Transcript ทิศทาง กรม คร. 58_ผชชว - สสจ.ศรีสะเกษ

นโยบายการดาเนินงานควบคุมป้องกันโรค
ปี งบประมาณ พ.ศ.2558
ั เหล่าเสถียรกิจ
นายแพทย์ว ันชย
ี่ วชาญด้านเวชกรรมป้องก ัน
ผูเ้ ชย
สาน ักงานสาธารณสุขจ ังหว ัดศรีสะเกษ
1
วิสยั ทัศน์
ภายในทศวรรษต่อไป คนไทยทุกคนจะมีสขุ ภาพแข็งแรงเพิ่มขึน้
เพื่อสร้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศทังทางตรงและทางอ้
่
อมอย่างยังยื
่ น
พันธกิจ
1) กำหนดนโยบำย มำตรฐำน กฎหมำย และบริหำรจัดกำรบนฐำนข้อมูลทีม
่ ค
ี ณ
ุ ภำพและกำรจัดกำรควำมรู้
รวมถึงกำรติดตำมกำกับประเมินผล (Regulator)
2) จัดระบบบริกำรตัง้ แตระดั
บปฐมภูมจ
ิ นถึงบริกำรศูนยควำมเป็
นเลิศทีม
่ ค
ี ุณภำพครอบคลุม
่
์
และระบบส่งตอที
อ
่ ไ่ รรอยต
้
่ (Provider)
เป้ำหมำย
1) อำยุคำดเฉลีย
่ เมือ
่ แรกเกิด ไมน
่ ของกำรมีสุขภำพดี ไมน
่ ้ อยกวำ่ 80 ปี 2) อำยุคำดเฉลีย
่ ้ อยกวำ่ 72 ปี
ยุทธศำสตรที
์ ่1
พัฒนำสุขภำพตำมกลุมวั
่ ย
กลุม
่ เด็กปฐมวัย (0-5 ปี ) /สตรี
กลุม
่ เด็กวัยเรียน (5-14 ปี )
ึ ษา
กลุม
่ เด็กวัยรุน
่ /นักศก
(15-21 ปี )
กลุม
่ วัยทางาน
กลุม
่ ผู ้สูงอายุและผู ้พิการ
ยุทธศำสตรที
์ ่2
พัฒนำและจัดระบบบริกำร ทีม
่ ี
คุณภำพมำตรฐำน ครอบคลุม
ประชำชนสำมำรถเขำถึ
้ งบริกำร
ได้
การเข ้าถึงบริการ
คุณภาพบริการ
คุณภาพการบาบัดรักษา
ยุทธศำสตรที
์ ่ 3
พัฒนำระบบบริหำรจัดกำรเพือ
่
สนับสนุ นกำรจัดบริกำร
บุคลากร
การเงินการคลัง
ยาและเวชภัณฑ์
ระบบข ้อมูล
การบริหารจัดการ
2
สถานการณ์ ปัญหา
ระบบเฝ้ าระวัง
Information for Actions
เชิงนโยบาย ติดตามประเมินผล การ
ปฏิบตั ิการ อื่นๆ
ข้อมูลที่ได้จากระบบเฝ้ าระวังโรค
จากแต่ละหน่วยงานมีความซ้ าซ้อน
กระจัดกระจาย ไม่สามารถรวบรวมเพื่อ
ใช้ประโยชน์ได้อย่างมีคุณภาพ
เจ้าหน้าที่ทุกระดับ ยังไม่สามารถ
จัดการกับระบบเฝ้ าระวังได้อย่างมี
ประสิ ทธิภาพครบวงจร (จัดเก็บ –
วิเคราะห์ – แปลผล –
นาไปใช้)
ศักยภาพทีม SRRT
Prevent
Detect
Response
IHR 2005
ระบบควบคุมโรคและภัย งบประมาณ
222.553 ลบ.
