Transcript Diapositiva 1

La serie de “spots” que se acompañan
apuntan a intentar ayudar a buscar
formas de pensar de una manera
diferente.
Incluyen textos breves, de rápida
lectura, que comentan en general las
pautas emergentes de la preguntas
realizadas sobre el paper inicial.
Es importante que los lean y se armen
nuevas serie de preguntas. Gracias
EL FUTURO NO ES SOLO LO QUE
VENDRA
SINO TAMBIEN
LO QUE NOSOTROS PODEMOS HACER
QUE VENGA
EL FUTURO NOS INTERESA
PORQUE PASAREMOS
EL RESTO DE NUESTRA VIDA
EN ÉL
NO ALCANZA CON LLEGAR AL FUTURO.
ES NECESARIO INSTALARSE EN ÉL
PARA ASEGURAR EL DESARROLLO PERSONAL,
CON EL ÉXITO PROFESIONAL Y ECONOMICO,
SOLO TENES QUE CONTAR
CON EL DESEO DE PERTENECER
AL GRUPO DIFERENCIAL
QUE TRAZA LOS NUEVOS CAMINOS
El analfabeto de mañana no será la
persona incapaz de leer.
El analfabeto de mañana será la
persona que no ha aprendido cómo
aprender
Alvin Toffler
LA IDEA ES QUE INVENTEN
SU PROPIO CAMINO.
MUCHO SE HA ESCRITO SOBRE
CÓMO ENSEÑAR
PERO MUY POCO SOBRE
CÓMO PERMITIR APRENDER
“EN CUANTO AL FUTURO . . .
TU TAREA NO ES PREVERLO,
SINO HACERLO POSIBLE
Antoine de Saint Exupéry
LOS MEJORES HOMBRES
PARA LAS OPORTUNIDADES,
NO PARA LAS DIFICULTADES
No existe lugar inexplorado
en el mundo.
Sí, existen algunos
todavía no avasallados.
El desafío crucial
del punto de inflexión
es barajar y dar de
nuevo.
El primer objetivo es superar
“de eso no se habla”.
LA PACIENCIA ES UN ARTE.
APRÉNDANLA
QUE PREMIA SIEMPRE.
"Compartir el conocimiento es
una acción de seres inteligentes,
que han comprobado que el
conocimiento es un bien que
crece a medida que se lo
comparte”
Prof. Mario Héctor Vogel
SI EL CABALLO PIENSA,
SE ACABA LA EQUITACION
Para que la educación esté
bien es necesario que,
tanto niños como adultos,
aprendan en forma eficiente
y apliquen en forma correcta.
El problema es que la falta de
transparencia, en la configuración
de la dinámica relacional, que se
produce en la gestión de la
interacción cotidiana de la sociedad,
contradice en la práctica los
principios conceptuales formativos.
El enmascaramiento de la
transgresión crea impunidad:
esto es perverso, porque se basa
y justifica en la improvisación; la
impericia; la ineficacia; la
inescrupulosidad.
Recuperar la capacidad individual
de pensar sobre nuestras
necesidades discriminando las
cuestiones que nos afectan y no
podemos resolver solos.
Antes del estallido
siempre estamos a tiempo.
No sé qué ni cómo
pero hay que controlar.
El dominio del éxito está
fuera de allí
donde se acostumbra a
buscar.
El límite estará en la
imaginación.
No hay estrategia exitosa
sin comportamiento
acertado.
El surgimiento de los nuevos fundamentalismos
(religiosos, políticos, étnicos) no es una involución
hacia algún pasado primitivo, sino un fenómeno
netamente posmoderno que nos enseña que la
economía digital puede coexistir con las creencias
arcaicas.
Que uno puede trabajar en el proyecto más
sofisticado de ingeniería electrónica y, al volver a su
casa, rendir culto a sus antepasados o a la deidad de
la creencia religiosa que corresponda, según el caso.
SON TIEMPOS PELIGROSOS
LOS QUE NOS HAN TOCADO
VIVIR,
PERO MUY INTERESANTES.
