、人群走过最
多的位置,通常陈列惊爆价商品、DM海报商品。通过端架和堆头商
品的陈列诉求着商品促销活动的主题概念,对顾客形成引导、提示的
作用。每个端架、堆头上商品陈列的品种不应大多,但要做到满陈列
,给顾客以商品丰富、品种齐全的直观印象。
奢侈品、工艺品、家具等贵重的专用品都拥有相对稳定的顾客
群体,它们通常位于远离主通道的角落里或在较高的楼层。寻找这些
物品和服务的顾客,无论它处在商店的任何地方都会通过看商店的购
物指南后迅速找到,这是因为对这些商品和服务的需求在顾客到达商
店之前就已经存在了,所以它们不需要最佳的位置。
卖场是消费者与商品直接接触的场所,是零售商促成顾客购买
的场所,是厂商达成产品销售的终端场所。事实证明:合理的商店空
间配置、独到的商品货位布局可以创造舒适的购物环境,能够诱导顾
客增加购买数量,提高顾客对于商店的认同感。
• 卖场布局是指商店零售空间的分配,包括销售空间、商品
空间、员工空间与顾客空间的分配。以消费者为中心,为
消费者服务,是连锁经营管理的核心。因此,连锁商店的
卖场布局设计应研究消费者的行为特点,并与之相适应,
为消费者提供最适宜的环境条件和最便利的服务设施,使
消费者乐意到门店并能够舒适方便的参观选购产品。
•
1.货位布局的原则和要点是什么
•
2.如何进行货位布局
•
3.怎样布局才能吸引顾客来到门店
•
•
•
•
布局原则
1、顾客容易进入
2、让顾客在店内停留得更久
3、明亮清洁的卖场
6
货位布局的要点
• (一)交易次数频繁、挑选性不强、色彩造型艳丽美观的商品,适宜
设在出入口处。如化妆品、日用品等商品放在出入口,使顾客进入门
便能购买。某些特色商品布置在入口处.也能起到吸引顾客、扩大销
售的作用。
• (二)贵重商品、技术构造复杂的商品,以及交易次数少、选择性强
的商品,适宜设置在多层建筑的高层或单层建筑的深处。
• (三)关联商品可邻近摆设布置.以达到充分便利选购和促进连带销
售的目的。如将妇女用品和儿童用品邻近摆放,将西服与领带邻近摆
放。
• (四)按照商品性能和特点来设置货位。如把互有影响的商品分开摆
放.将有异味的商品、食品、音像商品单独隔离成相对封闭的售货单
元,集中顾客的注意力,有效地减少营业厅内的噪声。
• (五)将冲动性购买的商品摆放在明显的部位以吸引顾客,或在收款
台附近摆放小商品或时令商品,可使顾客在等待结账时随机购买一两
件。
(六)可将客流量大的商品部与客流量小的商品部,组合起来相邻摆放,
借以缓解客流量过于集中的压力,井可诱发顾客对后者的连带浏览,
增加购买的机会。
(七)按照顾客的行走规律摆放货位。我国消费者行走习惯于逆时针方
向,即进商店后自右方向左观看浏览,可将连带商品顺序排列,以方
便顾客购买。
(八)选择货位还应考虑是否方便搬运卸货,如体积笨重、销售量大、
续货频繁的商品应尽量设置在储存场所附近。
门店卖场布局方式
格子式卖场布局
岛屿式布局
门店卖场布局方式
自由流动式布局
店中店式布局
格子式布局
优点:创造一个严肃而有效率的气氛;走道依据客流量需要而设计,可
充分利用卖场空间;由于商品货架的规范化安置,顾客可轻易识
别商品类别及分布特点,便于选购;易于采用标准化货架,可节
省成本;有利于营业员与顾客的愉快合作,简化商品管理及安全
保卫工作。
缺点:商场气氛比较冷淡、单调;当较拥挤时,易使顾客产生被催促的
不良感觉;室内装修方面创造力有限。
岛屿式布局
优点:布局富有创意,采取不同形状的岛屿设计,可以装饰和美化营
业场所;商场气氛活跃,使消费者增加购物的兴趣,并延长逗
留时间;容易引起顾客冲动性购买;满足消费者对某一品牌商
品的全方位需求,对品牌供应商具有较强的吸引力。
缺点:布局过于变化会造成顾客迷失,顾客会因无耐心寻找而放弃一
些计划内购物;不利于最大限度利用营业面积;现场用人较多
不便于柜组营业员的互相协作;货架不规范,此方面成本较高。
自由流动式布局
优点:货位布局十分灵活,顾客可以随意穿行各个货架或柜台;卖
场气氛较为融洽,可促成顾客的冲动性购买;便于顾客自由
