Transcript Materi 5 Aspek Lingkungan

ASPEK LINGKUNGAN
FEASIBILITY STUDIES
ASPEK LINGKUNGAN TERBAGI DUA
YAITU :
• Aspek lingkungan industri
Mengarah kepada spek persaingan dimana bisnis
perusahaan berada
• Aspek lingkungan hidup
Mengacu pada analisis AMDAL
ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI
• Ancaman masuk pendatang baru
• Persaingan sesama perusahaan di dalam
industrinya
• Ancaman dari produk pengganti
• Kekuatan tawar menawar pembeli
• Kekuatan tawar menawar pemasok
• Pengaruh kekuatan stakeholder lainnnya
ANCAMAN MASUK PENDATANG BARU
•
•
•
•
•
•
•
Skala ekonomi
Diferensiasi produk
Kecukupuan modal
Biaya peralihan
Akses ke saluran distribusi
Ketidakunggulan biaya independen
Peratuaran pemerintah
PERSAINGAN SESAMA PERUSAHAAN
DALAM INDUSTRI
•
•
•
•
•
•
Jumlah kompetitor
Tingkat pertumbuhan industri
Karakteristik produk
Biaya tetap yang besar
Kapasitas
Hambatan keluar
ANCAMAN DARI PRODUK PENGGANTI
• Ancaman dari produk pengganti adalah kuat
bilamana konsumen dihadapkan pada sedikitnya
switching cost dan jika produk pengganti ini
mempunyai harga yang lebih murah atau
kualitasnya sama bahkan lebih tinggi daripada
produk-produk suatu industri
KEKUATAN TAWAR MENAWAR
PEMBELI
Pembeli membeli dalam jumlah yang besar
Pembeli mampu memproduksi produk yang diperlukan
Sifat produk tidak terdeferensiasi dan banyak pemasok
Switching cost pemasok adalah kecil
Produk yang dibeli perusahaan mempunyai andil yang
besar bagi biaya produksi pembeli sehingga pembeli
akan menawarkan insentif kepada karyawannya yang
mampu menyediakan produk yang sama dengan
harga yang lebih murah
• Pembeli mempunyai tingkat profitabilitas yang rendah
• Produk perusahaan tidak terlalu penting
•
•
•
•
•
KEKUATAN TAWAR MENAWAR
PEMASOK
• Jumlah pemasok sedikit
• Produk/pelayanan yang ada adalah unik dan
mampu menciptakan switching cost yang besar
• Tidak tersedia produk substitusi
• Pemasok mampu melakukan integrasi ke depan
dan mengolah produk yang dihasilkan menjadi
produk yang sama yang dihasilkan perusahaan
• Perusahaan hanya membeli dalam jumlah yang
kecil dari pemasok
PENGARUH KEKUATAN STAKEHOLDER
LAINNYA
Berupa kekuatan di luar perusahaan yang
mempunyai pengaruh dan kepentingan secara
langsung kepada perusahaan (stakeholder) antara
lain : pemerintah, serikat pekerja, lingkungan
masyarakat, kreditor, pemasok, asosiasi dagang,
kelompok yang mempunyai kepentingan lain dan
pemegang saham. Pengaruh masing-masing
stakeholder bervariasi diantara industri yang satu
dengan industri yang lain
LINGKUNGAN HIDUP
Analisis aspek lingkungan dalam SKB mengacu pada Analisis
Mengenai Dampak Lingkungan ( AMDAL ) yang disusun oleh
konsultan AMDAL. Di Indonesia AMDAL dikenal sejak 1985-an.
AMDAL adalah analisis mengenai dampak suatu proyek
(kegiatan ) terhadap lingkungan hidup.
Tujuan dilakukan AMDA terutama adalah agar kualitas
lingkungan dapat terjaga dengan baik dan tidak mengalami
kerusakan dengan berdirinya proyek. Contoh pencemaran
lingkungan :
- Tercemarnya kali Surabaya akibat pembuangan limbah
industri;
- Hutan gundul akibat penebangan kayu secara liar, maupun
adanya illegal logging;
- Udara di Gresik tercemar oleh zat Amonia akibat bocornya
saluran PT. Petro Kimia.
BIDANG USAHA YANG MEMBUTUHKAN AMDAL DALAM
PENDIRIANNYA SESUAI KEPUTUSAN MENTERI LINGKUNGAN HIDUP
NO. KEP-11/MENLH/3/94 TANGGAL 19 MARET 1994,
ADALAH USAHA DALAM :
• industri pertambangan & enerji ( a.l. batu bara, PLTA, PLTD );
• Kesehatan ( RS, industri farmasi );
• PU ( waduk, Irigasi, jalan raya / tol );
• Agribisnis ( tambak > 59 ha, pertanian > 5.000 ha, perkebunan
> 10.000 ha );
• Parpostel ( Hotel, Padang Golf, tempat rekreasi / hiburan );
• Lahan Transmigrasi ( . 3.000 ha );
• Industri berat ( semen, kimia, baja, baterai, kayu, galangan
kapal, pesawat terbang, dll );
• Perhubungan ( ( pelabuhan );
• Perdagangan ( > 5. Ha );
• Hankam ( Pangkalan laut / udara, Pusat Latihan Tembak ),
Nuklir;
• Kehutanan ( Taman Safari, HPH ).
AMDAL VS ANDAL

AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan)


Merupakan hasil studi mengenai dampak suatu kegiatan yang
direncanakan dan diperkirakan mempunyai dampak penting terhadap
lingkungan hidup.
ANDAL (Analisis Dampak Lingkungan)

Merupakan Telaahan secara cermat dan mendalam tentang dampak
penting suatu kegiatan yang direncanakan.
Dampak adalah perubahan lingkungan yang amat mendasar diakibatkan oleh
kegiatan.
ASPEK AMDAL

PP 29 tahun 1986 pasal 6, AMDAL merupakan komponen studi kelayakan
dari rencana kegiatan, sehingga bagi proyek tertentu tahap
implementasi belum dapat dimulai sebelum AMDAL diselesaikan dan
disetujui oleh pihak yang bertanggung jawab.
PP Nomor 51 tahun 1993 dimaksudkan sebagai penyempurnaan
ketentuan pokok pengelolaan lingkungan hidup serta beberapa
keputusan menteri yang menyertainya (Kep-11?MENLH/3/94 dan Kep12/MENLH/3/94)
LANDASAN UTAMA :

Memperhatikan kemampuan daya dukung lingkungan lokasi proyek dan
alam sekitarnya.

Mengelola penggunaan sumber daya secara bijaksana dengan
merencanakan, memantau, dan mengendalikan secara bijaksana.

Memperkecil dampak negatif dan memperbesar dampak positif.
POTENSI SUMBER PENCEMARAN
MASUKAN
PROSES PENGOLAHAN
• Bahan Mentah
• Mekanis
• Bahan Penolong (Katalis)
• Fisika
• Energi
• Kimia
KELURAN
• Produk
• Limbah Non Reguler
• Limbah Reguler
Sumber Pencemaran
POLUTAN INDUSTRI
BOD – Biochemical Oxigen Demand
DS – Dissolved Solid
COD – Chemical Oxigen Demand
O – Oil
SS – Suspended Solid
G - Grease
SEMOGA BERMANFAAT
TERIMA KASIH