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LIDERAZGO
DEFINICIÒN: “influencia” Es el arte o proceso de influir sobre las
personas para que se esfuercen voluntariamente y
entusiastamente para logara las metas del grupo. En teoría se
debe estimular a las personas no solo su disposiciones para
trabajar, sino también el celo de hacerlo con celo y confianza.
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que
trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se
entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o
equipo.
Es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto,
algo nuevo, novedoso o provechoso pero en compañía de demás
individuos. El líder es esa persona comprometida en asumir una
posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de
un ambiente de equipo. Lo que diferencia a un líder con los demás,
es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr un
bien común o meta en la vida.
LIDERAZGO
 Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para
lograr las metas deseadas. Para ser un buen líder se
requiere carisma, Inteligencia, poder de convencimiento,
sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador,
simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder
dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia
voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las
metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y
tenga la sensación de ganancia y no de pérdida.El arte de
extraer las capacidades no reconocidas por la gente para
producir los resultados que busca en su vida.
 Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar
a su grupo de iguales. El liderazgo es cuando una persona
mueve o quiere tomar mando sobre otra, sacando a flote sus
propias decisiones.
COMPONENETES DEL
LIDERAZGO
Todo grupo de personas que de al máximo
rendimiento posible, tiene al frente una persona
apta en el arte del liderazgo. Se considera que las
características de estas personas son:
• Capacidad para ejercer el poder con eficiencia y de
un modo responsable.
• Comprender que los seres humanos tienen
diferentes fuerzas de motivación en diferentes
momentos y en situaciones diferentes.
• Capacidad para inspirar
• Capacidad para actuar en forma tal que desarrolle
un ambiente que conduzca a responder a las
motivaciones y fomentarlas.
RASGOS DEL LIDERAZGO
• Físicos: Son la apariencia, la altura y la energía.
• La inteligencia y capacidad
• De personalidad: Adaptabilidad, agresividad,
•
•
entusiasmos y seguridad en si mismo.
Tareas: Impulso para el logro, perseverancia e
iniciativa.
Sociales: La cooperación, las habilidades
interpersonales y la capacidad administrativa.
RASGOS DEL LIDERAZGO
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Impulsos: Logros, motivación,
energía, ambición, iniciativa,
tenacidad.
Motivación de liderazgo: la
aspiración a dirigir.
Honradez e integridad
Capacidad cognoscitiva y
conocimiento del negocio.
La creación e innovación
ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDER
AUTOCRATICO
DEMOCRATICO
LIBERAL
SUS PRINCIPALES
FUNCIONES
SON
DETERMINAR
OBJETIVOS
MOTIVAR
EL GRUPO
GESTIONAR
RECURSOS