Transcript Son toplantıdan itibaren yaptıklarımız yapacaklarımız

DEFTERDARLAR TOPLANTISI
07-08 OCAK
2012
SAPANCA
Personel Genel Müdürlüğü
AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ
Bakanlığın insan kaynakları politikası ve Genel
Müdürlüğün yönetim kapasitesini geliştirmek, gerekli
alt yapıyı oluşturmak.
1. Bakanlığın organizasyon yapısının gözden geçirilerek
hizmet gereklerine uygun nitelik ve nicelikte personel
istihdamını sağlamak.
2. Personel yönetiminden insan kaynakları yönetimi
yaklaşımına geçişi sağlamak ve insan kaynakları
yönetimi süreçlerini geliştirmek.
3. Personel Otomasyon Projesini (PEROP) insan
kaynakları yönetimine göre geliştirmek.
4. Çalışan memnuniyetini artırmak.
5. Eğitim imkanlarını ve etkinliğini artırmak.
AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ
Stratejik amaçlarımız doğrultusunda belirlenmiş bulunan
kurumsal hedeflerimize ulaşabilmek amacıyla;
Uzman
ve nitelikli personel istihdamı
Birimler arasında dengeli dağılım yoluyla verimlilik artışı
Hızlı ve kaliteli hizmet sunumu
Eğitime verilen önem
Çalışan memnuniyetinin arttırılması
İnsan kaynakları politikamızın temelini oluşturmaktadır.
2012 YILINDA PLANLANAN
FAALİYETLER
Personel işlemlerin tamamının
elektronik
ortamda yürütülmesi ve merkezden izlenmesi
gerçekleştirilecektir.
Yer değiştirme çalışmaları Haziran ve
Temmuz aylarında yapılacaktır.
Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği
sınavı yapılması planlanmaktadır.
Merkez teşkilatı birimleri ile Defterdarlıkların
talepleri dikkate alınarak Maliye Uzman
Yardımcılığı
ve
Defterdarlık
Uzman
Yardımcılığı sınavı açılacaktır.
Personel Genel Müdürlüğü
İÇ KONTROLDAKİ YERİMİZ
Genel Müdürlüğümüz, Bakanlığımız
Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum
Eylem Planı çerçevesinde Strateji
Geliştirme Başkanlığı ile birlikte en fazla
sorumluluk verilen birimdir.
İÇ KONTROLDAKİ YERİMİZ
KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI
 5 Unsur
 18 Standart
 79 Şart’tan
oluşmaktadır.
Bu bağlamda
 108 Eylem
öngörülmüştür.
İÇ KONTROLDAKİ YERİMİZ
GENEL MÜDÜRLÜĞÜMÜZ;

Sorumlu birim olduğumuz 17 eylemden 9’u
Çalışma
grubu üyesi görevlendirdiğimiz 45
eylemden 26’sı

İşbirliğinde bulunduğumuz 17 eylemden 4’ü
tamamlanmıştır.
İÇ KONTROLDAKİ YERİMİZ

SGB’nin 26/12/2011 tarihli ve 2011/5 sayılı
genelgesi uyarınca taşra görev tanımları
yapılacaktır.