El punto clave
es que el flujo relacional
(interacción)
siempre transporta
datos/referentes
(comprensión).
En algún momento
lo altamente improbable
ocurre
La diversificación es una
poderosa herramienta
contra la pérdida
Los modelos son necesarios,
la experiencia es
indispensable
No se debe invertir
en algo
que no se comprenda
totalmente
Siempre medir y comparar
la magnitud
del beneficio y la pérdida
La otra prioridad es identificar
los perfiles de resultados que
diferencian a la gestión
apropiada y eficiente
de la ineficiente o inapropiada
para disparar la fase correctiva
de la situación
Los humanos nos empeñamos en investigar
las cosas ya sabidas,
olvidándonos de lo que desconocemos.
Ello nos impide reconocer
las
oportunidades
y nos hace demasiado
vulnerables al impulso de simplificar, narrar
y
categorizar,
olvidándonos de recompensar
a quienes saben imaginar lo “imposible”.
“Lo poco que sé se lo debo
a mi ignorancia.”
Platón
“El que aprende y aprende y
no practica lo que sabe, es
como el que ara y ara y no
siembra.”
Platón
“Un hombre que no arriesga
nada por sus ideas,
o no valen nada sus ideas,
o no vale nada el hombre.”
Platón
Estamos frente a requerimientos
de Coordinación Funcional que
articulen la diversidad de
terminales que integran el valor
agregado requerido
El escenario para esta dinámica, el
tecnoproductivismo, dispara un perfil
comprensivo de nuevo tipo, con el dominio
de recursos de simbolización (representación
virtual de la secuencia funcional), codificación
(activación de recursos transferenciales para la
puesta en común) y la simbolización (con la
anticipación de los factores convergentes para
detectar potenciales desvíos)
Es necesario adecuar el modelo
comprensivo del operador para alinear
las estrategias de desempeño con el
Objeto de Negocio de la organización
(con qué gana y con qué no gana),
procesando dichos datos/referentes
para convertirlos en diseños organizados
de procesos. Es decir, convertirlos
información (datos organizados para la
toma de decisión)
El surgimiento de la TEA genera
diseños funcionales
descentralizados que convierten en
imprescindibles a los procesos de
adecuación de las matrices
comprensivas. Esta es una
responsabilidad de la capacitación
estratégica.
Concepto de calidad:
observar lo cotidiano para
mejorarlo. Operar con lo
nuevo
El 10% de la capacidad
plantea el valor de la
precisión.
Según Pareto el 80% de la
energía debe centrarse en
resolver el 20% de las
dificultades claves
Al sistematizar el reconocimiento de
las Fortalezas y Debilidades propias
se adquiere la capacidad de darse
cuenta con nitidez cómo son los otros
y quienes resultan los más
convenientes para la alianza
formativa (formación de grupos de
estudio) y quiénes son los negativos
que es necesario evitar u
operacionalizar.
No nos atrevemos a muchas cosas
porque son difíciles,
pero son difíciles
porque no nos atrevemos a
hacerlas
Séneca
Nadie opera contra el
murmullo
El tiempo sólo te vuelve más
viejo;
La vivencia participativa
es la que te da la experiencia
En alguna medida, se juega con la necesidad
de controlar las reacciones, frente a la
dificultad para percibir el sistema de
relaciones presente en la realidad
y darse cuenta de la tendencia de la curva
de desarrollo
y del tipo, dinámica y magnitud de dichas
relaciones. Este dominio le permitirá
encarar la conversión de la dificultad en
oportunidad.
El éxito depende de la forma en que
cada uno
aplica sus fortalezas y controla sus
debilidades.
El éxito depende de la
planificación del proyecto
profesional de cada uno.
TAKE IT EASY
No hay dos educaciones:
hay dos interpretaciones;
una para la casa
y otra para la calle
Los hombres inteligentes
quieren aprender;
los demás enseñar
Antón Chejov
Alerta; nos invade la
obviedad.
