Emprendimiento y Liderazgo - Ebert Alvarez

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Transcript Emprendimiento y Liderazgo - Ebert Alvarez

EMPRENDIMIENTO
Y
LIDERAZGO
“TODOS TUS SUEÑOS PUEDEN
HACERSE REALIDAD SI TIENES EL
CORAJE DE PERSEGUIRLOS”
¿QUE ES EMPRENDIMIENTO?
Es llevar a cabo una idea (Sueño) o un proyecto.
Organizando una serie de recursos y acciones como
iniciativa propia de la persona.
Es la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.
Es la actitud de la persona que le permite empezar
nuevos retos, nuevos proyectos, avanzar un paso
más, ir más allá de donde ya ha llegado.
Entonces un Emprendedor es...
Una persona que tiene un sueño, una idea,
que ve una oportunidad y la consolida en un
proyecto, organizando los planes y recursos
necesarios para ponerlos en marcha y hacerlo
realidad.
Perfil de un Emprendedor
 Idealista – Soñador
 Posee capacidad para
detectar oportunidades.
 Es creativo e innovador.
 Tiene actitud positiva.
 Tiene vision y es
arriesgado.
 Capaz de sacrificarse
por sus sueños, sin
perder la cordura.
 Disciplinado.
 Comprometido.
 Optimista – Decidido.
 Sigue intentando a pesar de
los errores y fracasos, es
perseverante.
 Se adapta a los cambios.
 Trasciende en el tiempo,
por su emprendimiento.
 Tienen
capacidad
de
concentración
para
la
resolución y búsqueda de
salidas
exitosas
a
problemas.
¿Cómo desarrollo mi cualidad de
emprendedor?
 Tomando la decisión de cambiar.
 Tener energía y motivación.
 Paciencia y perseverancia.
 Capacidad para planificar y organizar.
 Capacidad para adaptarse a los cambios.
 Busca desarrollarse como persona, en todo
momento.
 Actitud.
Negocio Emprendedor
EXISTEN TRES ELEMENTOS
IMPORTANTES PARA INICIAR UN
NEGOCIO EMPRENDEDOR
 DISPOSICION.
 BUSCAR INFORMACIÓN.
 ENFRENTAR LOS TEMORES Y
LA DUDA.
El miedo es el enemigo número uno del
emprendedor y esto le impide aprovechar las
oportunidades de triunfar. El mayor obstáculo
del emprendedor para lograr su sueño
empresarial es el miedo al fracaso.
“DEJA QUE TUS SUEÑOS SEAN
AÚN MAS GRANDES QUE TUS
MIEDOS Y TUS ACTOS MAS
FUERTES QUE TUS PALABRAS”
El otro obstáculo mental que está
asociado al miedo es dudar de nosotros
mismos. Dudamos de nuestra capacidad,
nos comparamos con los demás y
pensamos que ellos son mejores, más
listos, más competentes que nosotros.
Nos sentimos inferiores ante el reto de
alcanzar las grandes metas que tanto
queremos conseguir.
Pero la buena noticia, es que existe un antídoto o cura
para estos obstáculos, que son:
 LA ACCIÓN
 LA CONFIANZA
 EL VALOR.
 Cuando el emprendedor entra en acción,
logra mayor confianza, haciendo cosas que
disminuye sus temores.
 Cuanto mayor sean su valor y confianza,
menores serán sus miedos y sus dudas y
menos efecto tendrán estas emociones
negativas en su actuación y conducta.
La manera de desarrollar la acción, la
confianza y el valor es por medio del
conocimiento y la destreza. La mayoría de
miedos y dudas surgen de la ignorancia y de
los sentimientos de ineptitud de algún tipo.
Cuanto más aprenda de lo que necesita saber
para alcanzar sus objetivos, menor miedo
tendrá por un lado, y más valor y confianza
sentirá, por el otro.
Factores clave de éxito de un Negocio
Emprendedor
Una excelente idea.
Un buen plan básico de negocios para
llevar a cabo la idea.
La voluntad de llevarlo adelante y ser
un apasionado por hacer realidad su
sueño.
“Los factores claves de éxito son los
elementos que le permiten al
empresario alcanzar los objetivos que
se ha trazado y distinguen a la
empresa de la competencia haciéndola
única.”
DESARROLLANDO MI
LIDERAZGO
¿El líder nace o se hace?
La opinión generalizada dice que hay líderes que
nacen con capacidades innatas y hay otros que se
van formando en su desarrollo profesional. Las
habilidades innatas favorecen el desarrollo del
líder, pero a veces resulta más determinante
(Preciso) la formación que uno va adquiriendo y
la experiencia que va acumulando.
“No importa que talentoso seas, tu talento te va a fallar si
no te capacitas, si no estudias, si no trabajas realmente
duro y no te dedicas a ser mejor cada día”
WILL SMITH
LIDERAZGO
Se define el liderazgo como la capacidad de
influir, inspirar y guiar a las personas.
LIDER:
Es aquella persona capaz de influir, inspirar y
guiar individuos o grupos hacia una causa
común.
Esto no tiene nada que ver con la posición
jerárquica que tiene o que ocupa en una
entidad. Una persona puede ser el jefe de un
grupo y no ser su líder y, al contrario, puede
ser el líder sin ser el jefe.
“Pero la verdad es que la gente no es líder
porque no le han enseñado como hacerlo”
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN
LÍDER
 VISIONARIO
 CAPACIDAD DE MANDO
 PERSONA EN ACCION
 CARISMATICO
 SOBRESALIENTE
 HONESTO
 TIENE CORAJE
 CUMPLIDOR
 ENTUSIASTA
 ACTITUD POSITIVA
 BUEN COMUNICADOR
 COHERENTE
 NEGOCIADOR
 SIN PREJUICIOS
La primera persona que debe desarrollar
su Liderazgo es usted mismo antes de
ayudar a otros en su búsqueda.
EL ANALISIS F.O.D.A.
El análisis F.O.D.A. es una herramienta
sencilla que nos permite conocernos,
analizarnos y evaluar nuestra situación actual
personal y de nuestras metas. Su fin es
obtener respuestas que nos ayuden a mejorar
nuestro desarrollo personal y nuestra vida
misma.
El análisis F.O.D.A. Personal nos permite:
 Determinar las posibilidades reales que tenemos






