projekt tv podravina

Download Report

Transcript projekt tv podravina

PROJEKT TV PODRAVINA
KOLEGIJ : STRATEŠKO RAZMIŠLJANJE
Mentor : Daria Mateljak Bartulin
Student : Davor Kovačević
PROJEKT TV PODRAVINA
VIZIJA PROJEKTA
Pokretanje društveno korisnog
medijskog servisa, koji će pomagati
Građanima u zaštiti potrošačkih,
građanskih i Ustavnih prava.
CILJEVI PROJEKTA

OTVORITI NOVO MEDIJSKO TRŽIŠTE

POKRENUTI PRVI KONVERGETNI NEPROFITNI MEDIJSKI
SERVIS KOJI NUDI INTEGRIRANE USLUGE NA WEBU I
KABLOVSKOJ TV

PROIZVODITI VLASTITI TV PROGRAM

OSNOVATI GRADSKU TELEVIZIJU
MISIJA PROJEKTA
Želimo ostvariti nekoliko važnih kvaliteta koje mora
imati TV PODRAVINA ;
• jednostavnost – Usluge je lako pronaći i pretplatiti
se na njih.
• intuitivnost - Usluga bi trebala funkcionirati na
način koji očekuje klijent. Kako bi se ostvario ovaj
zahtjev, korisnici moraju biti sposobni sami
personalizirati svoje usluge.
• pravovremenost – Usluga mora biti dostupna
odmah nakon aktivacije ili kupnje.
• dostupnost bez obzira na lokaciju – Korisnici
moraju imati pristup usluzi bez obzira gdje se
fizički nalaze.
• pouzdanost – Korisnici očekuju da usluge budu
pouzdane i dostupne stalno.
VIZIJA PROJEKTA
Moja vizija budućnosti je :
POKRENUTI VLASTITI MEDIJ,
OSNOVATI LOKALNU TELEVIZIJU,
KOJA ĆE BITI KORISNA ZAJEDNICI,
A ISTOVREMENO EDUKATIVNA,
INFORMATIVNA I
PROFITABILNA TVRTKA.
MISIJA PROJEKTA
TV PODRAVINA kao tvrtka koja će preko
interneta i kabelske tv promovirati
vrijednosti slobodnog i otvorenog društva,
te razvijati javnu građansku svijest i
medijsku kulturu.
CILJEVI PROJEKTA

OSNOVATI GRADSKU TELEVIZIJU d.d.

OSIGURATI POSAO SEBI I DRUGIMA

POKRENUTI PRVI NEPROFITNI MEDIJSKI SERVIS KOJI
NUDI INTEGRIRANE USLUGE NA WEBU I KABLOVSKOJ TV

PROIZVODITI VLASTITI TV PROGRAM

OTVORITI NOVO MEDIJSKO TRŽIŠTE U GRADU
EPISTLE analiza

EKONOMIC
– MANJI TROŠKOVI INVESTICIJE JER SE NE MORA PLAČATI
KONCESIJA, KUPOVATI ODAŠILJAČI, GRADITI STUDIO

POLITICAL
– PREMA NOVOM ZAKONU O ELEKTRONIČKIM MEDIJIMA SADA I
FIZIČKE OSOBE MOGU BITI VLASNICI ELEKTRONIČKIH MEDIJA,
DAKLE NE TREBA SE OTVARATI POSEBNA TVRTKA,
USKLAĐENOST STANDARDA S EU
EPISTLE analiza

INFORMATIONAL
– COMMUNITY MEDIA SERVIS, KOMBINACIJA KABELSKE TV I
INTERNETA (IPTV) NUDI TRIPLE PLAY USLUGE, PRUŽA BRZU
MULTIMEDIJALNU INFORMACIJU DOSTUPNU PREKU
MOBITELA,TV-a i INTERNETA

SOCIAL
– PREPOZNATA POTREBA ZAJEDNICE ZA LOKALNOM TV
– NOVA RADNA MJESTA
EPISTLE analiza

TECHNICAL
– AKTIVIRANJE DIGITALNOG SIGNALA NUDI I
KVALITETNIJU I JEFTINIJU INFORMACIJU, A BITNO JE
DA SE TELEKOMUNIKACIJSKA MREŽA RAZVILA I
POVEĆAO BROJ AKTIVNIH KORISNIKA INTERNETA

LEGAL
– ZAKONSKE PROCEDURE SU POJEDNOSTAVLJENE,
– ZA INTERNET NE POSTOJE PRECIZNI STANDARDI NO
PRIMJENJUJU SE PRAVILA EU
EPISTLE analiza