El objetivo principal:
ensanchar la ventana al
futuro
Sólo sabe
la profundidad del pozo,
quien cae en él
El dirigente de mañana será,
ante todo, un profundo
conocedor de hombres y un
espíritu abierto a las corrientes
profundas de su tiempo
Irene Chedaux
Un invento hace desaparecer
todo lo que existió antes. La
verdadera ventaja competitiva
de los nuevos diseños
tecnológicos está en que sean
cada vez más fáciles de usar.
Especialista es aquella
persona
que sabe,
cada vez más,
sobre cada vez menos.
Superespecialista
es el que sabe
absolutamente todo
sobre absolutamente nada
Si usted consigue mantener la calma
mientras a su alrededor
todos están perdiendo la suya,
probablemente
usted no entiende
la gravedad de la situación
SOLO SE TRATA DE BUSCAR
DONDE NADIE MAS BUSCO
Los procesos de participación
social son proyectos
estructurados con lazos
profundos
La cuestión capital es
descubrir el placer en cada
cosa que hacemos
Ante la falta de oportunidad
para la adaptación (tiempo y
esfuerzo; permanencia y
persistencia) es necesario
volver a revisar las estrategias
de adecuación
Lo único que cada uno puede hacer, como
profesional del área de diseño e
implementación de la gestión del desempeño,
es invertir en el autodesarrollo para ayudar a
que todos en la empresa sean verdaderamente
conscientes de la importancia de las relaciones,
comprendan con todas sus implicancias cómo
afectan los resultados y trabajen para satisfacer
en cada momento los objetivos de la
organización, al margen del lugar que ocupen
en la misma.
La ética no nos transita.
Nos habita.
Para encontrar las respuestas
adecuadas hay que poder
hacer las preguntas correctas.
TRABAJAR EN LO QUE UNE
DEBATIR EN LO QUE SEPARA
SE PUEDE
HACER CUALQUIER COSA
MENOS
EVITAR LAS CONSECUENCIAS
DE LAS DECISIONES
KEYNES
LA TEXTURA DEL
PENSAMIENTO
CAMBIA CON EL
CONOCIMIENTO
EL PLACER DE ELEGIR
DEPENDE
DE LA POSIBILIDAD
DE CONOCER
INSTALARSE EN EL FUTURO
CON LAS DECISIONES DE HOY
Sé bueno con el planeta
UN SIGLO
COMIENZA MAÑANA
EL PERFIL DE LOS
RESULTADOS
ES CONSECUENCIA DE SU
ORIGEN
LA PASION SE EXPRESA EN SILENCIO,
DEJANDO CORRER LA EMOCION
POR LA GEOGRAFIA DE UNA CARICIA
TODO TIENE SU ARTE,
EN ESTA VIDA
EL CIRCULO ES PERFECTO
PERO ES PERVERSO, AL
MISMO TIEMPO,
PORQUE NO DEJA ESCAPAR
NADA
UN EXITOSO SE DIFERENCIA
PORQUE HACE AQUELLO
QUE LOS FRACASADOS
NO SE ANIMAN
UN BUEN JEFE
NO SE NOTA CUANDO ESTA
PERO HACE FALTA
CUANDO NO ESTA
TODO ES CUESTION
DE MANTENER
LA ESPALDA ERGUIDA,
EL PENSAMIENTO ABIERTO
Y LA EMOCION CALMA
EL DESAFIO PARA
ENCONTRAR EL CAMINO
MAS CORTO
ENTRE DOS PUNTOS
ES CONSTRUIR UNA “RECTA”
Para las ranas del estanque de
un templo
Los tallos de Loto son altos;
Para los dioses del Monte
Everest
Un elefante es bajo
Proverbio chino
El presente es lo principal
del futuro
LOS ORDENADORES PUEDEN
TRANSFORMARSE EN
INUTILES SI OLVIDAMOS QUE
SOLAMENTE PUEDEN
DARNOS RESPUESTAS.
Si quiere ser respetado,
forme parte del camino
hacia el éxito de alguien
Jac Fitz-enz
Un poco de información útil
es más valioso
que una montaña
de datos irrelevantes
“Sé tierra –dijo el maestro- . La Tierra recibe las deyecciones de hombres y
animales, y esto no le molesta. Muy al contrario, transforma las impurezas en
abono y fertiliza el campo”.
