Transcript هنا

‫‪‬الشركة في سطور‪.‬‬
‫‪‬العرض المحلي‪.‬‬
‫‪‬الرؤية‪.‬‬
‫‪‬اإلستيراد من الخارج‪.‬‬
‫‪‬السياسة ومبادئها األساسية‪.‬‬
‫‪‬الحصة السوقية المتوقعة‪.‬‬
‫‪‬الرسالة‪.‬‬
‫‪‬المنتجات المنوي إضافتها‪.‬‬
‫‪‬األهداف‪.‬‬
‫‪‬خطوط اإلنتاج المقترح إضافتها‪.‬‬
‫‪‬خطوط اإلنتاج الحالية‪.‬‬
‫‪‬التكاليف التأسيسية‪.‬‬
‫‪‬المنتجات الحالية‪.‬‬
‫‪‬األرباح‪.‬‬
‫‪‬أهم المبررات لتطوير الشركة‪.‬‬
‫‪‬الخالصة‪.‬‬
‫شركة األحمدي للصناعات البالستيكية والتجارة العامة شركة‬
‫فلسطينية متخصصة في إنتاج أدوات الصرف الصحي‬
‫البالستيكية مسجلة لدى مسجل الشركات في قطاع غزة تحت‬
‫مشغل مرخص رقم ‪ 563113828‬وهي شركة تأسست برأس‬
‫مال فلسطيني خالص عام ‪1996‬م ويبلغ رأس مال الشركة‬
‫حوالي ‪.$980,000‬‬
‫مقر الشركة هو الزوايدة شارع صالح الدين مقابل شركة‬
‫اإلتصاالت الفلسطينية خلف مصنع العال لألثاث‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير الصناعات البالستيكية بما يتالءم ومواصفات‬
‫ومقاييس الجودة المحلية والدولية‪.‬‬
‫‪ ‬التوسع في األسواق المحلية والخارجية‪.‬‬
‫‪ ‬فتح خطوط إنتاج جديدة‪.‬‬
‫‪ ‬زيادة مساهمة قطاع الصناعات البالستيكية في قطاع‬
‫الصناعة والناتج المحلي اإلجمالي‪.‬‬
‫‪ ‬بناء أساس صلب للشركة مع سياسة مرنة إليجاد بيئة‬
‫مناسبة لإلبداع والتطوير‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير مستويات المقاييس المعتمدة لتحديد مدى اإللتزام‬
‫مع العمالء والمستفيدين ‪.‬‬
‫‪ ‬التركيز على متلقي المنتج أو الخدمة والعمل على رضاه ‪.‬‬
‫‪ ‬التركيز على مقدم المنتج أو الخدمة (الموظفين والعمال)‬
‫من خالل تطوير كفاءاتهم وتدريبهم‪.‬‬
‫‪ ‬التحسين المستمر من خالل استخدام التقنيات الحديثة‬
‫وتبسيط إجراءات العمل‪.‬‬
‫‪ ‬إرضاء العميل طريقنا لتحقيق جودة المنتج والخدمة‪.‬‬
‫‪ ‬المساهمة في نهضة المجتمع والصناعة الفلسطينية‪.‬‬
‫‪ ‬اإلخالص في العمل والنزاهة وتقدير النفس البشرية‪.‬‬
‫‪ ‬إحترام حقوق العاملين‪.‬‬
‫‪ ‬اإلتجاه التنظيمي في اإلدارة واإلنتاج‪.‬‬
‫‪ ‬العميل دائما على حق‪.‬‬
‫‪ ‬العمل الجماعي التنافسي لزيادة قدرة الفرد على االبتكار‪.‬‬
‫‪ ‬توفير فرص عمل دائمة‪.‬‬
‫توفير البيئة المالئمة إلنتاج منتجات وطنية‪ ،‬تحقق رضا المستهلكين‬
‫وتقديم منتجات متميزة وبكفاءة وفاعلية وجودة‬
‫وذلك من خالل تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة وتفعيل حس الشراكة‬
‫وترجمته الى واقع ملموس وممارسة طبيعية وسلوك اعتيادي‬
‫من خالل التنسيق والتكامل مع المتعاملين والجهات المعنية ذات‬
‫العالقة‪.‬‬
‫‪ ‬جذب االستثمارات‪.‬‬
‫‪ ‬تعظيم العائد المالي‪.‬‬
