Planeación: Modelos.

Planeación por Programas

Fundamentos.

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Información. Discusión. Decisión. Aprobación.

Marco Normativo.

–

Conjunto de leyes, decretos normas, reglas, acuerdos, directrices, lineamientos, principios, políticas que con carácter obligatorio encauzan y conducen a una instancia hacia determinado tipo de desarrollo.

Planeación por Programas

Diagnóstico situacional Objetivos Estrategias Líneas de Acción Metas Implementación de Proyectos Elaboración de mecanismos de Evaluación y Control

Planeación Interactiva

Los diferentes esquemas de la planeación, iniciando por la planeación racional, pasando por la normativa y terminando con la planeación por escenarios, permitieron a las organizaciones preocuparse por el diseño del futuro que deseaban o que investigaban.

Planeación Interactiva

Desafortunadamente la planeación tradicional incluida la planeación estratégica situacional, no interactúa con el entorno planeado, no es participativa en su contexto.

Planeación Interactiva

El propiciar que los actores involucrados en la ejecución de los planes, sean participes del proceso de planeación, es una necesidad de la proposición directa para la acción, preocupados por el futuro, en la toma de decisiones.

Sistemas Escenario referencia

Planeación Interactiva

Diseño referencia Evaluación y selección Planeación FInes Planeación Medios Medios alternativos Diseño idealizado Idealizado vs ref.

Carencias Asignación Planeación Recursos Necesarios vs disponibles Diseño Implantación Control Sistema de Control

Diagnóstico de la situación

Planeación Prospectiva

Escenario a futuro Escenario de tendencias Deseable Mecanismos de evaluación y control Definición de fines y procesos Objetivos metas medios

Planeación Estratégica

Decisiones de efectos duraderos y difícilmente reversibles. Perspectiva amplia y se refiere tanto a la formulación de los objetivos como a la selección de medios para alcanzarlos. Ackoff, 1990.

Planeación Estratégica

ID oportunidades y riesgos + datos actuales... toma de decisiones de calidad... diseñando un futuro deseado y los medios para lograrlo. Levy, 1999.

Planeación Estratégica

Modelo clásico (Robbins, 00).

Modelo de cambio (Kenyon, 99).

Modelo para la Administración Pública (Sachse, 03).

Planeación Estratégica

P estratégica - P mediano plazo - P operativa Misión Análisis de Recursos Análisis del ambiente Análisis FODA

Modelo Robbins

Revalorización Objetivos & estrategias Formulación de Estrategias Implantación Evaluación

ID aspectos críticos Objetivos Metas globales Estrategias de soporte

Planeación Estratégica

Ciclo PDSA

Modelo Kenyon

Meta x estrategia PA eficiencia del proceso PA fundamentales

Planeación Estratégica Modelo Sachse

Misión Estrategias Tácticas Proyectos Control Medio: Oportunidades/Problemas Capacidades: Fuerzas/Debilidades Planeación Contingencias

Diagnóstico.

Misión y Visión.

FODA.

Objetivo(s).

Estrategia.

Metas.

Programas.

Planeación Estratégica

Planeación: Modelos

AMDG