Transcript Készl.nyilvrendszer

Készlet-nyilvántartási
rendszerek
1. Beszerzési átlagáras nyilvántartás
- beszerzések súlyozott számtani átlagára
-jól illeszkedik a változó árakhoz és az
engedményekhez
- feltétel: a számla az áruval egyszerre érkezzen
- előny: az árrés közvetlenül számolható az adott
termékre
2, Elszámolóáron történő nyilvántartás
- egy időszakra azonos árral dolgoznak és a
különbözetet árkülönbözeti számlán könyvelik
- egyszerű, de nehéz az egyedi árrés megállapítása
A készletgazdálkodás elemzése
Célja:
-készletekben lekötött tőke nagyságának
csökkentése
- A készletezéshez, anyagellátáshoz kapcsolódó
költségek csökkentése
Témakörei:
- termelő tevékenység anyagellátásának elemzése
- termelő tev. Anyagfelhasználásának elemzése
- kereskedelmi árubeszerzési tevékenység elemzése
- készletállományok elemzése termelő váll-nál
- készletállományok elemzése ker. vállalkozásoknál
Az anyagellátási tevékenység
elemzése
- ha nem folyamatos az anyagellátás
- következmény: leállás → szállítási késedelem →
eredménycsökkenés → vevők lojalitásának
elvesztése
Az elemzés töténhet:
1. operatív jelleggel, a hibák kiküszöbölésére
2. utólag, minősítő elemzéssel
Operatív elemzés ( megelőzés)
- Változó termelési feladatok esetében :
rendelkezésre állnak-e a szükséges alkatrészek stb.,
az elemzés elvégzésének időpontja akkor legyen,
amikor a hiányok még pótolhatók
- Állandó termelési feladat esetében :
Raktárkészlet folyamatos figyelése –
minimumkészlet - utánrendelés
Utólagos, minősítő elemzés
Az anyaghiány miatt bekövetkező zavarok
vizsgálata.
- állásidők nagyságának és arányának vizsgálata
- helyettesítő anyagok alkalmazása miatt mekkora
pótidőre volt szükség
- vállalkozástól függő és független okok külön
- mindig számszerűsíteni kell
Anyagellátási rendellenességek
Anyaghiány:
A, következménye:
- állásidő, pótidő
B, Kihatása:
- termelés csökkenése
- termelékenységromlás
- túlórák
- kapacitáskihasználtság csökken
- rezsiköltség növekszik
- dolgozói keresetcsökkenés
- befejezetlen termelés felhalmozódása
- helyettesítő anyagok miatt hosszabb gyártási idő és
minőségromlás
Túlméretezett, felesleges készlet:
- következmény: indokoltnál nagyobb tőkelekötés
- kihatása: kamatköltség növekedés
Raktárkapacitás lekötés
Hosszú tárolási idő, nagyobb tárolási veszteségek
- megszüntetés: az anyagellátási rendellenességek
okainak időben történő felismerése ellenőrzéssel
Az anyagfelhasználás elemzése
A beszerzendő anyag mennyiségét, a szükséges
készletek nagyságát befolyásolja a fajlagos
anyagfelhasználás
1. A folyamatos vizsgálat módszere:
- dinamikus elemzés, a fajlagos anyagfelhasználást
értékeljük
- összehasonlítható az anyagfelhasználási normával
Mutatók:
1. Fajlagos anyagfelhasználás=felhasznált anyag
mennyisége/előállított termékek mennyisége
2. Anyagkihozatal: előállított termékek
mennyisége/felhasznált anyag mennyisége
- reciprok
- termékenként és anyagfajtánként kell számolni
- ha a mutatók jól alakulnak: csökken az
anyagköltség, a termék önköltsége, a mennyiség és
kevesebb készletlekötésre lesz szükség
Anyagfelhasználás elemzés utókalkulációs adatok
alapján
A gyártás befejezése után történik. A normáktól való
eltérésre irányul, majd az okokat kell vizsgálni.
