Transcript 若者の職業意識

職業を考えるに当たって
● 「夢」ではなく「目標」を
※ 目標： 実現すべきもの
※ 夢： 実現できればよいもの（虹）
● 目標実現には戦略が必要
※ (1) その職業を希望する理由。(2) 希望が実現する確率（才能、競争者）。
● 複数の目標設定が望ましい。（第一志望が実現するとは限らない。適職は最初か
らは分からない。相対的に他人より優れている分野を考える。）
● 趣味と職業とは違う。
● 趣味：「好き」であるだけで十分 （「下手の横好き」も、趣味では問題ない）。
● 職業：「好き」は条件の一部； 特殊な分野では、数万人に一人の才能が必要。
● 競争で有利： ①需要が多い。②ライバルの数が少ない。③競争者の能力が低い。
● 考え方： どの方向が有利か（余裕がある場合） ⇒ どうすればこの社会を一人で
生きのびていけるか（今後は厳しさが増す？）。
※ ゲーテ 「人生に成功する秘訣は、自分が好む仕事をするのではなく、自分がやっ
ている仕事を好きになることである」
教育の第一目的： 社会人・職業人になった時、肩身の狭い思いをしないため？
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小学生の希望の職業と成就率
ベネッセ 09
「スペシャリストの時代」に必要な教育(1)
● スペシャリスト（専門知識・専門技術）でないと、評価が低い。
● 機械やコンピュータで代替できる仕事の価値の低下。
● 大学での専門と就職先での専門との関連性の希薄化
※ 職場での専門： 多様であり、変化し続けている ⇒
大学教育での適応は難しい。
※ IT革命以後の変化の加速：かつての７年間の変化が１年間に起こる
（「ドッグイヤー」、「マウスイヤー」）
● 望まれる新卒者：入社後、短時間で企業が望むスペシャリストになれる
人。
● 基礎学力、幅広い知識（雑学）が必要。（専門学校の地位は低下）
● 効率のよい教育とは：
適応性の高い教育？
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大卒新卒者離職率
36 ％が3年以内に離職（03）。原因は採用時のミスマッチ？
厚生労働省
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「スペシャリストの時代」に必要な教育(2)
● 若者の離職率の高まりの原因は何か？
３年以内の離職率：中卒 ７割、高卒 ５割、大卒 ３割
● 履修分野が狭い学生が興味をもつ職種は少ない？ ⇒ 希望職種に就職できない
人の割合が高まる ⇒ 「好きなことだけを学べばよい」の弊害？
● 文系卒業生（40才以下）の科目別 得意・不得意と平均年収、年収差
（京大経済研、2000）
数学
理科
得意 な人
737 万円
723
英語
694
不得意 な人
644 万円
663
652
年収差
93 万円
60
42
● 文系職業でも、英語よりも数学、理科が得意な人が高収入。
● 理系の科目で必要とされる能力が、文系の職業でも必要
（文系、理系といった区分そのものが贅沢？）
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理系卒業者と文系卒業者の年収
●「文系卒の方が理系卒よりも高収入」；バブル崩壊前の年収が
製造業では金融業の６割り程度だったから（業種間格差）。
● 入試難易度で３分類： どの類でも理系出身が高収入（08調査）
● 理系の方が就職や転職に有利
池田（京大）08
男女別大卒就職内定率
１３年に女性が男性を抜いた。 男性が多い製造業の雇用が減少。
女性が多い介護、医療の雇用が増加。
文科省、厚労省
失業率ではミスマッチ要因が大きい
求職者と企業の間で職種、地域、年齢等のミスマッチが拡大傾向
産業構造の変化で専門・技術職の需要が増加。
失業率５％ 中の ４％がミスマッチ要因。
シティグループ証券
ミスマッチ失業率の高止まり
景気とは別の要因で失業率が下がらない
ニッセイ基礎研
分野別雇用者数
雇用は専門・技術職と保安・サービス業（介護など）で増加。
製造・建設はグローバル化で減少。⇒雇用のミスマッチ。
総務省
分野別 雇用者数(2)
第三次産業での雇用の比重が高まっている
労働力調査
労働費用に占める教育訓練費の割合
0.38
バブル崩壊
企業が新入社員の教育に
費用をかけなくなった
0.28
以前は ５年位を教育期間と考えていた。⇒
雇用の流動化 ⇒ 能力が高まると転職 ⇒ 企業が教育に費用を
かけなくなる。 「即戦力」となれる人材は育つのか？
