Prezentacja - Kobieta skutecznym Menadżerem.
Download
Report
Transcript Prezentacja - Kobieta skutecznym Menadżerem.
Kobieta skutecznym
Menadżerem
Materiały szkoleniowe
Test psychologiczny:
CELE TESTU:
•
•
•
Określenie własnych predyspozycji do pracy w grupie
Zbadanie słabych i mocnych stron
Identyfikacja obszarów podlegających poprawie
ELEMENTY KOMUNIKACJI
Podstawowe składniki komunikacji
Zastanów się !
Czy to wszystkie elementy komunikacji ?
A może jest coś jeszcze … TAK? czy NIE?
Akademia Przemawiania GOLDEN SPEECH, Bydgoszcz 2010
ELEMENTY KOMUNIKACJI
PODSTAWOWE SKŁADNIKI KOMUNIKACJI
Kodowanie
Czynność realizowana przez ludzki mózg, polegająca na przypisaniu poszczególnym słowom,
konkretnych, zrozumiałych dla nadawcy znaczeń.
Słowo „ręcznik”
Znaczenie – grubszy materiał, służący do
wycierania mokrego ciała
Dekodowanie
Proces, realizowany również przez ludzki mózg polegający na nadawaniu poszczególnym słowom
znaczeń uważanych za słuszne przez odbiorcę komunikatu
Słowo „ręcznik”
Znaczenie – niewielki kawałek materiału służący
do wycierania wyłącznie twarzy i rąk.
Kodowanie = dekodowanie !
ELEMENTY KOMUNIKACJI
Zadanie dla Ciebie
•
•
•
•
Intencja
Słowo
Interpretacja
Mowa ciała + głos
Umieść
elementy
widoczne
z
prawej
strony
w piramidzie zaczynając od tego, który Twoim
zdaniem ma najmniejsze znaczenie w procesie
komunikacji, a kończąc na tym, który w Twoim
przekonaniu jest najbardziej istotny w komunikacji.
Akademia Przemawiania GOLDEN SPEECH, Bydgoszcz 2010
ELEMENTY KOMUNIKACJI
Mój podział – porównaj
Oto mój podział elementów komunikacji.
Sprawdź, czy dokonałeś podziału tak samo.
Jeśli NIE, dlaczego Twoim zdaniem powinno
być inaczej?
PODYSKUTUJ!
Podstawowe zadania managera
PLANOWANIE – rola Managera polegają na określeniu właściwych dla organizacji czy zespołu celów.
Planowanie powinno być poprzedzone i opierać się na rzeczowej analizie a nie na przeczuciach i emocjach.
ORGANIZOWANIE – czynność polegająca na koordynowaniu ludzkich i materialnych zasobów organizacji.
Efektywność organizacji zależy od jej umiejętności gospodarowania zasobami dla osiągnięcia celów. Im
bardziej będzie zintegrowana i skoordynowana praca organizacji, tym większe będą jej efekty.
Podstawowe zadania managera
PRZEWODZENIE - Określa w jaki sposób kierownicy kierują podwładnymi i wpływają na nich,
doprowadzając do tego, by wykonywali potrzebne zadania. Przez wytworzenie odpowiedniej atmosfery
ułatwiają podwładnym pełne wykorzystanie ich możliwości.
Kontrolowanie – rola Managera polegająca na zapewnieniu i utrzymaniu właściwego kierunku rozwoju
organizacji, zgodnego z wyznaczonymi wcześniej celami. Jeśli jakaś część organizacji podąża w złym
kierunku, zadanie Managera polega na wykryciu źródła problemu, usunięci go i poprzez to poprawie
sytuacji
Podstawowe zadania managera
MOTYWOWANIE – zadanie Managera polegające na właściwym zachęcaniu pracowników do jak
najlepszego wykonania swojej pracy przez podwładnych. Motywacja może być finansowa lub
pozafinansowa.
Kim są Mężczyźni?
Czego nie lubią słuchać Kobiety?