“Sé agua –dijo el maestro-. El agua se limpia a sí misma, y limpia todo aquello
que toca. Sé agua en torrente”.
“Sé fuego –dijo el maestro-. El fuego hace que la madera se transforme en luz
y calor. Sé fuego que quema y purifica”.
“Sé viento –dijo el maestro-. El viento esparce las simientes sobre la tierra,
hace que el fuego arda con más vigor, empuja las nubes para que el agua
caiga sobre los hombres”.
“Si tienes paciencia como la tierra, la pureza del agua, la fuerza del fuego
y la justicia del viento, entonces eres libre”.
Once minutos, Paulo Coelho
CADA PODER GANADO POR
EL HOMBRE,
ES, A LA VEZ, UN PODER
SOBRE EL HOMBRE
C. S. Lewis
EL VERDADERO VALOR
COMIENZA POR EL MEDIO
PROVERBIO
Vivir es nacer a cada
instante.
Erich Fromm
Tu verdad aumentará en la
medida en que
sepas escuchar la verdad de
los otros.
Martin Luther King
Un espíritu ávido llega a
encontrar alimento
en una tierra árida.
J. Wasserman
Nadie sabe de lo que es
capaz hasta que trata
de hacerlo.
Marden
Tu capacidad de conocer
la felicidad depende de
tu capacidad para
conocer el dolor.
Macedonio Fernández
NO PODEMOS LUCHAR
CON EL FUTURO.
EL TIEMPO
ESTA DE SU PARTE
WILLIAM E. GLADSTONE
Sólo las empresas con capacidad
para aprender
permanentemente, contarán con
ventajas competitivas para
enfrentar
las condiciones de excelencia
en el siglo XXI
Todos son iguales ante la ley de un
mercado que premia,
indefectiblemente,
al mejor.
Y condena al que se queda afuera.
EL IMPACTO DE TODAS LAS NUEVAS
TECNOLOGIAS EN
TELECOMUNICACIONES
E INFORMATICA SOBRE LOS MODELOS
DE GESTION ORGANIZACIONALES,
HAN DESARROLLADO FORMAS INEDITAS
DE HACER NEGOCIOS QUE PROVOCAN
LA TRANSFORMACION DE LOS
COMPORTAMIENTOS LABORALES
Tened el valor
de equivocaros
Friedrich Hegel
El que repite
lo que no comprende
no es superior
a un asno
cargado de libros
khalil Gibran
No es que tengamos
poco tiempo,
sino que perdemos mucho
Séneca
AQUEL QUE TIENE OBJETIVOS CLAROS,
NO PIERDE EL TIEMPO
Vladimir Lenin
No lo que decimos
sino lo que pensamos
se transparenta
en el semblante
Marden
No tengáis miedo.
El hombre ha sido creado
para ser feliz.
Juan Pablo II
La raíz de todas
las discordias
es la soberbia
L. Vives
Una vez al año
visita un lugar
en el que nunca
has estado
Recuerda que a veces
no obtener lo que quieres
es una suerte
Aprende todas las reglas
y luego infringe alguna
Lo que de raíz
se aprende
nunca del todo se olvida
Séneca
QUISIERA SER LO QUE ERA
CUANDO QUERIA SER
LO QUE SOY
VIVIR ES HOY
UN PASATIEMPO PELIGROSO
SOLO ES DIGNO DE LIBERTAD
QUIEN SABE CONQUISTARLA
CADA DIA
Goethe
PARA PROGRESAR
NO BASTA ACTUAR,
HAY QUE SABER
EN QUE SENTIDO ACTUAR
B. le BON
LA ACCION
NO DEBE SER UNA REACCION
SINO UNA CREACION
Mao Tsé Tung
No mires nunca de dónde
vienes, sino a dónde vas.
Beaumarchais
No mirar el futuro
por el espejo retrovisor.
