Transcript File PPT

Bahan Kuliah 12
Introduction to Case Analysis
Tahap - Tahap
• Buat Analsis SWOT
• Bedah Visi/Misi dengan 9 komponen
misi Fred. R. David
• Tentukan Problem dan Solusi
• Buat Strategi, Taktik dan Alat-Alat
Evaluasi
Matriks SWOT Gramedia
Keterangan
Peluang (1-4)
1.Minat membaca masyarakat cukup meningkat
2.Kebutuhan akan buku dan alat tulis setiap tahun ajaran baru
3.Pasokan barang relatif terjamin
4.Pasar potensial di luar Jabodetabek
Total Peluang
Ancaman (1-4)
1.Toko buku asing bermunculan
2.Rawannya usaha pembajakan buku Perilaku sebagian
pengunjung yang kurang bertanggungjawab
3.Persaingan “klasik” dari toko buku lokal
Total Ancaman
TOTAL EFE
Kekuatan (3-4)
1.Penetrasi pasar di beberapa lokasi strategis
2.Stock barang cukup memadai
3.Pemain lama dan “kawakan” di bisnis bookstore
4.Aktivitas promosi seminar dan bedah buku makin sering
Total Kekuatan
Kelemahan (1-2)
1.Belum go-public meski sudah berumur +/- 25 tahun
2.Beberapa item tidak bisa sold out dalam 1 tahun ajaran
3.Sistem e-commerce belum populer
4.Stock text book asing belum memadai
Total Kelemahan
TOTAL IFE
Bobot
(0-1)
Rating
(1-4)
Skor
(Bobot * Rating)
0.1
0.25
0.15
0.2
4
3
3
2
0.4
0.75
0.45
0.4
0.7
0.1
0.15
0.05
-
2.0
4
3
3
3
0.4
0.45
0.15
0
0.3
1.0
0.35
0.15
0.25
0.05
1
3.0
4
4
4
4
0.8
0.05
0.1
0.05
0.2
1.0
1.4
0.6
1
0.2
3.2
1
2
1
1
0
0.1
0.1
0.05
0.25
3.45
Pembahasan
• Problem Gramedia:
Rawannya usaha pembajakan buku (ada dugaan
beberapa penerbit dan penulis terlibat)
• Solusi:
MoU dengan penerbit besar seperti Erlangga;
Yudhistira, Bumi Aksara;Harvarindo, dll.
Tambah penerbitan GPU (Gramedia Pustaka
Utama)dan GEC (Gramedia Elex Computindo) di luar
Jabodetabek.
Bedah Misi (1)
• Misi Aqua:
Kita mengabdikan diri untuk meningkatkan
kualitas kehidupan(6) manusia(7) dengan
menyediakan produk-produk berbasis air(2)
yang bermutu tinggi(8). Dalam situasi yang
amat agresif dan kompetitif, untuk dapat
memenuhi misi ini perusahaan harus mampu
tetap menjaga kesehatan finansialnya(5).
Bedah Misi (2)
• Misi Aqua (yang direvisi)
Kami mengabdikan diri untuk meningkatkan kualitas
kehidupan(6) para pelanggan(1) dengan menyediakan
produk-produk berbasis air(2) yang bermutu tinggi(8) &
ramah lingkungan (7). Situasi pasar industri AMDK di
Indonesia(3) yang semakin agresif dan kompetitif
membuat kami harus mampu tetap menjaga
kesehatan finansialnya(5).; menciptakan kualitas
kehidupan kerja yang semakin kondusif(9) dan selalu
memakai teknik-teknik pengolahan “mata air alami’
terbaik(4).