厚労省
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企業の教育訓練投資額
企業の教育費の減少 ⇒ 労働力の劣化、競争力の低下
宮川（学習院大）
新入社員が魅力的と思う企業
実力主義よりも年功主義の企業に魅力を感じる新入社員が増加。
（リストラに苦しむ親を見て、競争をさける？）
日本能率協会
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非管理職層の処遇基準
激減
増加
増えない
増加
数値的な成果重視 ： 職場の雰囲気の悪化や離職率の増加の懸念
成果実績重視型 から 能力発揮重視型へ移行の傾向
社会経済生産性本部 08
「仕事か生活か」 新入社員の意識
「仕事と生活の両立」 重視が増加中
社会経済生産性本部
職業別就業者の割合
専門職・技術職が工場などの労働者数を上回った（2010）
国勢調査
仕事を選ぶ際に重視すること
日本の若者は仕事内容へのこだわりが強い
他国よりも働きがいを重視
内閣府 09
大学生の会社選びのポイント
減少
●
増加
●
毎日コミュニケーションズ
企業の求人倍数
就職難は大企業
リクルートワークス研究所
事業規模別の大卒求人倍率
中小企業では、就職難時代でも、求人難
職場の魅力 ベスト10
日
本
人
の
ほ
ど
ほ
ど
志
向
タ
ワ
ー
ズ
ス
ペ
リ
ン
（
米
２
０
０
７
）
先進国の失業率
差が拡大
若年層の失業率（09）： 日本 8.4％
ユーロ圏 21.0％、米国 15.6％、
ILO
海外流出の しやすさ
流出しにくいのは、人と人とが対面する仕事
Prof. ブラインダー
⇒ コミュニケーション能力が必要
（プリンストン大）09
どの国の企業で働きたいか(1位)
アジア６カ国のビジネスマン・学生へのQ ：どの国の企業で働きたいか？
日本企業の人気は高い
日経新聞（2013/1/5）
上司・先輩の自己評価と
新入社員からの評価
上司等が
重視
新入社員
が重視
新入社員と上司等との「理想像」のずれは大きい。
日本能率協会（07）
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やる気が出る上司、先輩の言行
新入社員： ほめられたいが会社の現状への関心は低い。
（入社しやすかった年の社員の成長性は低い？）
ﾘﾝｸｱﾝﾄﾞﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ
嫌い、苦手な先輩
成果主義の浸透で、先輩が後輩を指導する余裕がない？
２０代会社員へのアンケート
３ナイ（責任感、指導力、忍耐・包容力）
調査（マクロミル社、06/9）
企業からみた入社時の印象
労
働
政
策
・
研
修
機
構
二
〇
一
〇
若者は自信を失いつつある？
世代間ギャップの原因は、経済成長を知る世代と知らない世代。
新人、先輩への要望
先輩の「気になる新人の言動」
① メモを取らずに同じことを何度も聞く
② あいさつがきちんとできない
③ 指示待ちで言われたことしかやらない
新人の「改めてほしい先輩の言動」
① あいさつをきちんと返して
② 機嫌が悪いと口調が荒くなるのはやめて
③ 指示はこまめに出して
新入社員と上司・先輩との考え方の差
苦悩する新入社員も多い
日本能率協会(2013)
年間離職者数
09年では、整理解雇者数が大卒者数を上回った（終身雇用制は崩壊）。
厚労省
求職者の前職場での離職理由
35歳を境に、辞職理由が逆転する
年齢別 転職者比率
転職者数/就業者数
転職者は若年層と女性で多い。
若いほど転職しやすい。
総務省（07）
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年齢別 転職者の収入の増減
転職は若いほど有利
総務省 07
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求職者が求人に応募しなかった理由
職種へのこだわりが強い。
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学生の大手志向の弱化
大手への就職を断念する学生が増加。
３年生の平均エントリー数： 81社(10)；昨年は72社（ディスコ）
毎日コニュニケーションズ 10
中小企業の新入社員の意識
「定年までこの会社」が増えてきたが、10年は就職が厳しかったの
で、捲土重来を期す人が増えた？
三菱UFJリサーチ
求職理由別完全失業者数
非自発的な離職者の増加
総務省