浏览,不会产生急切感,增加顾客的滞留时间和购物机会。
缺点:顾客拥挤在某一柜台,不利于分散客流;不能充分利用卖场
浪费场地面积;这种布局方便了顾客,但对商店的管理要求
却很高,尤其要注意商品安全的问题。
店中店式布局
超级市场卖场的主要区域与配比
1.超级市场卖场的主要区域
• 与其他店铺不同是超级市场是以经营食品、日常生活用品
为主。因此,除了应有卖场区、辅助区、储存区外,还应
有加工区。有时,加工区与储存区合为储存加工区。
2.超级市场卖场主要区域的配比
建筑面积/m2
卖场面积与整个面
积/%
仓储面积与整个面
积/%
辅助面积与整个面
积/%
>15000
>34
<34
<32
3000~15000
>45
<30
<25
<3000
>55
<27
<18
超级市场商品部布局的基本模式
1.肉类部
1
2
3
沿墙设置,以便安
排肉类加工间
被用于最佳的磁石
商品,调动顾客在
卖场内行走
现场切卖的销售效
果要优于包装销售
,当销售高峰时包
装销售是重要的补
充形式
2.水产品部
(1)大卖场中多置于生鲜区的中央,与半成品熟食和各种干鲜海产集合销售;
(2)生鲜超市中则沿墙安排,本着生熟分开的原则,且与肉类部和蔬果部相邻安排。
3.蔬果部
(1)作为磁石商品考虑。调动顾客在卖场内行走;
(2)安排在超市生鲜区或者超市的入口位置,吸引顾客进店;
(3)与肉类部相邻,鼓励连带购买。
4.面包房
(1)作为第一磁石商品考虑,安排在超市生鲜区或者超市的入口位置,
客进店;
(2)与日配部相邻,鼓励连带购买。
以吸引顾
5.熟食部
(1)与面包房分开则卖点分开,在生鲜区内合理分布,调动客流;
(2)与面包房本着生熟分开区域分布原则,相邻安排位置;
(3)自制食与标准风味熟食相结合。
6.日配部
(1)出于购买和保鲜原因,安排在超市生鲜区或者超市的出口位置;
(2)与主食、面包房和冷冻食品部等相邻,鼓励连带购买;
7.冷冻食品
(1)在超市生鲜区或者超市的出口位置;
(2)与蔬果部、肉类部和日配部等相邻,鼓励连带购买。
卖场货架
•
•
•
•
•
货架顶端和上层陈列样品,
60厘米以下作商品备用。高度与视线平行
直视可见
伸手可及
下降15%
齐膝
伸手可及
齐膝
上升20%
上
升
16%
下
降
15%
直视可见
下降30%--60%
网片式单面货架
网片式双面货架
卖场通道
• 卖场动线(顾客动线、销售人员动线、管理动线)
• 顾客动线:门店为顾客提供的店内活动空间。在设计顾客
动线时,除了要考虑顾客往返行走的通道外,还应顾及顾
客站立在货架前挑选、购买商品时所需的必要空间。理想
的顾客动线要长,而且要保证一定的流畅性。即方便顾客
直接接触商品,又可以刺激顾客“顺便购买”的欲望。
• 销售人员动线:理想的销售人员动线的设计与顾客动线的
设计正相反,应尽量缩短门店内销售人员移动的距离,减
少销售人员的疲劳感,便于销售人员更好地招呼顾客,保
持较高的工作效率。
• 管理动线:后勤人员与卖场联系所需移动的路线,如新商
品入库或上柜等,管理动线应尽量短,管理动线距离越短,
工作上的执行和配合就越方便,工作效率就越高。
• 不管门店采用何种销售方式,都应极力避免顾客动线与门
店销售人员动线的交叉,避免在销售高峰补货。
• 要求:1.顾客与店员行动路线的有机结合;2.创造舒适的购物环境
卖场通道设计的基本原则
• 1.足够宽:保证顾客提着购物筐或推着购物车能与同行的
顾客并肩而行或顺利地擦肩而过。注意适当放宽收银台周
围通道的宽度。
• 2.笔直:尽可能设计笔直的单向道设计。在顾客购物的过
程中,尽可能依货架排列方式,按照商品不重复、顾客不
回走的设计方式布局。
• 3.平坦:通道地面应保持平坦,处于同一层面上。
• 4.少拐角:拐角尽可能少,即通道中可拐弯的地方和拐的
方向要少。
• 5.没有障碍物:在通道内不能陈设、摆放一些与陈列商品
或特别促销无关的器具或设备,以免阻断卖场通道,损害
购物环境,避免死角。
• 6.照度大于1000勒克司:通常通道上的照明度起码要达