Mc Luhan
OJALA TE TOQUE DECIDIR EN
SITUACIONES DESAFIANTES
PARA HACER INTERESANTE
VIVIR
EN UN MUNDO ATRAYENTE
HACER SIEMPRE COSAS
NUEVAS
EL ENVEJECIMIENTO LLEGA;
LA MADUREZ SE BUSCA
APROVECHAR SIEMPRE
LA AUDACIA
DE LA IMAGINACION
APROVECHAR LA EDUCACION
COMO ESTRATEGIA
PARA REFORZAR
A QUIENES LES HAN DICHO
QUE SUS SUEÑOS
SON IMPOSIBLES
MUY POCOS ACIERTAN
ANTES DE ERRAR
Séneca
LO QUE ES NEGOCIO
PARA CUALQUIERA
NO ES NEGOCIO PARA NADIE.
Walton
Observa, escucha y calla,
si quieres vivir en paz
La experiencia es algo
que no se obtiene
sino hasta después
de que se la necesita
ES NECESARIO ASUMIR LA
CONCIENCIA DE QUE ES IMPOSIBLE
SABER TODO, PERO MANTENIENDO
LA RESPONSABILIDAD DE HACER LO
MEJOR QUE SABEMOS
LA SITUACION MAS DRAMATICA DE
LOS HUMANOS ES COMPROBAR
QUE LA BUSQUEDA DEL SABER
ES UNA MARATON INACABABLE,
SIN LINEA DE LLEGADA ,
Y POR MEJOR PREPARADO
QUE SE ESTE,
LO DESCONOCIDO
SIEMPRE ESTARA AL FRENTE
“LA IMAGINACION
ES MAS IMPORTANTE
QUE EL CONOCIMIENTO”.
EINSTEIN
SER FIEL A LOS PRINCIPIOS DE
HONESTIDAD, SOLIDARIDAD Y
RECIPROCIDAD
ES UNO DE LOS VALORES CENTRALES
PARA CONSTRUIR EL PROPIO
CAMINO.
SUPERAR LOS PREJUICIOS FORMATIVOS
Y LOS PRECONCEPTOS
PERMITEN CONSTRUIR
UN ESPACIO PROPIO
CON UNA FORMA DE PENSAR ORIGINAL
PARA CONVERTIR TIEMPOS ADVERSOS
EN TIEMPOS DE EXITOS.
EL DINERO NO PERMITE PRODUCIR
SINO COMPRAR LO QUE SE
PRODUCE
En una lucha contra el
mundo,
apuesta por el mundo
FRANZ KAFKA
" En publicidad,
cuando no aparece "la idea"
es imprescindible
imaginársela"
''Para vivir una vida creativa,
debemos aprender
a perder el miedo a
equivocarnos''
Joseph C Pearce
“No basta la curiosidad
para ir hacia las cosas,
hace falta rigor mental
para apoderarse de ellas".
EN LA SOCIEDAD DE LA IRRUPCION, CON GLOBALIDAD,
INMEDIATEZ Y SIMULTANEIDAD,
NO HAY TIEMPO PARA PROCESOS ADAPTATIVOS.
ES NECESARIO LA MUTACION DE COMPETENCIAS POR
TRANSFORMACION,
CON LA MENOR PERDIDA DE ENERGIA.
LA TAREA PRINCIPAL SERA REMOVER LOS
OBSTRUCTORES
ES DECIR,
DESAPRENDER PARA APRENDER.
C. Medico Algañaraz
UNA BUENA NEGOCIACION COMIENZA
CON LA DISPONIBILIDAD PARA
ESCUCHAR,
PENSAR ANTES DE HABLAR
Y EVALUAR
QUE ES LO QUE LA OTRA PERSONA
TIENE PARA GANAR O PERDER.
Dice Alvin Toffler:
. . . Se instala una nueva civilización
que implica nuevos estilos familiares,
formas distintas de trabajar,
una nueva economía...;
pero, esencialmente,
una revolución en las formas de
aprendizaje.”
