Transcript Organisatiecultuur en competentiemanagement

Organisatiecultuur en
competentiemanagement
Isabelle De Wispeleir
ompetent van kop tot teen !
Wat is de organisatiecultuur ?
•
•
•
•
•
Waarden en normen
Leercultuur
Groei/ontwikkelingscultuur
Veranderingscultuur
Manier van communiceren
Organisatie >< individu
ompetent van kop tot teen !
Waarden en normen
•
•
•
•
Gedeeld door een groep mensen
(on)bewust gedeelde ideeën
Verschillende modellen
…
ompetent van kop tot teen !
6 dimensies (Sanders en Neuijen)
• Procesgericht
• Resultaatgericht
• Mensgericht
• Werkgericht
• Organisatiegebonden
• Professioneel
• Open
• Gesloten
• Losse controle
• Strakke controle
• Pragmatisch
• Normatief
Leercultuur
–
–
–
–
–
Kunnen en mogen leren
Mate van waardering
Voorkeuren voor bepaalde manieren van leren
Mate van ondersteuning door de organisatie
…
• De Lerende Organisatie (Peter Senge)
• Leerklimaat in kaart spel (Box voor Bazen)
ompetent van kop tot teen !
Stimuleren van een positief leerklimaat
– Stimuleer leidinggevenden om de juiste ingesteldheid
over leren uit te dragen
– Vertrek vanuit de organisatiepraktijk
– Besteed aandacht aan leerprojecten in de organsiatie
– Geef leersuccesen voldoende zichtbaarheid
– Deel kennis met elkaar
– Betrek de ‘gebruikers’
– Bouw trainingen uit als een leertraject
– Geef promotiekansen aan leergierige medewerkers
ompetent van kop tot teen !
De Lerende Organisatie
•
•
•
•
•
•
•
Delegeren
Problemen bespreekbaar maken
Rust uitstralen
Ruimte voor dialoog
Face-to-face communicatie
Management stimuleert en inspireert
Fouten accepteren
ompetent van kop tot teen !
Leerklimaat in kaart spel
Resultaatgericht
Beheersgericht
leren
Innovatiegericht
Menselijke cultuur
ompetent van kop tot teen !
Groeien / ontwikkelen
•
•
•
•
Mag men fouten maken ?
Hoe gaat men om met feedback?
Mogen fouten gemaakt worden?
Is eigen inbreng
mogelijk/wenselijk?
• …
ompetent van kop tot teen !
Veranderingscultuur
• De kleuren van verandering
• Omgaan met weerstanden
ompetent van kop tot teen !
ompetent van kop tot teen !
ompetent van kop tot teen !
Organisatiecultuur &
competentiemanagement
ORGANISATIE
competenties
MEDEWERKERS
ompetent van kop tot teen !