到500勒克斯,卖场里要比外部照明度增强5%。尤其是
主通道,相对空间比较大,是客流量最大、利用率最高的
地方,要充分考虑到顾客走动的舒适性和非拥挤感。
• 卖场内的主副通道的设置不是根据顾客的随意走动设计的,
而是根据卖场内商品的配置位置与陈列来设计的,以下是
典型的消费者购物顺序:蔬果、畜产、水产、冷冻、调味
品、糖果饼干、饮料、面包、牛奶、日用百货
某超级市场的布局
卖场功能性布局技巧—卖场磁石理论
• 磁石:超市卖场中最能吸引顾客眼光和注意力的地方。
• 磁石点:顾客的注意点。
• 磁石理论运用意义:在卖场中最能吸引顾客注意力的地方
配制合适的商品以促进销售,并且这种配制能引导顾客走
遍整个卖场,最大限度地增加顾客购买率。
(一)入口设计
1.开设超市、大卖场较成熟的美国、法国、日本等国家,大卖场入
口都设在右侧;
2.使用右手的人较多。
3.视力右眼比左眼好的人多。
(二)零售店铺的出口设计
零售店铺的卖场的出口必须与入口分开,出口通道宽度应大于1.5米。
出口处设置收款台,按每小时通过500~600人为标准来设置一台收
款台。出口附近可以设置一些单位价格不高但销售量高的商品,如口
香糖、图书报刊、饼干、饮料等,供排队付款时顾客选购。
(三)直线式通道设计
直线式通道也被称为单向通道,这种通道的起点是卖场的入口,终
点是零售店铺的收款台。顾客依照货架排列的方向单向购物,以商
品陈列不重复、顾客不回头为设计特点,能使顾客在最短的线路内
完成商品购买行为。
(四)回形通道设计
1.大回形通道
大回型通道
2.小回形通道
小回型通道
家乐福卖场布局
卖场规划的主要工作是门店内部的布置,有些卖场是多层的,如
家乐福,门店上下两层,进入卖场后先是随扶梯上二楼,然后才能下
一楼交款,不能直接在一层购物,这样的目的在于将顾客在卖场内的
逗留时间延长,以便有更多的机会向顾客展示商品。卖场的设计也是
本着这一目的,就是要让顾客在门店内滞留时间最大化。
• 超市的规划设置仍是通过将高购买率,最吸引顾客的商品或区域放
在门店的最深处或主要的通道上,以便吸引顾客完全的将自己的门店
光顾一遍。
•
在家乐福二楼主要是展示一些非食品的商品。从二楼卖场入口进
入的最右边主要是家电(如电视机,空调,电扇等)和手机售卖区。
在卖场中部主要划分为四部分:音像制品(书籍,VCD等)、家居用
品(睡衣、拖鞋等)、日常用品(电池、水杯、饭盒等)、衣物(有
品牌和无牌子的成衣、内衣)。在卖场的最靠后的左手位置主要是卫
生洗化用品等,如皂类、卫生纸、牙刷等;中间位置主要是10排左右
的落地货架,主要放置化工品(如:洗发水、洗面奶等类似品);最
右边(既最里面)主要是雅芳、美宝莲等化妆品的销售,有醒目的品
牌标志。
•
一楼食品类布局如下。熟食,生鲜,速冻等最吸引顾客的区域设
置在门店的最内部,一方面靠近后场的作业区,另一方面还可以吸引
顾客走遍全场。果蔬区一般被认为高利润部门,通常的布局是满足顾
客的相关购物需求,安排在肉食品的旁边。由于奶制品和冷冻品具有
易融化,易腐蚀的特点,所以一般它被安排在顾客购买流程的最后,
临近出口,同时奶制品和冷冻品通常在一起,这样有利于设备的利用
。烘焙品的主力商品是面包,销量大,毛利高,大多被安排在第一货
架和靠近入口的地方,这样不仅会刺激高价位的面包的出售,而且还
会避免顾客遗忘。杂品部分主要在超市卖场的中央,采取落地货架形
式,布局为纵向陈列,这样顾客就可以透视纵深。
还有一项商品规划的设置就是一般部门的设置规划本着防盗防
损的目的,一些丢失率较高的商品会专门安排在一些特定的角落,例
如:口香糖总是在收银台前,化妆品总是在门店内的醒目的地方。
课堂训练
• 根据以下提示,完成某门店磁石点配置图的相应品类商品
的配置。
• 1、中国顾客的购物习惯为逆时钟行走;
• 2、鲜肉水产易解冻,放置于靠近出口处;牛奶和面包存
在关联购买;烤鸡是该门店卖得好的流行商品;临近端午
节本档期开始卖粽子。
• 3、临近初夏,本档期的季节性促销商品选择凉席、整理
