Transcript 父親の育児休業を通じて考える 男女共同参画 於：狛江市役所

『経産省の山田課長補佐、ただいま育休中』
から７年、変わったこと、変わらなかったこと
国際医療福祉大学大学院公開講座 乃木坂スクール
２０１３年１１月２７日（水）
山田 正人
本日お話させていただく内容
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パパの育休という選択
子育ての苦しみと楽しみ
山田家の様子（TVニュース映像他）
育休を取って変わったこと、変わらなかったこと
– 家族
– 職場
– 政府
– 社会
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育休を取得したきっかけ
• ２００４年１１月～２００５年１０月末まで１年間
• 第３子の育休（上の双子は妻が育休）
• 夫婦で同じ年に同じ大学の同じ学部を卒業し、
同じ役所に同期入省
• 第３子妊娠の受けとめ方の違い
• 「子育てはお母さんにしかできないの？」とい
う素朴な疑問（一種の社会実験）
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決断した際の周囲の反応
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妻
子ども（双子）
実の両親
妻の両親
職場の上司
職場の同僚
友人・知人
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実際に男性が育児を始めてみると・・
• 育児は大変！
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–
–
–
体力・筋力
睡眠
想定外惨事
理屈通じず
• 「密室育児」
→ おしゃべり
→ 仕事から離れるつらさ
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男性ならではのつらさも
・近所からの好奇の目（マンションの管理人、医者）
・保育園からの疎外
・公園デビューの難しさ
・居場所・訪ね先がない
→ 風邪をきっかけに一種の「プチうつ」に
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プチうつからの脱却
• 職場の先輩・友人・後輩からの励まし
• 「完璧」主義からの決別
→ 「無理しない育児」をスローガンに
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無理しない育児
・推奨される子育て法は時代によって異なる
ｃｆ 品田知美「子育て法革命」（中公新書）
・推奨される子育て法は世界ではバラバラ
ｃｆ すくすく子育て（ＮＨＫ教育）
↓
子どもの個性は千差万別
とすれば、
ベストの子育て法も千差万別なはず
自分の子にあった子育て法を見つければよい
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無理しない育児
各論① 離乳食
• すりつぶし → 洗い物が大変
• 生協のにんじんペーストやカボチャペーストの
冷凍ブロックを活用
• 冷やご飯をベースに、
シラス、残り野菜、のり、などを冷凍ブロック
と煮込む
→ １度に５パック × ３ 種類 を冷凍
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無理しない育児
各論② ぐるぐる巻
すくすく子育てで紹介されていたモンゴルの
子育て法。
「手足を揃えて布で赤ちゃんをピッチリ巻い
てあげると、赤ちゃんはよく眠る。」らしい。
→ さっそく実践してみる。
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夜
も
目
を
覚
ま
す
回
数
が
減
り
ま
す
ぐるぐる巻写真を入れる
昼
寝
か
ら
な
か
な
か
目
覚
め
な
く
な
り
ま
す
ピ
ッ
チ
リ
き
つ
め
に
巻
い
て
下
さ
い
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新しい発見と成長を感じる６つの点
～パパの子育ての満足度は高い～
→パパの育休の満足度は高い（多くの経験者が
語る）
① 子どもの成長が目に見える喜び
② 無償の愛に気付く（自分が育てられる）
③ 親子関係によい影響（しつけ）
④ 地域社会とのつながり（子育て支援拠点）
⑤ 職場が“特殊な社会”との自覚
⑥ 夫婦間のコミュニケーションの改善（家事・育
児の価値）
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子どもが生まれる前の家事量を１０とする
理念は、夫：妻＝５：５の分担比率
↓
現実は、理想とする家事のレベルが違った！
「君が必要だと思うなら、君がやってよ」
妻が満足する家事水
準
家
７
事
量
＝健康で文化的な生活に必要
な最小限度
３
夫
夫が満足する家事水準
妻
子どもが生まれると
• 家事量は１０→１００に！
• 子どもの健康・衛生を考えると、“必要論”はナン
センス
＜双子育児の頃（妻が育休、夫が継続勤務）＞
