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《共好》读书笔记
(美)布兰佳(Blanchard,K.),
(美)鲍尔斯(Bowles,S.) 著,
许海燕 译
莼湖分局
南卫威
共好是什么?
• 印第安人的祖先得自中国人的传说,而有了
“Gung Ho”的生活智慧。
• 共好是中文“一起工作”的意思,也是卡尔森率
领的突袭分队在二次大战时常用的口号。
• 所谓共好指的是人人以正确的方式做正确的事情
,而且得到正确的报酬。
共好是什么?
组织成员由共同努力工作中,体验工作的可贵,
进而寻求工作价值的真义,并感受个人与团体成
长茁壮的喜悦与好处——“共好”。
• 如果我们要推行共好,应该从何做起呢?
• “这一切都始于松鼠的精神,海狸的方式和野雁
的天赋。”
• 陆(松鼠)海(海狸)空(野雁)全方位,工作
面向不可偏废,全面均衡。
松鼠精神
• 松鼠努力工作都是为了达成储存食物的目标。
• 目标能推动它们,因为假如它们没有把食物储存
起来,就度不过冬天,就会没命。
• 它们的工作不但重要,而且“很有价值”。
松鼠精神
• 松鼠精神的本质指的是三件事情:
 必须认清工作的重要
 工作必须能指向一个明确、共同的目标
 所有计划、决定与行动,都必须以价值为依归
综合这三点,就能创造出有价值的工作,简而言
之,也就是发挥松鼠的精神。
松鼠精神
• 天生我才必有用,不分贵贱,不分左右,只要能
适合自己,让自己乐在其中,就是好工作。
• 建立起正确的价值观,让每位组织成员了解自己
工作的重要性,寻求共识。
海狸的方式
 海狸的方式
掌控达成目标的过程,彼此有默契,相互信任
暴雨冲坏了海狸坝,海狸们会以完全没有领导人
的方式,互助合作与自动自发的到海里捞枝筑坝
。海狸的方式代表着员工们自动自发,彼此尊重
,相互信任,享受达成目标的和谐过程。
海狸的方式
 海狸的方式就是每个人自己发号施令。
海狸的方式就是自己掌控达成目标的过程:
1.范围界定清楚的场地。
2.想法、感受、需求与梦想,受到尊重、获得关心
。
3.培养能力,同时面对挑战。
员工要有独当一面,面对挫折、克服苦难的勇气
与担当。越糟的环境越能彰显不平凡的努力成果,
淬炼出百炼成钢的豪情。
野雁的天赋
 野雁的天赋:互相鼓舞。
 野雁的天赋可以为松鼠的精神与海狸的方式点燃
激情的火花。
 野雁每年要飞行好几万英里,光是一天内就可以
飞越好几百英里的距离,真是人世间的一大奇观
,而他们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地
。
 野雁的叫声不但热情十足,而且足以给人精神鼓
舞。
野雁的天赋
 喝彩代表一种肯定,肯定别人的方法分成两种:
一种是表态式的肯定,一种是意识形态式的认同
,必须两种齐备,才能达到共好。
 喝彩必须出自真心才有效,喝彩只是一种肯定,
肯定对方那个人,肯定他所做的事情很重要,肯
定他有杰出的贡献、对达成共同目标大有帮助。
野雁的天赋
 鼓励,可以是一句话,轻轻的一拍,一个眼神的
交换,也可以只是心底的一个承诺。不要吝啬于
给以鼓励、正面肯定。
 过去我们工作的方式常孤军奋战单打独斗,分工
较多而合作较少,万物之灵的我们,只要同心协
力必定也有提升71%生产力的潜能,以合作取代
独力竞争,一起创造整体的工作价值。
 愿意接受他人的协助,也愿意协助他人,是组织
成功与否的关键因素,因此,每个组织的成员除
了本身的专长,还必须努力去学习别人会的技能
,扮演多能的角色,才能与队友同心协力互助合
作共创佳绩。
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