“La revolución tecnológica,
que antes que nada es una
revolución de la inteligencia,
representa una estrecha unión
entre la industria y la cultura”
“La revolución de la inteligencia” A Portnoff
LAS IDEAS, COMO LAS
PULGAS, SALTAN DE UN
HOMBRE A OTRO. PERO NO
PICAN A TODO EL MUNDO.
Stanislaw Lem
Todos vivimos bajo un mismo
techo pero no tenemos el
mismo horizonte
Konrad Adenauer
La inspiración existe.
Pero tiene que encontrarte
trabajando.
Pablo Picasso
TODA IDEA
QUE MEREZCA ESE NOMBRE
DEBE SER PELIGROSA.
Oscar Wilde
La gente que avanza en este
mundo es la que persigue y
busca las circunstancias que
desea
y, si no las encuentra, las crea.
La única manera de descubrir
los límites de lo posible
es llegar hasta lo imposible.
Un trayecto de mil
kilómetros
comienza bajo tus pies
solo si están en movimiento.
"Quien tiene un por qué,
seguramente encontrará un
cómo"
Nietzche
La confianza en sí mismo
es el primer secreto del éxito
Emerson
Siempre que las cosas
parecen fáciles es porque no
oímos todas las instrucciones
Toda partícula que vuela,
siempre encuentra un ojo
abierto.
Ley de Atracción de las Partículas
Frente al cambio solo hay
dos posibilidades:
participar en su producción
o ser cambiado por él.
A cada uno le toca decidir su
elección.
Lo importante es nunca dejar
de aprender
Albert Einstein
Esto lo sabemos: la tierra no
pertenece al hombre.
El hombre no ha tejido la red de la
vida; es solo una fibra de ella.
Todo lo que le haga a la red se lo
hará a sí mismo, lo que le ocurra a
la tierra, ocurrirá a los hijos de la
tierra…
Carta de un jefe indio Seattle
“No es cierto que todo
tiempo pasado fue mejor. Lo
que ocurre es que los que
estaban peor todavía no se
habían dado cuenta…”
Mafalda
En la amplitud, diversidad y
complejidad del sistema de
interacciones de la sociedad (matriz
vincular) siempre coexisten buenas,
regulares y malas decisiones. La
distribución de la muestra define la
estabilidad, la crisis o el estallido.
Cuando se prevén los peligros
(y ese es el privilegio
de los prudentes),
pronto se conjuran;
pero sí,
desconociéndolos,
se los deja crecer
de modo que nadie los advierta,
son irremediables,
le sugería Machiavello al Príncipe.
Lo que perturba y alarma al
hombre no son las cosas sino las
opiniones y figuraciones sobre
las cosas.
Epicteto
Se reconoce a un timonel al
final de la tormenta.
Séneca
La nueva tecnología es, al
mismo tiempo, expresión de la
cultura que la ha producido y
agente activo en la creación y
modificación de esa misma
cultura.
H Reggini
Hoy son muchos los que buscan resarcirse de
la alienación que es consecuencia de la
fragmentación de su vida laboral.
Y muchos los que,
en el intento de comprenderla y dominarla,
manifiestan su profunda necesidad de
acceder por su intermedio a la tecnología,
esa fuerza omnipresente y poderosa que
parece obedecer sus propias leyes
de crecimiento perpetuo e inexorable
y a la que todo parece someterse.
H. Reggini
Mediante la expresión “variables
socioculturales” – señala Toffler –
quiero significar variables que denotan
los cambios, la enseñanza, las
diferencias raciales y religiosas, la
movilidad, los rasgos temporales, las
actitudes hacia el sexo y la familia, así
como otros factores algo marginados.
El adulto solo aprendió
cuando puede pronunciar
“su” palabra.
Paulo Freire
Las instituciones del Estado
República y aún las monarquías
constitucionales o los regímenes
autocráticos, son incapaces de irse
modificando junto con la nueva
cultura y pronto, quizás,
inadecuados para administrarla.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
La clásica división de poderes, que ha
enorgullecido a Occidente, se va
desnaturalizando ante la preeminencia
del Poder Ejecutivo central y ante la
aparición de otras formas de Poder (las
redes), que inciden en la comunidad
internacional y, por ende, en los
Estados.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Al diluirse los ideales de la cultura
industrialista y carecer de objetivos la
ideología, los partidos políticos –su
consecuencia se han convertido en simples
“corporaciones para la toma del Poder”.