ENVIRONMENTAL
– NEMA ŠTETNOG ZRAČENJA JER SE PRIJENOS PODATAKA ŠALJE
PODZEMNO – OPTIČKIM KABELOM, SERVERI ZA INTERNET
SPREMLJENI SU U ZAŠTIĆENOM PROSTORU, NE TREBAMO
SATELITSKE ANTENE
SWOT analiza
Snage (S)
MEDIJSKO ISKUSTVO I VOLONTERSKI RAD STUDENATA
•
PODRŠKA GRAĐANSKIH UDRUGA
•
SURADNJA SA MEDIJSKIM SVEUČILIŠTEM U GRADU
•
POSTOJEĆA MREŽA KABLOVSKE TV
PRETPLATNICI I ČLANOVI UDRUGE, DONATORI, OSIGURANA PUBLIKA
•
Poznavanje prilika na tržištu
•
Povoljna struktura troškova
•
•
Slabosti (W)
•
•
•
•
Nestabilna komunikacijska mreža
Administrativni problemi
Spori rast prihoda
Mogući utjecaj politike i lokalnih moćnika
SWOT analiza
Prilika (O)
•
•
•
•
•
Udruživanje sa srodnim medijima u okruženju
Jake korporacije u gradu kao budući partneri
Povezivanje sa tvrtkama u svijetu preko interneta
preuzimanje kupaca ili korisnika od konkurenata tako što će se ponuditi
bolji proizvod ili usluga
Povoljne promjene zakona i propisa
Prijetnje (T)
•
•
•
•
Konkurencija drugih medija u okruženju (tisak, radio)
Nepovoljna gospodarska situacija, recesija
Građani mogu prestati plaćati pretplatu
Malo tržište u početku
SMART analiza
W(ho) – studenti novinarstva iz Koprivnice, bivši tehničari radija, bivši honorarni
suradnici HTV studija KC, obrtnici specijalizirani za video i glazbenu produkciju,
medijski profesionalci iz grada koji su željni priključiti se projektu
W(hat) – stvoriti interaktivnu televiziju sa primjenom audio i video materijala
dostupnih na webu, mobilnom telefonu, kablovskoj televiziji, aktivirati digitalne
arhivske građe o kulturi i povijesti zajednice i omogučiti dostupnost podataka
korisnicima
S
W(here) – županija koprivničko-križevačka, grad Koprivnica i preko interneta do šire
publike
Specific
W(hen) – sada i odmah, jer postoji telekomunikacijska infrastruktura koja može
podržati ovakav projekat
W(hich) – prepoznavanje potencijalnih poslovnih partnera i ciljane publike
W(hy) – izmjenom zakona o elektroničkim medijima omogućilo se i fizičkim osobama
da stvaraju audiovizualne komercijalne usluge i tv program, a postoji i prepoznata
potreba za drugačijim pristupom vijestima i postojanjem nezavisnog medija koji neće
biti politički pristran
SMART analiza
M
measurable
Prepoznati postojeće formate u medijima, stvoriti vlastiti community media
servis i ponuditi sadržaje korisne građanima i lokalnoj zajednici. Pokrenuti PR
kampanju u stvaranju branda TV PODRAVINA. Lobirati u lokalnoj zajednici u
dokazivanju potrebe za televizijom
Povezati se u partnerstvo s lokalnom kablovskom televizijom koja ne proizvodi
svoj vlastiti tv program i time dobiti šire gledateljstvo
Pronaći poslovne partnere koji mogu financijski podržati projekt
Značajnije se uključivati u život lokalne zajednice (društveno odgovorno
ponašanje)
A
achievable
Značajnije uključivanje u EU projekte (Tuning projects)
Prilagoditi okružje svim potencijalnim korisnicima (ergonomska prilagodba)
Lobirati za buduće zapošljavanje „kvalitetnih“ medijskih djelatnika
Razvijati praktične vještine digitalne produkcije vijesti
Generirati snažnu podršku suradnika na projektu
Suradnja sa ostalim tv tvrtkama u okruženju i regiji
SMART analiza
R
realistic
T
Internet protokol televizija (IPTV) ne
zahtijeva traženje koncesije od državnih
agencija niti plačanje visokih taksi za
proizvodnju tv programa. Time se
smanjuje rizik za velika financijska
ulaganja, a tehnička organizacija projekta
može se brzo rješiti. Tako i projekat
postaje realan i izvediv u kratkom
vremenskom razdoblju.
Vremensko razdoblje 3- 6 mjeseci
(timely)
Timely
and/or
Tangible
Provesti anketno istraživanje o
programskom određenju TV PODRAVINA
(tangible)
Zahtjevi: Funkcionalni i tehnički
DVB –C i DSL telekomunikacijska usluga
TELEFONIRANJE
BAKRENA
PARICA
SL
TELEVIZIJA
SL
VD
ISP
AD
RADIO
INTERNET
HF
C
prijenos televizijskog signala preko
širokopojasne podatkovne mreže
do krajnjeg korisnika
KOAKSIJALNI
KABEL
WIRELESS
SATELIT
ODAŠILJANJE
MODEL POVEZIVANJA ZA IPTV
USMJERIVAČI
MREŽA
KORISNICI
Computer
IZVOR SADRŽAJA
KAKO ZARADITI ?
Online advertising, news
clipping, e-target, video on
demand,Razviti/implementirati
efikasne marketinške
programe
KORISNIČKA PERSPEKTIVA
Pravodobnom, uravnoteženom, nepristranom,
Istinitom, korisnom i zabavnom informacijom
privući i zadržati visoko potencijalne korisnike
KAKO ZARADITI ?
Vrijednosti koje želimo u radu
U težnji za uspjehom želimo unapređenje sadašnjeg
stanja, preuzimanje rizika prema potrebi,
povezivanje, istraživanje mogućnosti , žrtvovanje za
zajedničku dobrobit, dijeljenje i suradnja za izgradnju
konsenzusa,timski rad, učiti razne stvari,slijediti
osobna načela, biti fleksibilan i kolaborativan
a ne se natjecati s drugima.