Az anyagfelhasználási norma
fajtái
1. nettó anyagfelhasználási norma: a termékbe
beépített anyag mennyisége
2. bruttó anyagfelhasználási norma: a termék
előállításához utalványozott anyag mennyisége
(nettó+hulladék)
3. beszerzési norma: a termelés összes
anyagszükséglete (bruttó+selejt+egyéb veszteség)
Anyagkihozatali mutató=nettó
anyagfelhasználás/bruttó a.f. *100
Az elemzésből levonható
következtetések
1. történt-e gyártmányfejlesztés, újítás, mely során
csökkent a nettó anyagfelhasználás? Normát ki kell
igazítani
2. hogyan változott a hulladék mennyisége
3. hogyan változott a selejt és az emiatt felhasznált
anyag mennyisége
Az összes anyagfelhasználás
változásának okai
1. a termelés volumenének változása
2 a termék nettó anyagfelhasználása változott
3. változott a hulladék mennyisége
4. a gyártás minőségében történt változás
Készletek számviteli
csoportosítása
1. Vásárolt készletek
- alap-, segéd-, üzem- és fűtőanyagok
- tartalékeszközök
- áruk és göngyölegek
- védőanyagok és munkaruha
2. Saját termelésű készletek
- befejezetlen termelés, félkésztermékek
- késztermékek
Alapvető elv: csak a ténylegesen felmerült
ráfordítások szintjén lehet a készletértéket
nyilvántartani!
Anyagkészlet változás
Anyagkészlet= átlagos tárolási idő (nap) * egy napi
anyagfelhasználás
Megmutatja:
- változott-e az anyagkészlet
- az átlagos tárolási idő változása hogyan
befolyásolta az anyagkészletet értékben
- az egy napi anyagkészlet változása milyen hatással
volt az anyagkészlet értékére
Cél: okok vizsgálata alapján az anyagkészlet
csökkentése
Az átlagos tárolási idő csökkentésének lehetőségei:
- immobil készletek felhasználása, értékesítése
- norma feletti készletek felszámolása
- rövidebb tárolási idejű anyagok használata
- szállító lecserélése
Egy napi anyagfelhasználás csökkentési lehetőségei:
- termelés csökkentése
- a termelés összetételének változtatása
- gyártmányfejlesztés
- olcsóbb, helyettesítő anyagok
A befejezetlen termelés
készletének változtatása
Befejezetlen termelés=gyártási átfutási idő* átlagos
készültségi fok*1 napi termelési költség
Gyártásfinanszírozási idő=gyártási átfutási idő*
átlagos készültségi fok
A befejezetlen termelés készletváltozásának okai:
- változott az átlagos gyártásfinanszírozási idő
- változott a gyártási idő
- változtak az 1 napra jutó termelési költségek
A gyártási átfutási idő csökkenthető:
- gyártmányfejlesztés
- megszüntetjük a szűk keresztmetszeteket
- jobb munkaszervezés
- jobb gyártáselőkészítés
- anyagmozgatási rendszer korszerűsítése
Az 1 napra jutó termelési költség csökkenthető:
- előállítási költség csökkentése
anyagtakarékossággal, termelékenységfokozással.
A késztermék készlet változása
Készárukészlet=átlagos késztermék tárolási idő* 1
napi termelési költség
A késztermék készlet értékét a tárolási idő
befolyásolja, csökkentéséhez:
- készletek időbeli alakulásának, a termelés és a
készletek kapcsolatának számszerűsítése
- készletgazdálkodási hiányokra figyelmeztető
adatok vizsgálata
Készlettipizálás a készletek
fontossága szerint: ABC
analízis
A paretói elv készletekre konkretizát eljárása
- pld. 20-40-40 v. 20-20-60 stb.
Csoportképzési ismérvek:
- a tétel éves felhasználási költsége
- a tétel egységköltsége
- az anyag különlegessége
- a tétel gyártási átfutási ideje
- kritikus tulajdonság, pld. értékes-> lopják
- pótlási és hiányköltsége magas
- felhasználás gyakorisága stb.