‫‪ ‬االستخدام األمثل للموارد المتاحة‪.‬‬
‫‪ ‬توفير فرص عمل دائمة‪.‬‬
‫‪ ‬االستخدام األمثل للموارد البشرية‪.‬‬
‫‪ ‬تحقيق رضا العاملين‪.‬‬
‫‪ ‬التحسين المستمر‪.‬‬
‫‪ ‬تحقيق رضا المتعاملين والمستثمرين‪.‬‬
‫تمتلك الشركة ‪ 7‬ماكينات حقن بأحجام وطاقات إنتاجية مختلفة باإلضافة لـ ‪ 38‬قالب‬
‫تشكيل ومجموعة من األالت والمعدات المساعدة ليكون قادرا على إنتاج ‪ 23‬منتج‬
‫من المنتجات البالستيكية المخصصة للصرف الصحي‪.‬‬
‫تنتج الشركة حاليا األصناف التالية‪:‬‬
‫‪ .1‬وصالت ‪ 1.5‬إنش و ‪ 2‬إنش‪.‬‬
‫‪.2‬‬
‫زوايا ‪ 1.25‬إنش و ‪ 1.5‬إنش و ‪ 2‬إنش‪.‬‬
‫‪.3‬‬
‫سيفونات البانيو ‪ -‬المجلى بنوعيه ‪ -‬المغسلة‪.‬‬
‫‪.4‬‬
‫علب التجميع السحاب والمفتوحة والعادية‪.‬‬
‫‪ .5‬أصناف أخري‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫خفض نسبة االعتماد على االستيراد من الخارج‪.‬‬
‫تقوية البنية التحتية لالقتصاد الفلسطيني‪.‬‬
‫اإلعتماد على الذات والقدرة على المنافسة والتصدير للخارج‪.‬‬
‫توفير فرص عمل إضافية ألكثر من ‪ 15‬عامل للمساهمة في الحد من‬
‫من أزمة البطالة المتفاقمة‪.‬‬
‫تطوير هذا الفرع الصناعي الهام وإيجاد مصنع متخصص إلنتاج‬
‫كافة مستلزمات الصرف الصحي البالستيكية والذي تعتمد عليه‬
‫الكثير من فروع قطاع اإلنشاءات والقطاع الصناعي‪.‬‬
‫الخبرة الطويلة والكافية ألصحاب الشركة في التصنيع والتسويق‬
‫وتؤهلهم للنجاح والمنافسة‪.‬‬
‫‪ ‬يعتمد القطاع على ‪ 6‬مصانع لتوفير منتجات الصرف‬
‫الصحي البالستيكية‪.‬‬
‫‪‬يمثل إنتاجها حوالي ‪ %33‬من إجمالي الطلب المحلي‬
‫على هذه المنتجات في مناطق السلطة الوطنية‪.‬‬
‫‪‬استهالك قطاع غزة من هذه المنتجات يبلغ ما بين‬
‫‪ %35- 30‬من الطلب الكلي ألسواق القطاع على هذه‬
‫المنتجات‪.‬‬
‫‪‬‬
‫يتم استيراد ما نسبته ‪ %15‬من حاجة سوق القطاع‬
‫من الضفة الغربية ‪.‬‬
‫‪‬يتم استيراد من جهات مختلفة ‪ %50‬من حاجة سوق‬
‫القطاع من هذه المنتجات‪.‬‬
‫‪ ‬بسبب التزايد على الطلب على هذه األصناف لزيادة‬
‫عمليات اإلعمار التي يمر بها القطاع يتوقع‬
‫‪‬أن تزيد الحصة اإلنتاجية للشركة بعد التطوير ‪%15‬‬
‫من السوق اإلجمالية لمنتجات الصرف الصحي‬
‫البالستيكية‬
‫‪ ‬الزيادة على حساب الحصة المستوردة لترتفع حصتها‬
‫من الطلب الكلي لهذه المنتجات داخل القطاع إلى ‪.%45‬‬
‫تتطلع الشركة إلى إضافة ‪ 20‬منتج جديد على األقل من خالل مشروع التطوير‬
‫وجميع هذه المنتجات مخصصة للصرف الصحي وال يتم صناعتها في قطاع غزة‬
‫بحيث تصبح الشركة األولى في قطاع غزة القادرة على إنتاج هذه األصناف‬
‫لتلبية حاجة السوق المحلي‪.‬‬
‫تنقسم هذه األصناف إلى ثالث فئات رئيسية وهي كالتالي‪:‬‬