Estos estamentos perdieron
representatividad y justificación en la
confrontación para detentar todo el Poder
político de la Nación.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Los fines enunciados por las
ideologías mediante la lucha social y
la ”transformación desde el Estado”
son proveídos hoy por la tecnoestructura científica y
automáticamente instalados por su
evolución natural.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Entre tanto, las “mayorías” han
ocupado las “prerrogativas” del
régimen autocrático y lo imponen
mediante “conjuntos juramentados”
que desnaturalizan el sistema
representativo.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Aparecen en el escenario mundial,
como evolución de las antiguas
corporaciones, las Empresas Estados,
independizadas de su país de origen y
hasta de sus objetivos primitivos, para
disputar, a la par de la riqueza, su parte
en el Poder Mundial.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
La crisis política nacida de la decadencia de la
ideologías de la Era Industrial, determina también el
surgimiento generalizado de la clase científica que
responde más a la “complejización” de la sociedad
post industrial. Son los yacimientos del poder
moderno, estamentos racionales o-como los
denominara J. Galbraith- la Tecnoestructura. Tal
fenomenología paulatina influye en las recientes
teorías políticas que intentan el análisis
de la sociedad desprendiéndose de su primitivo
contenido histórico y emocional.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
La temida “brecha tecnológica” y la “magnagerial gap”
han cesado de ser una antinomia entre los países de
alto y bajo desarrollo.
La “aceleración del cambio” genera grandes ofertas de
tecnología.
El mundo resulta más pequeño a cada momento y
recepta tanto las nuevas técnicas como los equipos
idóneos para su manipulación.
En muy poco tiempo ya no se podrá gobernar desde
los puestos de mando sin conocimientos muy
específicos y capacidad para asimilar y determinar
una entre las múltiples opciones que asolarán los
“centros de decisión”.
Gustavo Soler, Club de Buenos Aires
Por hallarse la computadora en la
peculiar situación de ser una “máquina
que piensa” y compartir un atributo
considerado hasta ahora exclusivo de
las personas, constituye una
provocativo estímulo a la reflexión
sobre la naturaleza humana.
H. Reggini
El futuro que nos aguarda nos
presenta desafíos complejos,
complicados y confusos para
predecir.
Dado que cada individuo es único y
debe hacer frente a un contexto
histórico particular, las estructuras que
desarrolla son en cada caso diferentes,
pero los procesos de desarrollo son
regulares y pueden descubrirse
mediante la elaboración de un
conjunto de principio generales.
H Reggini
Asumir que todas las personas se
encuentran dentro de algún grupo,
actúan en él, interaccionan con
otras personas, se adecuan y
aúnan esfuerzos para lograr los
fines propuestos.
C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie
Vivir en sociedad exitosamente
compartiendo los significados
convencionales en un circuito
interactivo generador de la
transferencia para la puesta en
común (comunicación).
C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie
Establecer las nuevas formas de
construcción de modelos comprensivos
relevantes para enfrentar los dominios
específicos de la complejidad,
complicación y confusión, que orienten
el desarrollo de la experiencia en el
marco de la calidad y optimización de
los procesos y costos competitivos.
C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie
Diseñar propuestas de implementación
centradas en el reconocimiento de la
posible inadecuación de las
preexistentes, con sus respectivos
modelos de des-aprendizaje, que
permitan el re-aprendizaje de nuevos
modelos de intervención.
C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie
La modificación o transformación de las matrices
cognitivas, es un recurso clave para abordar las
decisiones en las condiciones cotidianas, desde la
habitualidad y no desde los acontecimientos
excepcionales, minimizando, con la creatividad
del pensamiento alternativo de los humanos, los
efectos de distorsión de los modelos
exclusivamente probabilísticos, sobre todo los
econométricos.
C. Medico Algañaraz – Tecnología: la puerta a la
transformación de la especie