夫：妻＝３：７ ⇒ 夫：妻＝１０：９０
夫：「今までの3倍以上やっているのに・・・」
結局のところ１００の必要家事量の全貌を理解
せず
妻：「夫は前にもまして家事をやらなくなった（怒）」
育休をとった後の家事分担
• 家事・育児の最終責任者となる。
• 初めて必要家事量が１００であることを実感。
• 改めて、５０：５０の分担を理想に。
→ 合理化できるところは合理化（洗濯）
→ 機械化できるところは機械化（新三種の神器）
• 二人とも家事・育児ができると、何も言わずに
アイコンタクトすらなく意思疎通ができる！
職場に復帰した後の仕事は？
• 週２回（水・金）の定時退庁
• 周辺にも変化が発生
• 配属先の工夫
– スタッフ職
– 時間の融通がきくライン職
– （妻の実家を２世帯にした上で）管理職
• ２００９年１２月～昨年３月横浜市副市長に
– 「パパがいなくなった！」
– 水・金を定時退庁に戻すことに
• 昨年４月～夫婦とも経産省の管理職
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山田家流の仕事と育児との両立のヒント
• 最も頼るべきは配偶者（パートナー）
• 水金と月火木に当番日を固定化。周囲に認識さ
せる。
• 二人とも絶対に休めない、ということはそうそう
ない。（夫の仕事を聖域化すると、妻は、常に仕
事と育児の板ばさみに）。
• 夫の戦力化により緊張感は半分どころか１／５
に。
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育休の経験が仕事にもたらしたもの
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仕事の能率の向上
自分の仕事を客観視・相対視
部下に対する心の余裕（管理能力の向上）
組織へのロイヤリティの向上
↓
・ 広い意味での人生全体でプラス、なのはもち
ろん
・ 仕事という狭い世界の中でもプラスでは？
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社会実験の結論は？
男性でも子育ては全く問題ない。
– 第一声 ぱっぱっぱっぱっ
– パパと一緒に寝る子に
– 唯一の例外は初乳のみ
腕力・体力という点では男性が優位な点も多い。
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山田家の様子 in 2006
TBSニュース23
最近の山田家
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小５の男女の双子と小３の男児
小１プロブレム
小４プロブレム
物理的には手を離れるが。。。。
男女共同参画的価値観
課題は食育、勉強
少なくとも夫婦どちらかは一緒に食卓を囲む
PTAの役員にくじで当選
変わったこと、変わらなかったこと
（１）家族
• 夫婦仲、家族仲がよくなった。
• 子どもが健全に発育した。
• 親族全体を含めて、夫婦でともに子育てする
という山田家の方針に対し理解が深まった。
変わったこと、変わらなかったこと
（２）職場
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私たちの働き方は尊重していただけている。
職場で女性職員からのシンパシーが高まった。
支持してくれる男性職員も多い。
少なくとも直接文句を言われることはない。
経産省でも各省でも男性の育休取得者が続いた。
育児を理由に休むことがタブーではなくなった。
出版、講演、テレビなど世間で取り上げられること
が身を守っているのかも。
• それでも、通常残業省の実態は変わらない。
変わったこと、変わらなかったこと
（３）政府
• 平成26年度に男性の育休取得比率を１０％とす
る政府目標ができた（H17第2次男女共同参画基
本計画）→H３２に１３％（H223次計画）
• 育児休業給付金が3割→7割を検討
• 厚生労働省のイクメンプロジェクト、イクメン企業
アワードが始まった。
• イクメン首長サミット、イクメン知事の子育て同盟
• イクメン議連の結成
• ワークライフバランス、子ども子育て三法（消費増税）
• それでも、霞が関は不夜城
イクメン～昨年3月に野田総理を訪問～
政府もイクメンを称揚
変わったこと、変わらなかったこと
（４）社会
• 男性の育休取得率：０．５％→２．６％（2011）
• イクメンが新語・流行語大賞にてトップ１０（2010）
• パパの保育所送迎、抱っこひも姿もよくみられる
ように。
• ファザリングジャパン（NPO）の出現
• 男性向け育児雑誌 FQ Japanの出現
• 持ち手の位置が高いベビーカーがでてきた！
→ まだまだ変わっていないのか？
→ 氷山の軋む音が聞こえているのでは？
「経産省の山田課長補佐、ただいま育休中」が
文庫化（文春文庫）
「その後の山田家」「勝間和代の解説」を追加
是非、御一読を！
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11月29日(金)午前10時半～
“どう解決？育休の疑問”
放送予定です
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（参考）
