Transcript 创新思维

创新思维
襄阳CDC 叶恒波
引言
1、时代特点
2、内容提示
（1）学会创新思维
（2）要学会创新管理
（3）学会打造一个执行力团队
小故事一：
 过河采金矿
不同于前人的思路，不同于过去
的想法，这就是创新。
小故事二：
 神仙的点石成金指
1、如果我有了这根手指头，我想要多少金
子？
2、神仙不会把手指头给你
3、你既然不给我手指头，我可以自己想办
法，这个手指头不是你神仙给我的，而是我
自己想办法得到的
点金指——即我们说的创新
思维，创新思维就是创新的源头，
任何一项创新活动都是从创新思
维开始的。
一、培养创新思维
（一）创新思维的三要素
第一，创新思维必须有新的视角
第二，方案必须是新的
第三，能够提升人们的主体创新能力
一、培养创新思维
（二）创新思维的实例分析
1、牛顿发现万有引力
2、爱因斯坦发现相对论
3、霍金的创新思维
一、培养创新思维
（三）创新思维≠发明创造
一、培养创新思维
（四）创新空间
1、实物的创新
2、制度的创新
3、对策的创新
4、理论的创新
5、心态的创新
一、培养创新思维
（五）创新思维的视角
1、顺向型创新思维
一、培养创新思维
（五）创新思维的视角
2、逆向型创新思维
一、培养创新思维
（五）创新思维的视角
3、破立型创新思维
一、培养创新思维
（五）创新思维的视角
4、发散式创新思维
二、影响创新思维的因素
1、目标意愿对创新思维的影响
2 、想象力是创新思维的关键
3 、思维定式限定了想象力的空间
三、如何创新思维
1、打开空间，创新思维
（1）从外看内
（2）多项思维
三、如何创新思维
1、打开空间，创新思维
出主意，即今天同志们经常说的，中央
领导经常要求我们要做好的领导决策。
 用干部、用人，也就是今天我们第二部
分要探讨的这个领导艺术。

三、如何创新思维
2、缩短时间，提速思维
 要避免最优决策：信息准全原则
 要情绪稳定。 冲动是魔鬼
 要果敢、果断
 排序，排优先序
三、如何创新思维
3、借助外脑，用好内脑
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外谋内断是分工
外多内少是人数
外先内后是程序
外放内收是思维
外辅内主
外下内上
三、如何创新思维
4、左右开弓，全脑思维
三、如何创新思维
5、关注结果，提高绩效
决策离不开预测
 高举目的，降低目标
 要有一个正确的价值观

三、如何创新思维
6、思路完整，及时调整
一目的；一问为什么
 二目标；二问干什么
 三途径，三问怎么样去干
 四对策，四问怎么样去变

四、打造创新的执行力团队
（一）什么是团队？
1、千万不要在队伍内部分远近亲疏
2、合理利用每一个成员的知识、技
能协同工作，解决问题，
3、分配利益的时候要考虑的周全，
4、争论是没有好处的
《西游记》团队角色分析
唐僧有一种徒弟无法具备的特质
一、坚定不移地到西天取经的战略
目标不动摇
二、唐僧背后还有人支持他
《西游记》团队角色分析
 孙悟空是一个什么人？
劳改犯
《西游记》团队角色分析
猪八戒是个腐败分子 、老好先生
《西游记》团队角色分析
 三徒弟沙和尚这个家伙是什么？
这个家伙是乱收费的，又是
个劳动模范
《西游记》团队角色分析
 人力资源的大课题
 孙悟空不听话；不给领导面子；有
本事；情商极低，直呼“玉帝老儿”
 猪八戒口甜人缘好，心理素质极好，
开心果
《西游记》带来的启示
 唐僧带这个队伍就是用一种凝聚力，
用一种远大的目标把大家凝聚到这
个目标上
 业务强的未必就能做一个好的领导
 团队精神就是做什么事，心往一处想，
劲往一处使，有一个团队意识，有一
个集体荣誉感，而不仅仅是想着自己
的荣誉
 光为自己的小圈子，光为自己的几个
比较好的人创造一个条件，不叫带队
伍，那是在队伍里头拉帮结派
 我们适逢一个伟大的时代，希望
我们每一个人在这个时代里作出
我们应有的贡献，不负这个时代
对我们的重托
谢谢
给力2011