Transcript Desarrollando el Espíritu Emprendedor

Desarrollando el Espíritu
Emprendedor
Integrantes: Maximiliano Cortes
Mayra Moya
Fernanda Villarroel
Curso: 3°D
Asignatura: Gestión Formativa Al Vendedor
Profesor: Adrian Gutiérrez
Introducción
En Este PowerPoint que Presentaremos a
Continuación Hablaremos sobre el
Emprendimiento como Definición, Tipos,
Técnicas y caso de la vida Real.
 Para Empezar hay que Hacernos una
Pregunta, ¿Qué es Emprendimiento? ..

Emprendimiento Como Definición

Se puede definir el emprendimiento como la
manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de,
iniciar, crear o formar un proyecto a través de
identificación de ideas y oportunidades de
negocios, viables en términos de mercados,
factores económicos, sociales, ambientales y
políticos, así mismo factores endógenos como
capacidad en talento humano, recursos físicos y
financieros, que le permiten al emprendedor una
alternativa para el mejoramiento en la calidad de
vida, por medio del desarrollo de un plan de
negocio o la creación de empresas. Es así como el
emprendimiento hoy día se ha convertido en una
opción de vida.
Termino de Emprendedor
Es un sujeto que inicia un negocio o que crea una
pequeña empresa por su propia iniciativa. En
épocas de crisis, los emprendimientos suelen
representar una salida (o, al menos, una
posibilidad de crecimiento) para las personas que
no tienen trabajo.
 Los expertos sostienen que los emprendedores
deben contar con ciertas capacidades para tener
éxito: flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje,
etc. Se trata de valores necesarios ya que los
emprendimientos se enfrentan a todo tipo de
dificultades y quien los impulsa debe estar en
condiciones de adaptarse a una realidad
cambiante.

Tipos de Emprendimientos

En general, hay dos tipos
de emprendimiento. Uno es el
emprendimiento por Oportunidad y el
otro es el emprendimiento por
Necesidad.
Emprendimiento por Oportunidad

El Emprendimiento por Oportunidad
es involucrarse en proyectos que tengan
viabilidad. El emprendedor tiene
alternativas laborales, y toma la vía del
emprendimiento como una oportunidad
para desarrollarse, tener ingresos más
altos o ser más autónomo. No está
forzado por las circunstancias.
Emprendimiento por Necesidad

El emprendimiento por necesidad es
una historia distinta. La situación pudiera
calificarse como más forzosa, se tiene que
emprender porque no queda otra
alternativa, ya sea porque quedaron
desempleados o porque las mujeres son
jefas de familia o la pareja o marido no
tiene los recursos suficientes para llevar
todo el peso y se requiere un segundo
ingreso para complementar.
Espíritu Emprendedor

El espíritu emprendedor aparece como algo
misterioso. Aparece como un atributo
innato que alguna gente tiene mientras otras
no lo tienen. Si esto fuera realmente el caso,
entonces el espíritu emprendedor aparecería
como algo que no puede ser enseñado y
formado. Es algo que está en la sangre. El
espíritu emprendedor puede ser enseñado,
aunque no puede ser enseñado como un
método.
Casos de La Vida Real

Después de trabajar varios años en el departamento de
Márketing de empresas como Schweppes, Gillette y Apple, se
encontró en la calle afectado por una reestructuración.
“Conocía bien el sector del gran consumo y la alimentación y
decidí que tenía que montar mi propio negocio. Así que pedí
la capitalización del paro y junto con otros socios creamos
Cabeceras Management Information, dedicada a chequear los
productos que exponían en las cabeceras de las góndolas.
Posteriormente monté una consultoría, la empresa Mi Queja
es Calidad y su portal de Internet, miqueja.es (portal de
mediación entre usuarios y corporaciones)”, recuerda
Santiago Álvarez Barón. Las claves para consolidar un
proyecto surgido de la necesidad pasan, en su opinión, por
“no montar estructuras complejas, ser prácticos en los
inicios y testar antes si tu plan de negocios es viable”,
Imagen del Emprendedor
Conclusión