Lituania - bune practici

Download Report

Transcript Lituania - bune practici

LITUANIA
Sistemul Serviciilor de ocupare
OBIECTIVELE DE DEZVOLTARE ALE
MILENIULUI (2001)
1. Mobilitatea si flexibilitatea angajatilor
2. Specializarea profesionala
3. Cresterea ocupationala
4. Reducerea saraciei
Indicatori piata muncii (2008)
(%)
2008
Var. % 2004-2008/09
(Procentaj diferenta)
Procentaj locuri disponibile (%)
1,0
Indisponibil
Rata somaj 15-64 ani (%)
64,3
3,1
Barbati
67,1
2,4
Femei
61,8
4,0
Rata somaj (%) [2009]
16,7
5,9
Barbati [2009]
21,9
11,6
Femei [2009]
11,2
-0,1
Rata somaj de lunga durata (%)
1,2
-4,3
Barbati
1,0
-4,1
Femei
1,4
-4,5
Sursa: Eurostat 2009
Programul
•
Marirea capacitatii de angajare a somerilor cu cele mai slabe posibilitati
de a se integra pe piata muncii;
•
Reducerea diferentelor teriroriale privind somajul;
•
Modernizarea muncii Oficiului de Plasare din Lituania;;
•
Marirea competentelor fortei de munca pentru realizarea cresterii
economice;
•
Intarirea serviciilor furnizate clientilor.
Organizarea Lietuvos darbo birža
(Oficiul de Plasare din Lituania)
Ministerul Muncii si Protectiei Sociale
Institutul pentru munca si
analiza sociala
Inregistrare
Baza de Date
si Cerere – Oferta
Orientare
Formare
Consultanta persoanei
Lithuanian Labor
Exchanges (LLE)
Consultanta
societati
publico-private
Asistenta Sociala
si Tutelare
Organizarea Lietuvos darbo birža
(Oficiul de Plasare din Lituania)
Lithuanian Labour Exchanges (LLE) dispune de un staff format din
1.465 de angajati si consultanti, cu un raport de circa un angajat la 200
de someri.
In birourile centrale lucreaza aproximatix 50 de persoane, in cele 46 de
birouri locale sunt angajate 800 de persoane in contact direct cu
publicul si 130 cu functii administrative si de back office.
Raportul PES versus Agentii
Private (1)
In anul 2001, o data cu sfarsitul monopolului public privind plasarea fortei
de munca, Biroului national de plasare i s-au alaturat Serviciile de plasare
private, care au oricum nevoie de o autorizatie de la Ministerul Muncii.
Serviciul Public de Angajare si operatorii privati a fost creat un “model de
coexistenta” (concurenta, cooperare etc) - exista o cooperare foarte
stransa cu serviciile private de plasare care angajeaza personal in
strainatate.
Raportul PES versus Agentii
Private (2)
O data cu sfarsitul monopolului public privind ocuparea fortei de munca,
Agentiilor de plasare nationale li s-au alaturat Servicii de angajare
private. Au fost incheiate acorduri cu 23 de societati care au obtinut de la
Ministerul Muncii autorizatia de a opera pentru a desfasura activitati de
plasare in strainatate.
Principalele sarcini si servicii PES (1)
1.
Analiza cererii si ofertei de munca precum si analiza posibilelor
modificari de adus pietei muncii;
2.
Inregistrarea locurilor vacante si a indivizilor someri;
3.
Realizarea de activitati de utilitate publica impreuna cu intreprinzatori si
primarii;
4.
Organizarea de activitati de formare profesionala pentru subiecti
someri si pentru cei care risca excluderea sociala;
5.
Recomandari privind aplicarea de resurse financiare atribuite de
Fondul de plasare, plata de beneficii in favoarea somerilor;
Principalele sarcini si servicii PES (2)
6.
Pregatirea de programe nationale, impreuna cu guvernele locale,
teritoriale de angajare, in special pentru acele grupuri de indivizi care nu
sunt in masura sa concureze pe piata muncii cu restul colectivitatii (tineri,
someri de lunga durata, angajati in varsta,persoane cu dizabilitati);
7.
Evaluarea impactului somajului la nivel teritorial si pregatirea de planuri
pentru reducerea acestuia impreuna cu intreprinzatorii si primariile
interesate;
8.
Medierea intre angajatii lituanieni cu resedinta in strainatate si strainii
angajati in tara;
9.
Realizarea de analize, statistici, raportari privind evolutia pietei muncii
locale;
10. Crearea de proiecte pentru obtinerea de finantari UE si implementarea
acestora;
Programmi sviluppati 2002-2005
•
“Job Club” pentru implicarea activa a somerilor
•
“Noul Curs 55+” program de actiuni individualizate
•
“Banca de Talente” – baza de date cu persoane foarte calificate pe Internet
•
“Plan Strategic al Companiei” pentru sprijinirea afacerilor proprii
•
“Libera Circulatie a Persoanelor” pentru marirea competentelor profesionale
•
“Fondul de plasare pentru societati” care injumatateste costul muncii pentru
angajatori
•
EURES pentru integrarea pe piata europeana
•
“Cresterea ocuparii persoanelor cu dizabilitati in Polonia si Lituania” PHARE
pentru strategia europeana pentru ocupare
Bune Practici n. 1
MODERNIZAREA PES
Obiective:
• intarirea calitatii muncii
• crearea de noi standarde de intermediere specializata intre cererea si oferta
de munca
• dezvoltarea sistemului de gestiune informatizata a registrelor
• introducerea unui numar telefonic unic rezervat societatilor pentru o mai
rapida comunicare a ofertelor de munca.
Servicii oferite:
• plasarea in munca
• inlesnirea intalnirii dintre cererea si oferta de munca
• asistenta si consultanta personalizata celor aflati in
cautarea unui loc de munca
• organizarea de activitati publice
• suport persoanelor interesate sa inceapa o activitate
de antreprenoriat
• formare profesionala
• asistenta persoanelor aflate in cautarea unui loc de
munca apartinand categoriilor dezavantajate.
Instrumente (1):
- Oferta de servicii de informare avansate privind diversele oportunitati
pentru persoanele aflate in cautarea unui loc de munca si pentru
angajatori:
- Baza de date cu persoane aflate in cautarea unui loc de munca pe
Internet;
- Oferte de munca (posturi vacante) pe Internet;
- Baza de date cu persoane aflate in cautarea unui loc de munca si cu
un nivel foarte inalt de calificare “Banca de Talente” pe Internet;
- Oferta de formare profesionala pentru someri de lunga durata;
Instrumente (2):
•
•
•
•
•
•
•
Oferirea de servicii individualizate si de
consultanta/asistenta/suport personalizat;
Masuri pentru actualizarea profesionala a somerilor de lunga
durata;
Dossier privind concedierile in masa pe Internet;
Formare profesionala;
Oferirea de informatii privind legislatia, ajutoarele si stimulentele
cu rol de a incuraja angajatii in varsta sa ramana pe piata muncii;
Oferirea de consultanta personalizata si actiuni individualizate
Asistenta personalizata indivizilor cu dizabilitati si suport in
procesele de integrare in munca a unora dintre ei.