‫‪ .1‬أكواع ووصالت ‪ 3‬إنش‪.‬‬
‫‪ .2‬أكواع ووصالت ‪ 4‬إنش‪.‬‬
‫‪ .3‬أكواع ووصالت ‪ 6‬أنش‪.‬‬
‫تهدف خطة التطوير إلضافة خطوط إنتاج جديدة وهي على النحو التالي‪:‬‬
‫• ‪ 7‬ماكينات حقن بثالثة أحجام ومواصفات مختلفة‪.‬‬
‫• مجموعة قوالب إلنتاج ‪ 20‬صنف جديد‪.‬‬
‫•‬
‫جهاز تبريد خاص بخط اإلنتاج‪.‬‬
‫•‬
‫فرن تجفيف مواد خام‪.‬‬
‫•‬
‫كسارة بالستيك‪.‬‬
‫التكلفــــة ‪$‬‬
‫مالحظـــــــات‬
‫‪#‬‬
‫البيـــــــــــــــــــــان‬
‫‪1‬‬
‫اآلالت والمعدات‬
‫‪762,500‬‬
‫ماكينات واآلالت مساعدة‬
‫‪2‬‬
‫اإلنشاءات والتجهيزات‬
‫‪146,950‬‬
‫إنشاءات وتجهيزات وتأثيث‬
‫‪3‬‬
‫رأس المال العامل‬
‫‪130,291‬‬
‫‪ % 10‬من التكاليف التشغيلية‬
‫‪4‬‬
‫تكاليف غير منظورة‬
‫‪52,987‬‬
‫‪ % 5‬من التكاليف التأسيسية‬
‫المجمــــــــــــــــوع‬
‫‪1,112,728‬‬
‫أوال‪ :‬الحالة العادية‬
‫تبلغ قيمة صافي الربح السنوي = ‪$ 708,685‬‬
‫فترة إسترداد رأس المال = ‪ 1.44‬سنة‬
‫ثانيا‪ :‬حالة إرتفاع التكاليف التشغيلية بنسبة ‪%10‬‬
‫تبلغ قيمة صافي الربح السنوي = ‪$ 520,739‬‬
‫فترة إسترداد رأس المال = ‪ 1.91‬سنة‬
‫ثالثا‪ :‬حالة إنخفاض اإليرادات بنسبة ‪%10‬‬
‫تبلغ قيمة صافي الربح السنوي = ‪$ 546,625‬‬
‫فترة إسترداد رأس المال = ‪ 1.83‬سنة‬
‫‪ .1‬يعتبر االستثمار في تطوير الشركة مجد من الناحية‬
‫اإلقتصادية وذلك بالنظر للمؤشرات اإلقتصادية في الحاالت‬
‫الثالثة‪:‬‬
‫• الحالة العادية‪.‬‬
‫‪ ‬حالة ارتفاع التكاليف التشغيلية بنسبة ‪.% 10‬‬
‫‪ ‬حالة إنخفاض اإليرادات بنسبة ‪.% 10‬‬
‫‪ .2‬يعتبر تطوير الشركة مهما جدا حيث أنه يعتبر من المشاريع‬
‫اإلقتصادية الهامة والتي يحتاجها قطاع غزة حيث أنه سيساهم‬
‫في قطاع الصناعة وخصة البالستيكية ‪.‬‬
‫‪ .3‬إدارة الشركة تتمتع بالخبرة والعالقات الكافية التي‬
‫تؤهلها لتطوير وإدارة مثل هذه المشاريع سواء من خالل‬
‫العمليات اإلنتاجية أو تسويق المنتجات‪.‬‬
‫‪ .4‬تطوير الشركة سيؤدي لخلق ‪ 15‬فرص عمل جديدة‬
‫على األقل متنوعة المجاالت ‪ .‬وبالتالي تساهم في حل لو‬
‫جزء بسيط لمشكلة البطالة في القطاع‪.‬‬
‫‪ .5‬تطوير هذه الشركة سيزيد من قدرتها اإلنتاجية‬
‫وبالتالي زيادة الناتج المحلي في قطاع غزة‪.‬‬
‫‪ .6‬تطوير الشركة سيؤدي لتلبية وتوفير قرابة ‪ 20‬منتج‬
‫جديد‪ .‬ليصبح إجمالي عدد األصناف التي تنتجها الشركة‬
‫‪ 43‬صنف‪.‬‬
‫‪ .7‬تعتبر فترة إسترداد رأس المال قصيرة نسبيا إذا ما‬
‫قورنت بمشاريع أخرى‪.‬‬
‫شكرا لكل من ساهم في نجاح مؤتمر‬
‫االستثمار‬
‫ومعا ً وسويا ً نحو تنمية اقتصادية مستدامة‬
‫أساسها االعتماد علي الذات‬
‫‪www.elahmadee.com‬‬