ควบคุมโรคและภัยใน
พืน้ ทีแ่ ละ
กลุ่มเป้าหมายพิเศษ
SRRT จังหวัด อาเภอ 1036 ทีม เชิงคุณภาพ
พื้นฐาน 90% ขาดความสามารถด้าน การบาดเจ็บ
โรคและภัยจากการประกอบอาชีพและสิ่ งแวดล้อม
SRRT ตาบล 9882 ทีม คุณภาพ การแจ้งเหตุ
ควบคุมเบื้องต้น
ขาดการเชื่อมโยงกับหน่วยงานอื่นๆในพื้นที่
ระบบการตอบโต้ ภาวะฉุ กเฉิน
ขาดระบบการวิเคราะห์สถานการณ์ที่เป็ น
Real time, ไม่สามารถแจ้งเตือนได้ทนั ท่วงที
ขาดระบบข้อมูลสนับสนุนเพื่อตัดสิ นใจ
สั่งการทันเหตุการณ์
เขตบริ การสุ ขภาพไม่มีศูนย์ปฏิบตั ิการ/ระบบ/
บุคลากร ตรวจสอบ จัดการกับภาวะฉุ กเฉิ น
คน ระบบ การเชื่อมโยง การนาไปใช้
Point of entry
ระบบเฝ้ าระวังโรคช่องทางเข้าออก (67 แห่ง)
ผ่านเกณฑ์ข้ นั ต่าตามIHR 17 แห่ง
ขาดระบบการบริ หารจัดการ การมีส่วนร่ วมของภาค
ส่ วนอื่นๆ และการพัฒนาสมรรถนะทั้งในยามปกติและ
การรับมือภาวะฉุกเฉิน (gaps ตามIHR 2005)
Border Health
มีการพัฒนาตามกรอบ IHR แต่ยงั ขาด
การประเมินอย่างเป็ นระบบตามกรอบ
IHR
ระบบการป้ องกันควบคุมโรคในจังหวัด
ชายแดน ขาดการเชื่อมโยงข้อมูล
ห้องปฏิบตั ิการ การสื่ อสารการส่ งต่อ
และกลไกบริ หารจัดการที่เป็ นระบบ
Migrant
ฐานข้ อมูลประชากรต่ างด้ าวไม่ เป็ นปัจจุบัน ขาด
การเชื่ อมโยงข้ อมูลเฝ้ าระวังโรคกับหน่ วยงานเครือข่ าย
ประชากรต่ างด้ าวจานวนมาก เข้ าไม่ ถึงบริการ
สาธารณสุ ขขั้นพืน้ ฐาน
3
ตรวจจับเร็ว ตอบโต้ ทัน ป้ องกันได้
*(สน ระบาด แก้ไขรายละเอียดงบประมาณ จาก 265.4 เป็ น 222.5535 ลบ. )
ระบบเฝ้ าระวัง
(93.2 ล)
บูรณาการระบบเฝ้ าระวังโรค (5
ระบบ 5 มิติ)
พัฒนาเจ้ าหน้ าทีท่ ุกระดับ สามารถ
จัดการระบบเฝ้ าระวังได้
งบประมาณ :
สป. (สบรส.) = 43.8691 ลบ.
กรมควบคุมโรค = 39.0023 ลบ.*
กรมสุ ขภาพจิต = 8.8090 ลบ.
กรมการแพทย์ = 1.5000 ลบ.
มาตรฐานกฎอนามัย
ระหว่างประเทศ
ตรวจจ ับ
เร็ว
ตอบโต้
ท ัน
ระบบควบคุมโรคและภ ัย
ิ้ 222.5535 ลบ.
รวมเงินทงส
ั้ น
ศักยภาพทีม SRRT (15.1 ล)
SRRT สามารถดาเนินการเฝ้ าระวัง ป้ องกัน
ควบคุมโรคได้ ครบวงจร
งบประมาณ :
กรมควบคุมโรค = 15.1000 ลบ.
ระบบการตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน (92.75 ล)
มีระบบข้อมูล Real time
พัฒนาศูนย์ปฏิบตั ิการตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน
พัฒนาระบบสนับสนุนการปฏิบตั ิการ
งบประมาณ :
ควบคุมโรคและภัยในพืน้ ที่และ
กลุ่มเป้ าหมายพิเศษ
กรมควบคุมโรค = 37.0043 ลบ.
สป.(สบรส.) = 46.2080 ลบ.
กรมอนามัย = 6.0377 ลบ.
