Transcript Rodzina gwarancją lepszej przyszłości (MOPR Grudziądz)

CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA
PROJEKT KONKURSOWY
MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY RODZINIE
W GRUDZIĄDZU
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
1
Umowa na realizację projektu została podpisana w dniu
10 listopada 2009 roku
pomiędzy Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej
w Toruniu (IP II)
a
Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie
w Grudziądzu
nr umowy UDA-POKL. 07.02.01-04-036/09-00
Priorytet VII Promocja integracji społecznej
Działanie 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej
Poddziałanie 7.2.1 Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym
2
Na realizację projektu ośrodek pozyskał
środki finansowe w wysokości
472.552,34 zł
co stanowi 100 % całkowitych
wydatków.
TERMIN REALIZACJI PROJEKTU
01 grudzień 2009 r. – 30 grudzień 2011 r.
3
Diagnoza problemu:
W 2008 roku z pomocy społecznej Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie
w Grudziądzu skorzystało 6018 rodzin o łącznej liczbie członków 14056.
Stanowiło to ok.14% wszystkich mieszkańców Grudziądza.
Powody objęcia wsparciem:
• ubóstwo - 4563 rodzin
• bezrobocie – 3666 rodzin
• niepełnosprawność – 1802 rodzin
• bezradność w sprawach opiekuńczo –wychowawczych
i prowadzeniu gospodarstwa domowego – 1576 rodzin
4
Potrzeba realizacji projektu:
Analiza lokalnego rynku pracy potwierdza trudniejszą sytuację
kobiet aniżeli mężczyzn, dlatego też część planowanych działań
skierowana jest wyłącznie do kobiet w celu zwiększenia ich
aktywności i mobilności do wejścia lub powrotu na rynek pracy.
• Bezrobocie jest nie tylko indywidualnym problemem osoby nim
dotkniętej, ale wpływa również na funkcjonowanie rodziny.
• Z obserwacji pracowników socjalnych wynika, iż zarówno
kobiety jak i mężczyzn objętych wsparciem cechuje często
bierność postaw życiowych, dziedziczona bądź wyuczona
niezaradność w prowadzeniu gospodarstwa domowego,
wypełnianiu obowiązków rodzicielskich, co powoduje
nakładanie się na siebie różnego rodzaju trudności i niewłaściwe
funkcjonowanie.
5
Zidentyfikowane potrzeby
podopiecznych, nieumiejętność radzenia
sobie z problemami dnia codziennego,
trudna sytuacja na lokalnym rynku
pracy skłoniły nas do podjęcia
profesjonalnych działań zmierzających
do niwelowania negatywnych skutków
w/w zjawisk.
6
CEL GŁÓWNY PROJEKTU
Poprawa funkcjonowania rodzin zagrożonych
wykluczeniem społecznym poprzez działania
aktywizujące.
CELE SZCZEGÓŁOWE
• podniesienie poziomu aktywności zawodowej i społecznej kobiet
• poprawa wizerunku rodziny
• umocnienie więzi rodzinnej i kształtowanie pozytywnych postaw
w relacji między rodzicami a dziećmi
• wyrównywanie szans rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym
• promowanie zdrowego stylu życia i wartości rodziny
7
GRUPA DOCELOWA
Grupę docelową w projekcie stanowi łącznie 60 kobiet:
• niezatrudnionych (bezrobotnych)
• wykazujących bezradność w sprawach opiekuńczo
–wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego
• będących w wieku aktywności zawodowej
• korzystających ze świadczeń pomocy społecznej Miejskiego
Ośrodka Pomocy Rodzinie w Grudziądzu
Ponadto działaniami w ramach projektu jest objęte najbliższe
otoczenie kobiet, tj. członkowie rodziny.
8
Wybór grupy beneficjentek ostatecznych
każdorazowo dokonywany jest z uwzględnieniem
ich długotrwałego bezrobocia, niskich kwalifikacji
zawodowych, ilości występujących w rodzinie
trudności.
