Transcript Las Ciencias de la Complejidad
Planeación: Modelos.
Planeación por Programas
Fundamentos.
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Información. Discusión. Decisión. Aprobación.
Marco Normativo.
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Conjunto de leyes, decretos normas, reglas, acuerdos, directrices, lineamientos, principios, políticas que con carácter obligatorio encauzan y conducen a una instancia hacia determinado tipo de desarrollo.
Planeación por Programas
Diagnóstico situacional Objetivos Estrategias Líneas de Acción Metas Implementación de Proyectos Elaboración de mecanismos de Evaluación y Control
Planeación Interactiva
Los diferentes esquemas de la planeación, iniciando por la planeación racional, pasando por la normativa y terminando con la planeación por escenarios, permitieron a las organizaciones preocuparse por el diseño del futuro que deseaban o que investigaban.
Planeación Interactiva
Desafortunadamente la planeación tradicional incluida la planeación estratégica situacional, no interactúa con el entorno planeado, no es participativa en su contexto.
Planeación Interactiva
El propiciar que los actores involucrados en la ejecución de los planes, sean participes del proceso de planeación, es una necesidad de la proposición directa para la acción, preocupados por el futuro, en la toma de decisiones.
Sistemas Escenario referencia
Planeación Interactiva
Diseño referencia Evaluación y selección Planeación FInes Planeación Medios Medios alternativos Diseño idealizado Idealizado vs ref.
Carencias Asignación Planeación Recursos Necesarios vs disponibles Diseño Implantación Control Sistema de Control
Diagnóstico de la situación
Planeación Prospectiva
Escenario a futuro Escenario de tendencias Deseable Mecanismos de evaluación y control Definición de fines y procesos Objetivos metas medios
Planeación Estratégica
Decisiones de efectos duraderos y difícilmente reversibles. Perspectiva amplia y se refiere tanto a la formulación de los objetivos como a la selección de medios para alcanzarlos. Ackoff, 1990.
Planeación Estratégica
ID oportunidades y riesgos + datos actuales... toma de decisiones de calidad... diseñando un futuro deseado y los medios para lograrlo. Levy, 1999.
Planeación Estratégica
Modelo clásico (Robbins, 00).
Modelo de cambio (Kenyon, 99).
Modelo para la Administración Pública (Sachse, 03).
Planeación Estratégica
P estratégica - P mediano plazo - P operativa Misión Análisis de Recursos Análisis del ambiente Análisis FODA
Modelo Robbins
Revalorización Objetivos & estrategias Formulación de Estrategias Implantación Evaluación
ID aspectos críticos Objetivos Metas globales Estrategias de soporte
Planeación Estratégica
Ciclo PDSA
Modelo Kenyon
Meta x estrategia PA eficiencia del proceso PA fundamentales
Planeación Estratégica Modelo Sachse
Misión Estrategias Tácticas Proyectos Control Medio: Oportunidades/Problemas Capacidades: Fuerzas/Debilidades Planeación Contingencias
Diagnóstico.
Misión y Visión.
FODA.
Objetivo(s).
Estrategia.
Metas.
Programas.
Planeación Estratégica
Planeación: Modelos
AMDG