ช่องทางเข้าออก (17.7 ล)
ระบบเฝ้ าระวังช่อง
ทางเข้าออก
ระบบบริหารจัดการ
สมรรถนะ
งบประมาณ : กรมควบคุมโรค
สุ ขภาวะชายแดน (42.4 ล)
พัฒนาสุ ขภาวะชายแดนตามกรอบกฎ
อนามัยระหว่ างประเทศ
งบประมาณ :
กรมควบคุมโรค = 14.0182 ลบ.*
สป.(สนย.) = 28.4000 ลบ.
กรมการแพทย์ = 3.5000 ลบ.
ประชากรต่ างด้ าว (4.2542 ล)
พัฒนาระบบมูลประชากรต่ างด้ าว
จัดให้ ประชากรต่ างด้ าวเข้ าถึงบริการป้องกันควบคุม
โรคขั้นพืน้ ฐาน
งบประมาณ : กรมควบคุมโรค =1.9000 ลบ.
8
กรมอนามัย = 2.3542 ลบ.
กรอบแนวคิดยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุ ข
ด้ านพัฒนาสุ ขภาพกลุ่มวัยทางาน ปี พ.ศ.2558
ผลลัพธ์ ลดปัญหาจากกลุ่มโรคไม่ ติดต่ อ (ลดพฤติกรรมเสี่ ยง ลดป่ วย ลดภาระแทรกซ้ อน ลดตาย)
บริ ก ารเชิ ง รุ ก สร้ าง
เสริ ม สุ ขภาพและ
ป้ องกันโรค
นโยบาย คสช. ข้ อ 4
รวมเงินทั้งสิ้น 134.5787 ลบ.
กรม คร. 41.46 ลบ.
กรม สบส. 27.74 ลบ
กรม อ. 2.00 ลบ
กรมจิต 1.00 ลบ
สป. 62.38 ลบ
-ปรับเปลี่ยน
พฤติกรรม
-ปรับเปลี่ยน
สภาพแวดล้อม
-บังคับใช้กฎหมาย
-พัฒนาคลินิก NCD
คุณภาพในสถาน
บริ การสาธารณสุ ขทุก
ระดับ
เพิ่ ม โอกาสการเข้ าถึ ง
บริ การที่มีคุณภาพอย่ าง
เท่ าเทียม
นโยบาย คสช. ข้ อ 1
-ตาบลจัดการสุ ขภาพ
-ระบบสุ ขภาพอาเภอ
-M&E
ระบบการบริหาร
5
โครงการเฉลิมพระเกียรติในวโรกาสทรงเจริญพระชนมายุ ครบ 60 พรรษา
สมเด็จพระเทพรัตนราชสุ ดาฯ สยามบรมราชกุมารี
ปี พ.ศ. 2557-2558
ี
สารวจการได้ร ับว ัคซน
ี่ งและเร่งร ัด
ในกลุม
่ เสย
เพิม
่ ความครอบคลุม
ในกลุม
่ ทีม
่ ป
ี ญ
ั หา
ี ป้องก ันโรคห ัด
ให้ว ัคซน
ในเด็ก อายุ 2 ½ - 7 ปี
ี ป้องก ัน
รณรงค์ให้ว ัคซน
โรคคอตีบในผูใ้ หญ่
อายุ 20-50 ปี
ทว่ ั ประเทศ
ี โปลิโอ
รณรงค์ให้ว ัคซน
ในจ ังหว ัดชายแดน
ภาคใต้
6
ทิศทางการดาเนินงานของกรมควบคุมโรค
ปี 2558
วิสัยทัศน์
กระทรวงสาธารณสุ ข
“ภายในทศวรรษต่ อไป คนไทยทุกคนจะมีสุขภาพแข็งแรงเพิม่ ขึน้
เพือ่ สร้ างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ
ทั้งทางตรงและทางอ้ อมอย่างยัง่ ยืน ”
กรมควบคุมโรค
“เป็ นองค์ กรชั้นนาระดับนานาชาติ
ทีส่ ั งคมเชื่อถือและไว้ วางใจ
เพือ่ ปกป้องประชาชนจากโรคและภัยสุ ขภาพ
ด้ วยความเป็ นเลิศทางวิชาการ
ภายใน ปี 2563 ”
7
Mega Project 2015-2019
1
23 พ.ค. 57
ระบบควบคุมโรคและ
ภ ัยสุขภาพ
R&D
Self-assessment สาน ัก/สคร./สาน ักต่อ สคร.
