Transcript Tutorium zur Vorlesung „Entstehung und Gestalt von

Der Businessplan
Begriff, Aufbau und Funktionen
Tutorium zur Vorlesung „Entstehung und Gestalt von Wirtschaftsunternehmen“  SS 07
Univ.-Prof. Dr. Reinhard Schulte
Begriff
Der Businessplan (Gründungsplan) ist eine schriftliche
Ausarbeitung, die den Geschäftszweck einer
Unternehmensgründung, die Ziele und die Strategien zu deren
Erreichung darstellt.
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Ziele
• Zusammenhang zwischen Analysen, Strategien, Planungen
und finanziellen Auswirkungen darstellen
• Partnern die nötige Sicherheit für eine Zusammenarbeit
vermitteln
• Systematisierung des Gründungsvorhabens
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Zur Gestaltung des Businessplans
Verständlich
•
Präzise Formulierungen
•
Verständliche Sprache
•
Sachlichkeit
•
Lesbar
Kurz und knapp
•
Einheitliches Format
•
Auf das Wesentliche
beschränken
•
Schriftgröße:
mindestens 12 Punkte
•
Fakten statt Seitenfüller!
•
Zeilenabstand 1,5
•
Übersichtliche Charts
und Tabellen
Klare Gliederung
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Funktionen eines Businessplans
intern
Planungsfunktion
Steuerungsfunktion
Kontrollfunktion
Kommunikations- bzw. Akquisitionsfunktion
intern
extern
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Planungsfunktion
• Zielfixierung (was soll eigentlich erreicht werden?)
• Alternativenbewertung (evtl. gibt es bessere Vorhaben)
• Abstimmung einzelner Aktivitäten
• Grundlage für Soll- / Ist-Vergleiche
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Steuerungsfunktion
• Delegation (Wer macht was?)
• Zeitliche Koordination aller Abläufe
• Handlungsleitfaden für operative Maßnahmen
• Transparenzschaffung
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Kontrollfunktion
• Soll- / Ist-Vergleich
• Zielanpassung für Folgeplanung
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Kommunikations- bzw. Akquisitionsfunktion
Extern:
• Banken und Fördermittelgeber (Mittelbeschaffung)
• Evtl. Kunden und Lieferanten (Vertrauensbildung)
Intern:
• Anteilseigner, evtl. Mitarbeiter
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Inhalte des Businessplans
(Hinweis: es handelt sich hier um einen möglichen Aufbau für einen Businessplan)
1.
Management Summary
6. Infrastrukturplanung
2.
Gründerperson/Rechtsform
7. Planrechnung
3.
Analysen
8. Finanzierung
4.
Unternehmens- und
Marketingkonzept
9. Schlussfolgerungen
5.
Marketingplanung
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1. Management Summary
• Ausgangslage und Idee
• Ziele
• Finanzbedarf und Verwendungszweck der Mittel
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2. Gründerperson/Rechtsform
• Persönliche Angaben
• Ausbildung & beruflicher Werdegang
• Referenzen
• Rechtsform & Beteiligungsverhältnisse
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3. Markt- und Unternehmensanalyse
Darstellung von Ist-Situation und Trends betreffend:
• Den Markt
• Die Konkurrenz
• Die Kunden
• Das schon vorhandene Potential (Firmen-intern)
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4. Unternehmens- und Marketingkonzept
• Eingrenzung des Marktes
• Produkt- und Dienstleistungsangebot
• Umsatz- und Wachstumsziele
• Terminplanung
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5. Marketingplanung
• Vertrieb
• Preisgestaltung
• Werbung
• Evtl. Zusatzdienstleistungen (Garantie etc.)
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6. Infrastrukturplanung
•
Standort
•
Personal
•
•
•
Fertigung (Maschinen etc.)
•
Controlling
•
Qualitätssicherung
Versicherungen
Beschaffung & Einkauf
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7. Planrechnung
• Umsatzplanung
• Investitionsplanung
• Planerfolgsrechnung (3 Jahres-Vorausschau)
• Planbilanzen (3 Jahre)
• Liquiditätsplanung
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8. Finanzierung
• Vorhandenes und einsetzbares Eigenkapital
• Benötigtes Fremdkapital
• Leasingobjekte
• Sicherheiten
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9. Schlussfolgerungen
• Erfolgsaussichten
• Risikobetrachtung (Best Case - Worst Case)
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