Personel Müdürlüklerindeki her unvan için
yapılacak görev tanımlarının Nisan 2012
sonuna
kadar
Genel
Müdürlüğümüze
gönderilmesi gerekmektedir.
PERSONEL OTOMASYON
PROJESİ (PEROP)
Personel otomasyon projesinin teknolojik alt yapısının
güçlendirilmesi çalışmalarına devam edilmektedir.
Sözkonusu projeyle;
İnsan
kaynakları veri tabanının geliştirilmesi,
Verilerin
sınıflandırılması, personel istatistiklerinin
üretilmesi ve raporlanması suretiyle insan kaynakları
politikasının geliştirilmesine katkı sağlanması
Personel
işlemlerinin tamamının elektronik ortamda
yürütülmesi ve merkezden izlenmesi
amaçlanmaktadır.
PERSONEL OTOMASYON
PROJESİ (PEROP)
Personel otomasyon projesinin kullanımının
öğrenilmesi amacıyla projede bulunan bilgi giriş,
form dökümü ve raporlama ekranlarının her biri
için kısa ve öz olarak nasıl kullanılacağına ait sesli
ve görüntülü eğitim setleri hazırlanmıştır.
Söz konusu setlere www.pergen.gov.tr/egitim
adresinden erişmek mümkündür.
MEVZUAT DÜZENLEME
Maliye Bakanlığı Personeli Görevde
Yükselme, Unvan Değişikliği Ve Atama
Yönetmeliği Değişikliği 06/10/2011 tarihli ve
28076 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak
yürürlüğe girmiştir.
659 sayılı KHK ile Müdür Yardımcısı ve
üstü
unvanlar
için
sözlü
sınav
getirildiğinden Yönetmeliğin uyumlaştırma
çalışması devam etmektedir.
MEVZUAT DÜZENLEME
659 ve 666 sayılı KHK’lara istinaden;
 Maliye
Uzmanlığı Görev ve Çalışma
Yönetmeliği
 Defterdarlık
Uzmanlığı Görev ve
Çalışma Yönetmeliği
çalışmaları devam etmektedir.
EĞİTİM
EĞİTİM KONUSU
2008 2009 2010 2011
ADAY MEMUR EĞİTİMİ
1196
GÖREVDE YÜKSELME
ETİK EĞİTİMİ
468
130
-
40
40
-
-
-
197
-
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GEÇİŞ -
-
-
(PERGEN-MAYEM)
Personel Genel Müdürlüğü
875
64
EĞİTİM
Mesleki eğitim kurslarında;
2011-2012 Eğitim Dönemi için gelir
bölümünden 62, gider bölümünden 190
olmak üzere toplam 252 kursiyere eğitim
verilmektedir.
Personel Genel Müdürlüğü
BAKANLIĞIMIZ GENEL KADRO DURUMU
Teşkilat
Merkez
Taşra
Yurtdışı
Toplam
Dolu
7 181
20 602
4
27 787
Boş
Toplam
12 639 19 820
16 561 37 163
27
31
29 227 57 014
04/01/2012 tarihi itibarıyla
Personel Genel Müdürlüğü
ATAMALAR
Personel Genel Müdürlüğü
KADRO KONTENJANI
2008
2009
2010
2011
- A GRUBU KADROLAR
248
706
554
512
- B GRUBU KADROLAR
254
94
685
636
TOPLAM
502
800
1239
1148
Personel Genel Müdürlüğü
YAPILAN ATAMALAR
2008
2009
2010
2011
AÇIKTAN ATAMA
318
107
465
699
ÖZELLEŞTİRİLME KAPSAMINDA
20
125
193
98
159
201
165
182
ŞEHİT VE MALUL YAKINLARI
39
38
23
15
İSTİFA DÖNÜŞÜ ATAMALAR
6
1
2
1
KURUMLARARASI NAKLEN ATAMA
6191 SAYILI KANUNA GÖRE
26
ATAMALAR
KPSS, kurumlar arası ve istifa dönüşü atamalar
KPSS
 2 yıl çalışma zorunluluğu
 Atanacakları yerler ve birimler bakanlığımızca nokta olarak belirlenmektedir.