Excellence
Center
3
19 มิ.ย.57
Action Plan for Investment by year
Year
Program/
Project
2015
2016
2017
2018
2019
Regional Disease Control
Excellence Center
Public Health lab
Manpower
Infrastructure /
Equipment
Environmental Medicine
DC System
GAP
Occupational Health
Agriculture/ Industry
Needs for Investment
Area of
improvement
Vaccine Security
30 พ.ค. - 12 มิ.ย.57
2
Excellence Center
Special Setting/Pop
Point of entry /Border Health
/Migrant
Gap
Surveillance
EOC SRRT
DC System
Situation Analysis
Infectious diseases
Desired Scenario
Infrastructure + System / Equipment + Lab
Manpower + HRM/HRD/Compensation
R&D
ิ้ กระบวนการ 26
เสร็ จสน
มิ.ย. 57
8
แนวทำงกำรดำเนินงำนอำเภอ
ควบคุมโรคเขมแข็
งแบบยัง่ ยืน
้
ปี 2558
บูรณำ
กำร
ทิศทางการดาเนินงาน ปี 2558
บูรณำกำรระหวำง
DHSและDCCDสู่
่
(รำง)
เกณฑกำรประเมิ
นตนเอง “อำเภอควบคุมโรค
่
์
ฯปี 2558”
คะแนนเต็ม
คะแนน คะแนนเต็ม คะแนน
ปี 56
เต็ม ปี 57
(รำง)
ปี
ทีไ่ ด้
่
58*
คุณลักษณะ
1. มีคณะกรรมกำรป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภำพ
5
10
2. มีระบบระบำดวิทยำทีด
่ ใี นระดับอำเภอ
20
20
3. มีกำรวำงแผน กำกับติดตำมและประเมินผลกำร
ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภำพ
10
10
4. มีกำรระดมทรัพยำกรหรือกำรสนับสนุ นงบประมำณ
จำกหน่วยงำนทีเ่ กีย
่ วของเป็
นรูปธรรม
้
5
10
5. มีผลสำเร็จของกำรควบคุมป้องกันโรคทีส
่ ำคัญตำม
นโยบำยกระทรวงสำธำรณสุข 5 เรือ
่ ง และโรค/
จังหวัภัดยประเมิ
นตนเองแบบเข
มข
สุขภำพเป็
นปัญหำในพืน
้ ที
้ ่ 5นก
้ เรือน
่ อ่ ง (10โรค)**
10
50
รวม
50
100
**
สคร.ประเมินรับรองฯ
- แนวทำงกรมควบคุมโรค ปี 58 ประเมิน 5
ประเมิน
ผำน
่ DHS
**
40
-
ประเมิน
ผำน
่ DHS
**
ประเมิน
ผำน
่ DHS
**
60
-
100
??
-
*ข้อมูลยังอำจมีกำร
21 โรคสำคัญใน DCCD
โรคตำมนโยบำย 5 โรค
1) โรคไมติ
้ รัง
่ ดตอเรื
่ อ
โรคติดตอที
่ ้ องกันไดด
คซีน
่ ป
้ วยวั
้
3) กำรควบคุมกำรบริโภคเครือ
่ งดืม
่ แอลกอฮอล ์
ป้องกันอุบต
ั เิ หตุทำงถนน
5) โรคมือ เท้ำ ปำก
2)
4) กำร
โรคทีเ่ ป็ นปัญหำในพืน
้ ที่ 16 โรค
1) โรคเอดส์ 2) โรคไขเลื
3) วัณโรคปอด
้ อดออก
4) โรคมำลำเรีย
5) โรคเท้ำช้ำง
6) โรคอุจจำระรวงเฉี
ยบพลัน /อำหำรเป็ น
่
พิษ
7) โรคหนอนพยำธิ
8) โรคพิษสุนข
ั บำ้
9) โรคเลปโตสไปโรสิ ส
10)
โรคติดตออุบต
ั ใิ หม ระบบทำงเดินหำยใจรวมทัง้ ไขหวัดใหญ
สวัสดี