Transcript A Lean és az emberi tényező kapcsolata

A Lean és az emberi tényező
kapcsolata
Péczely György
A.A. Stádium Kft.
“A vár ereje nem a falakban, hanem a védők lelkében van”
Gárdonyi Géza
2015.04.13.
Az Önök vállalatai közül hol
zajlik Lean bevezetés?
2015.04.13.
Milyen szerepet tölt be a
Lean bevezetésben a HR?
2015.04.13.
Miért is kérdezek ilyeneket?
VISSZATEKINTÉS
2015.04.13.
Mi is történt?
Japán
Nemzeti
kultúra
USA
Japán
importálja a
tudást
Kialakul egy
modern
termelési
megközelítés
2015.04.13.
Eltelik pár
év…
Nemzeti
kultúra
Megcsinálják
a Leant
USA
importálja a
tudást
Küszködés,
kisebb nagyobb
eredmények
LEAN = KÖVETKEZMÉNY,
NEM ESZKÖZ!
2015.04.13.
Nem…
• A Lean bevezetés nem lehet egyenlő
az eszközök alkalmazásával


2015.04.13.
Aki így tesz, a Lean gyökérok elemzését
nem végzi el…
Mennyi helytelen döntést hoztak már meg
a „Lean zászlaja alatt”…
Hogyan?
Japán
Nemzeti
kultúra
X Ország
Japán
importálja a
tudást
Kialakul egy
modern
termelési
megközelítés
2015.04.13.
Eltelik pár
év…
Nemzeti
kultúra
Kialakul a Lean
(következmény)
X ország vállalata
importálja a japán
kultúra egyes elemeit
Testreszabás
Kialakul a Lean
(következmény)
LEAN = KULTÚRA IMPORT
2015.04.13.
Nem…
• …az a cél, hogy japánok dolgozzanak
a vállalatunknál.
• …az a cél, hogy a japán
szabálykövetést átvegyük.
• … az a cél hogy a japán döntéshozatali
mechanizmust átvegyük.
• …az a cél, hogy annyit dolgozzunk,
mint a japánok.
2015.04.13.
Kitérő - Vállalati kultúra
• Ahogyan mi itt a dolgokat tesszük.
/Marvin Bower/
• Szintjei:

Javak, képződmények

Értékek, ideológiák

2015.04.13.
Alapfeltevések
Magas tudatosság,
nehezen megfejthető
Alacsony tudatosság,
inkább megfejthető
Kultúraimport?
• Nem cél a teljes kultúraváltás
• A vállalati kultúra rendkívül sokszínű,
számtalan elem alkotja
• Amelyek közé néhány elemet
szeretnénk „becsempészni”
2015.04.13.
Kultúraimport?
Javak, képződmények
Értékek, ideológiák
Alapfeltevések
2015.04.13.
A Lean kultúra fő elemei
• Hosszú távú gondolkodás/jövőorientáció
• Összefüggésekben való gondolkodás
„A mohó
algoritmus
mindig az adott
lépésben optimálisnak
• Az
ember szerepének
fontossága
látszó választást teszi. Vagyis, a lokális optimumot választja
abban a reményben, hogy ez globális optimumhoz fog majd
• Veszteségközpontú gondolkodás/Törekvés a
vezetni.” T. H. Cormen, C. E. Leiserson, R.L. Rivest:
veszteségek visszaszorítására
Algoritmusok, Műszaki Könyvkiadó, 2003.
• Folyamatos fejlődés (változás, innováció)
2015.04.13.
A Lean bevezetése
• A bevezetés során nem az eszközök
alkalmazása a cél,
• …hanem a fenti jellemzők folyamatos
hangsúlyozása.

Toyota USA példa
• Kultúraváltás – gondolkodásmód váltás nem
ugyanaz
2015.04.13.
Kultúraváltoztatás – hogyan?
• A vállalati kultúra kézzel fogható elemeinek
változtatása

A rosszul értelmezett Lean bevezetés is részben ez
• Az értékek figyelembe vételével
• Nem műszaki feladat/kompetencia!
• A HR szerepe
2015.04.13.
Összefoglalás
• A Lean bevezetése



nem eszközök alkalmazása
hanem a vállalati kultúra fejlesztése
Aminek eredménye a Lean lesz
• Ami már jelentős részben nem műszaki,
szervezési jellegű feladat
• Amiben a HR sokat tud segíteni
• (Szigetszerűség elkerülése – ismét)
2015.04.13.
KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELŐ
FIGYELMET!
Kérdések?
2015.04.13.