箱、樟脑丸、蚊香、花露水作主题陈列。食品区动心一族
乌梅、飘柔500ML洗发水、娃哈哈矿泉水作端头促销。
• 4、该门店经营的商品和毛利率如下:饮料—12%;调味
品—16%;粮油—8%;休闲食品—20%;洗化—11%
;文体—25%;小家电23%;鲜肉水产10%;日配
15%;熟食28%;面包50%;蔬果15%。
日
配
棕
子
烤
鸡
促 销 品
粮
调
油
味
品
饮
品
休
闲
食
品
洗
发
水
水
产
熟
牛
奶
面
包
食
促销牛奶
文
体
用
品
小
家
电
小
百
货
特 价 笔
收 银 台
果
蔬
收 银 台
收 银 台
资料:家乐福的卖场布局设计
家乐福的卖场区是其主要的经营区域,一般是首先安
排的,并且从现代超级市场发展趋势来看。卖场区域的比
例越来越大,其他区域越来越小,家乐福的一些商品加工
区直接设在卖场内,像北京方庄店、方圆店、 中关村店
等的生鲜加工区的面包房、鲜肉加工房、鸡鸭烧烤店铺等
,都是将加工区域设在卖场。
家乐福卖场的布局,包括卖场出入口、主次通路、卖
场商品布局,以及各收款台的设置等,处处体现了家乐福
设计的初衷——方便顾客。
(1)出入口设置
家乐福卖场入口一般是直接通向主通道,这样设计可以保证顾
客经过每节货架、每个商品,以便增加顾客的随机购买机会。家乐福
的音像图书、玩具等用品一般是在入口附近,而出口处则陈列顾客习
惯性购买的商品。如家用百货、清洁洗化用品等,其原因是家用百货
和清洁洗化用品等很容易丢失,尤其是洗化类的化妆品,放在出口的
地方,人流特别多,小偷就很难偷窃了。
(2)主通道设置
顾客经过入口进入卖场内逛完整个卖场,将由通道设置线路来
决定。为了让顾客把店内整个商品都浏览一遍,通道的路线必须能够
让顾客将店内的每个角落都转遍,并且具有循环性。因为只有让顾客
转遍整个卖场。商品陈列所表现出的吸引力对顾客才具有意义。通路
的宽度必须适合顾客选购商品及多人通过时人与人之间的安全距离:
一般主通道宽度设置在1.5~2米及以上;次通道在1~1.5米及以上
,辅助通道在0.9米以上。低于这个距离会给人压抑感,顾客购物时
不但显得很不方便,还会影响到顾客选购商品的耐心。
(3)其他通道设置
除主通道之外,次通道的设置也极其关键。在卖场次通道设计过程中
,要尽可能延长客流线,增加顾客在店内的逗留时间,保证顾客能够走到店
内的最深处,保证顾客看到每一种商品。一定不要设置不规则的线路,以免
增加顾客思维成本。
家乐福的通道设计一般是主通道直通卖场,此通道会引导顾客逛完整
卖场。这种设计使得顾客在卖场停留的时间达到最长。在各通道上,家乐福
还有专门的标签为顾客导购,所以顾客大可不必为迷路担心。
(4)收款台的设置
一般来讲,顾客从大门进入卖场后,由于通道的设置“迫使”其将整个
卖场转遍,通道的设计使卖场的“目的”达到了,也同样使顾客尽兴购物了,
把收款台设置在这个“尽兴”的位置,就是最佳的位置。也就是说,根据主通
道的设置,具有吸引力的商品的陈列,将收款台设置在客流的延长线上,就
是比较合适的位置。收银台的位置是顾客最集中的地方,可以在收款台周围
摆放一些畅销商品,这是提高销售额的一个好方法。家乐福卖场的收款台一
般放置容易携带的口香糖、洗发水等,这些商品有时会特价,以便吸引顾客
的眼球,因为对每个顾客来说,逛完整个卖场快到收款时,应该有比较累的
感觉,而此时只有特价促销能唤起顾客的购物冲动,这也是商品设置的技巧
之一
本章小结
• 合理的卖场布局利于商品销售,卖场布局是一个商品、设
施和操作三者最佳配合的问题。连锁门店应做到合理的卖
场布局,选择合适的货架。百货商店、专卖店、便利店和
超级市场具有不同的布局方式,门店卖场通道更要遵循相
应原则,设计较好的磁石点,运用对应的顾客动线。成功
的卖场布局,是无声的推销员,有效的商品陈列是从卖场
布局开始的。
作业与实训
• 以小组为单位,实地
考察一家连锁门店,
绘制其布局图,并运
用所学的连锁门店卖
场布局方面的知识进
行点评。H:\连锁门店
的运营管理\门店布局
考察进度安排.doc