 2 yıl içerisindeki yer değişikliklerinde bakanlığımızdan izin alınacaktır.
 Özür hallerinde atama yönetmeliğinin 39/2 nci maddesi uygulanacaktır.
KURUMLAR ARASI
 Kurumlararası nakillerde şartları taşımayanlar ile bazı kurumların (il özel idare,
belediye v.b.) personeli için izin talebinde bulunulmaması
İSTİFA DÖNÜŞÜ
 Bakanlığımızca uzman erbaşlıktan istifa dönüşü atama talepleri kabul
edilmemektedir.
Personel Genel Müdürlüğü
YER DEĞİŞTİRME
BİRİM
2008
2009
2010
2011
MUHASEBE MÜDÜRÜ
20
12
37
26
SAYMANLIK MÜDÜRÜ
76
63
116
97
85
47
205
81
189
173
188
190
MUHASEBE DENETMENİ
12
19
8
13
EMLAK MÜDÜRÜ
2
0
9
6
MİLLİ EMLAK MÜDÜRÜ
15
21
30
20
1
1
6
5
MİLLİ EMLAK MÜDÜR YRD.
16
30
21
14
MİLLİ EMLAK DENETMENİ
27
16
17
15
PERSONEL MÜDÜRÜ
10
19
10
6
PERSONEL MÜDÜR YRD.
6
8
9
9
459
409
656
482
UNVAN
MUHASEBAT MALMÜDÜRÜ
SAYMANLIK MÜDÜR YRD.
MİLLİ EMLAK EMLAK MÜDÜR YRD.
PERSONEL
TOPLAM
Personel Genel Müdürlüğü
BAKANLIĞIMIZ MERKEZ
TEŞKİLATINA İLİŞKİN
İSTATİSTİKİ BİLGİLER
CİNSİYET DURUMU
Personel Genel Müdürlüğü
YAŞ DAĞILIMI
Personel Genel Müdürlüğü
ÖĞRENİM DURUMU
Personel Genel Müdürlüğü
TOPLAM HİZMET SÜRELERİ
Personel Genel Müdürlüğü
BAKANLIĞIMIZ TAŞRA
TEŞKİLATINA İLİŞKİN
İSTATİSTİKİ BİLGİLER
CİNSİYET DURUMU
Personel Genel Müdürlüğü
YAŞ DAĞILIMI
Personel Genel Müdürlüğü
ÖĞRENİM DURUMU
Personel Genel Müdürlüğü
TOPLAM HİZMET SÜRELERİ
Personel Genel Müdürlüğü
TAŞRA TEŞKİLATI
ÜST YÖNETİCİ
PROFİLİ
Personel Genel Müdürlüğü
GENEL DURUM
UNVAN
DOLU
DEFTERDAR
75
DEFTERDAR YARDIMCISI
76
Personel Genel Müdürlüğü
DEFTERDARLARA İLİŞKİN
İSTATİSTİKİ BİLGİLER
Personel Genel Müdürlüğü
DEFTERDARLARIN ATAMA, YER
DEĞİŞİKLİĞİ VE AYRILMALARI
ATAMA-AYRILMA NEDENİ
2006
2007
2008
2009
2010
2011
DEFTERDAR YARDIMCILIĞINDAN ATANANLAR
3
4
3
-
3
4
MERKEZ DENETİM ELEMANLARINDAN
ATANANLAR
1
1
3
-
-
1
17
12
19
3
8
22
EMEKLİYE AYRILANLAR
2
2
2
4
4
3
BAŞKA GÖREVE ATANANLAR
2
3
-
-
-
-
VEFAT
-
1
-
2
-
-
YER DEĞİŞİKLİĞİ YAPILANLAR
Personel Genel Müdürlüğü
YAŞ DAĞILIMI
Personel Genel Müdürlüğü
ÖĞRENİM DURUMU
Personel Genel Müdürlüğü
TOPLAM HİZMET SÜRELERİ
Personel Genel Müdürlüğü
BULUNDUĞU UNVANDAKİ HİZMET
SÜRELERİ
Personel Genel Müdürlüğü
ÖNCEKİ GÖREV UNVANLARI
Defterdarların önceki görevleri itibarıyla dağılımı
BİRİM
ADET
MERKEZ DENETİM ELEMANI
ŞUBE MÜDÜRÜ
MUHASEBAT
MİLLİ EMLAK
10
2
38
9
PERSONEL
GELİR
3
13
Personel Genel Müdürlüğü
DEFTERDAR YARDIMCILARINA
İLİŞKİN İSTATİSTİKİ BİLGİLER
Personel Genel Müdürlüğü
YAŞ DAĞILIMI
Personel Genel Müdürlüğü
ÖĞRENİM DURUMU
Personel Genel Müdürlüğü
TOPLAM HİZMET SÜRELERİ
Personel Genel Müdürlüğü
BULUNDUĞU UNVANDAKİ HİZMET
SÜRELERİ
Personel Genel Müdürlüğü
ÖNCEKİ GÖREV YERİ
BİRİM
BÜMKO
MUHASEBAT
MİLLİ EMLAK
PERSONEL
GELİR
TOPLAM
ADET
12
44
10
5
5
76
Personel Genel Müdürlüğü
TEŞEKKÜR EDERİZ
Personel Genel Müdürlüğü