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男女とも仕事と子育てを楽しめる
ワークライフバランス社会にするために
男性の「育休希望」３５．８％（中公新書「男性の育児休業」）
実際の取得率は２.６３％（厚労省「雇用均等基本調査（２０１１）」）
なぜ取れないのか？
• 職場の理解（８５．１％）
• 昇格に影響（８０．７％） → 勤務先の意識の問題
特にトップほど男性の育休に否定的
（中公新書「男性の育児休業」）
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男性も子育ての楽しみを味わいたいが
現実は厳しい
（出典）Ｈ１７ 男女共同参画社会白書
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共働き世帯が例外から主流に
（出典）H２１男女共同参画白書
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はじめて反対が賛成を上回る
（出典）H17男女共同参画白書
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36
世代間で異なる意識
（出典）お茶の水女子大学御船美智子教授作成資料37
子育て期の男
性は、残業させ
られている
その一方で、女性はパート
タイム労働が多い。
平成１６年度労働白書
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男性が働きすぎると女性は働けない
30代既婚の男性週60時間以上就業者率と女性就業率
75
山形
富山
島根
70
3
0
代 65
既
婚
女 60
性
の
就 55
業
率
秋田
福井
新潟
石川
鳥取
高知
岩手
青森
徳島
長野
岡山
三重
広島
静岡
沖縄
（ 50
％
）
宮城
福岡
京都
滋賀
北海道
埼玉
千葉
45
東京
兵庫
y = -1.9005x + 99.946
R2 = 0.5271
大阪
神奈川
奈良
40
16
18
20
22
24
26
28
30
30代既婚男性の週60時間以上就業者率（％）
（出典）橋本 由紀・宮川 修子「なぜ大都市圏の女性労働力率は低いのか― 現状と課題の再検討 ― 」（経済産業研究所ディスカッションペーパー08-J-043）
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家に帰らない日本の父親
• 午後７時までに夫が帰宅する割合
ー ストックホルムで８割、ハンブルグで６割、パリで５割
ー 東京では２割
・ 夕食を何回家族全員で取るのかに対して週７回と答えた人の割
合
ー パリで46％、ハンブルグで38％、ストックホルムで32％
ー 東京では17％。
（出所）永井暁子（２００６）「家族政策と家族生活の日欧比較」
• 幼児（就学前の3～6歳児）のいる家庭で午後1１時以降に帰宅す
る父親の割合：
ーソウル（9.9%)、北京（2.0%)、上海(2.1%)、台北（5.0%)。
ー東京(25.2%),
（出所）ベネッセ「幼児生活アンケート；東アジア5都市調査」速報。2006年2月。
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圧倒的に少ない日本の父親の育児・家事時間
~しわ寄せは母親に～
（出典）平成１８年版厚生労働白書
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少子化の推移
1986年
機会均等法
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（出典）H16少子化白書
外れ続ける出生率予測
2006年推計
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（グラフ出所）2006年3月1日読売新聞に2006推計を追加
２００５年をピークに人口減少へ
２００６年推計
下方
修正
６５３８万人（高位低位）
４７７１万人（中位中位）
３６６３万人（低位高位）
（出典）国勢調査＋日本の将来推計人口（２００２）+同左（２００６）
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働き方・働かせ方の変革が重要
「公務員だから」
「大企業だから」
「実力があるから」
→ 自分との違いをレッテル貼りして、自分が
子育てをしない口実を作っている！
↓ 必要なのは、
男女共同参画の時代に合わせて、男性を
含めてワークライフバランスのとれた働き
方・働かせ方に変えること
（参考）「日本をダメにした10の裁判」（日本経済新聞） 45
究極的には家庭内での男女平等が大切
① きちんと理念を共有する
－ 男女平等
－ 男女共同参画
といった当たり前の理念を夫婦間で確認する。
（参考図書）「東大で上野千鶴子にケンカを学ぶ」遙洋子著
② 家庭内での意識は職場に伝播
何気ない一言が敵を作っているおそれ
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