para el logro de nuestros objetivos, es decir
determinar la realidad de nuestra situación.
Adquirir conciencia de los obstáculos que tenemos
y poder neutralizarlos.
Explotar las cualidades positivas que poseemos.
Tomar mejores decisiones.
Proponerse objetivos más concretos y realizables.
Identificar los recursos positivos que podamos
conseguir del exterior.
Reconocer las desventajas que provienen del
exterior
NIVELES F.O.D.A.
El diagnóstico FODA personal
constituido por dos niveles de análisis:
 La situación interna.
 La situación externa.
está
La situación Interna
Lo constituyen los factores que forman parte de
la misma persona, son parte de su propio ser, sus
propias características internas sobre las cuales
ejerce control.
Para analizar mejor estas características se
subdividen en dos partes:
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
La situación Externa
Se refiere a factores externos a la persona,
elementos que están fuera de su control, pero que
de todos modos se interrelacionan con él y le
afectan de una u otra forma.
Estos factores se subdividen en:
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
DESCUBRIENDO NUESTRAS
POTENCIALIDADES
Nacemos con ciertas aptitudes, habilidades y
talentos que nos hacen únicos y diferentes de todos
los demás. Empezamos a descubrirlos desde que
somos pequeños y al final de la adolescencia ya nos
damos cuenta de que hay cosas en la que somos muy
hábiles. Luego no cambian mucho a lo largo de la
vida. Y nos vamos dando cuenta que disfrutamos
mucho más cuando las estamos realizando que
cuando hacemos cualquier otra actividad.
Uno de los pasos más importantes que
debemos dar en nuestra vida es identificar lo
realmente bueno que podemos llegar ser en
esa determinada área y luego poner todo
nuestro esfuerzo, desde el fondo de nuestro
corazón en alcanzar la excelencia en ella.
“La clave del éxito en la vida consiste en averiguar lo que de
verdad nos entusiasma hacer y, luego, encontrar el medio
de ganarnos bien la vida haciéndolo”
NAPOLEON HILL
CONCLUSION
¡GRACIAS!
EBERT ALVAREZ SOLIS
DIPLOMADO EN COACHING Y
CONSULTORIA
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
COACH Y CONFERENCISTA EN LIDERAZGO,
EMPRENDIMIENTO, DESARROLLO
PERSONAL Y ORATORIA
2532118 / 949810884
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www.transformandomiser.com
Gestores Voluntarios De COFIDE