•
•
•
•
Uczestniczki są podzielone na 4 grupy- A, B, C, D w każdej grupie po 15
kobiet:
grupa A – realizowane działania w okresie II-VII 2010 r.
grupa B – planowane działania w okresie VIII-XII 2010 r.
grupa C – planowane działania w okresie II-VI 2011 r.
grupa D – planowane działania w okresie VII-XI 2011 r.
9
Planowane formy wsparcia
•
•
•
•
•
usługi społeczne (wsparcie asystenta rodziny)
trening kompetencji społecznych
usługi psychologiczne – poradnictwo indywidualne
usługi wspierające – doradztwo zawodowe
organizacja czasu wolnego (jednodniowa wycieczka
poprzedzona zakupem wyposażenia niezbędnego do
udziału dzieci w wycieczce)
• usługi fryzjerskie, kosmetyczne i zdrowotne
10
Indywidualne wsparcie asystenta
rodzinnego służy rozwojowi kompetencji
rodziców jak i dzieci, osiąganiu wyznaczonych
przez nich celów, wzbudzeniu w nich wiary
w swoje możliwości oraz motywowaniu do
podejmowania działań.
11
Praca asystenta z rodziną trwa przez okres 5 miesięcy,
2 godziny tygodniowo.
Obejmuje:
zawarcie kontraktu socjalnego
diagnozę środowiska oraz opracowanie planu działania
pomoc w rozwiązywaniu podstawowych problemów socjalnych
kierowanie procesem zmiany postaw życiowych wszystkich jej członków
pomoc w rozwiązywaniu problemów opiekuńczo-wychowawczych
wspieranie rodziny poprzez konsultacje i działania o charakterze
edukacyjnym w zakresie m. in. dbania o zdrowie, gospodarowania
budżetem domowym, pozyskiwania usług na rzecz domu i rodziny
pomoc w poszukiwaniu, podejmowaniu i utrzymaniu pracy zarobkowej
12
Przewidywane rezultaty twarde projektu:
• zrealizowanie 60 kontraktów socjalnych
• ukończenie projektu przez 45 kobiet zgodnie z zaplanowaną dla
• nich ścieżką
• ukończenie przez 45 kobiet treningu kompetencji społecznych
• opracowanie dla 45 kobiet IPD w ramach doradztwa
• zawodowego
• ukończenie przez 45 beneficjentek poradnictwa
• psychologicznego indywidualnego
• uczestnictwo 45 rodzin w jednodniowej wycieczce
• promocja projektu:
•- upowszechnienie informacji o projekcie w mediach
•- wydanie 60 uczestniczkom projektu materiałów promocyjnych
• skorzystanie przez 50 rodzin z usług mających na celu poprawę
• wizerunku oraz zdrowia rodziny
13
Przewidywane rezultaty miękkie projektu:
wzrost motywacji do podjęcia zatrudnienia i aspiracji zawodowych
kobiet- 70%
 nabycie umiejętności poruszania się na rynku pracy oraz sporządzania
dokumentów aplikacyjnych przez beneficjentki- 80%
 umiejętne gospodarowanie czasem wolnym i własnymi zasobami 60%
 zniwelowanie bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych
oraz prowadzeniu gospodarstwa domowego 50%
 wzrost samooceny, poczucia własnej wartości i wiary we własne siły
zarówno u kobiet jak i mężczyzn 70%
 poprawa relacji pomiędzy członkami rodziny 60%
 nabycie przez wszystkich członków rodziny objętych działaniami
umiejętności pełnienia określonych ról społecznych- 50%
 wzrost świadomości wartości rodziny oraz potrzeby prowadzenia
zdrowego stylu życia 60%
 poprawa wizerunku beneficjentów - 70%

14
Pomiaru rezultatów dokonają:
- psycholog (narzędzie: opinia)
- doradca zawodowy (narzędzie: Indywidualny
Plan Działania)
- osoba prowadząca trening kompetencji
społecznych (narzędzie: ankieta)
- asystent rodziny (narzędzie: miesięczne
sprawozdanie z działalności asystenta)
15
16
Kadra zarządzająca projektem:
• Koordynator projektu
• Asystent koordynatora projektu do spraw
zasobów ludzkich
• Asystent koordynatora do spraw promocji
projektu i spotkań integracyjnych
• Księgowa
17
Człowiek - najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
18