1. Nie powinnaś się tak martwić.
9. No dobrze. Posprzątam w domu. Czy to Cię uszczęśliwi?
10. Jeżeli nie jesteś szczęśliwa, możemy się rozwieść.
11. Naturalnie, że mi na Tobie zależy. To po prostu śmieszne.
12. Przecież było zupełnie inaczej.
2. Ależ mówiłem co innego.
3. To nie jest takie ważne.
4. No przecież rozmawiamy.
5. Nie powinno być Ci przykro, nie o to mi chodziło.
6. Co Ty właściwie chcesz powiedzieć?
7. Nie powinnaś tego tak odbierać.
8. Jak możesz tak mówić? W ubiegłym tygodniu spędziłem z Tobą
cały dzień i było bardzo fajnie.
Kim są Mężczyźni?
Pan Naprawiacz i jego ideologia.
Najważniejsza sprawa to znaleźć rozwiązanie problemu
Mężczyzna uważa, że pomaga Kobiecie, proponując jej gotowe
i jego zdaniem skuteczne rozwiązanie.
Mężczyzna nie rozumie, że Kobiecie potrzebne jest coś innego niż
znalezienie sposobu wyjścia z kłopotu.
Kiedy Kobieta potrzebuje współczucia, Mężczyzna proponuje rozwiązania
Kim są Mężczyźni?
Życie w Męskim świecie:
Mężczyźni cenią siłę, kompetencje i osiąganie celów
Każdy Pan chce uwidaczniać i rozwijać swoje kompetencje (kucharz, żołnierz,
policjant – każdy z nich nosi odpowiedni, wyróżniający strój).
Nie przykładają uwagi do książek o miłości i poradników psychologicznych –
interesują ich wiadomości, pogoda i sport
Mężczyzna skupia się przede wszystkim na samodzielnym „zdobywaniu goli”,
osiąganiu własnych celów
Niezależność jest symbolem siły i skuteczności
Kim są Kobiety?
Czego nie lubią słuchać Mężczyźni?
1. Te talerze nie są wytarte. Po wyschnięciu zostaną plamy.
2. Tam jest dobre miejsce. Wycofaj! (samochód)
3. Ze swoimi znajomymi chcesz spędzać czas. A co ze mną?
4. Nie kładź tam tego, bo zginie.
5. Zadzwoń po hydraulika. On będzie wiedział, co z tym zrobić.
6. Dlaczego czekamy na wolny stolik? Nie zrobiłeś rezerwacji?
7. W Twoim biurze panuje wieczny bałagan. Jak Ty tu w ogóle możesz
pracować? Kiedy wreszcie to posprzątasz?
8. Jedziesz za szybko. Zwolnij, jeśli nie chcesz dostać mandatu.
9. Te frytki są za tłuste. Dla Twojego serca to nie dobrze.
10. Znowu zapomniałeś przynieść to do domu. Następnym razem połóż
to w takim miejscu, na które będziesz patrzył wychodząc.
11. Ta koszulka nie pasuje do spodni.
Kim są Kobiety?
Domowy Komitet Naprawczy:
Kobieta wychodzi z założenia, że pomaga Mężczyźnie próbując go naprawić.
Panie wychodzą z założenia, że mogą nie uzyskać tego czego chcą bez
doradzania i krytykowania.
Kobieta mam problem ze zrozumieniem, że Mężczyzna nie odrzuca jej
uwag i próśb, ale sposób w jaki to robi.
Kobieta, udzielając Mężczyźnie „dobrych rad” podważa w jego oczach,
jego kompetencje i umiejętności.
Kim są Kobiety?
Życie w Damskim świecie:
Dla Kobiet istotne jest piękno, miłość, porozumienie, związki
Kobieta lubi spędzać czas z innymi Kobietami rozmawiając, omawiając swoje
problemy itp..
Samopoczucie Kobiety często uzależnione jest od aktualnego stanu uczuć i
jakości jej związku
Kobiety nie noszą uniformów jeśli nie muszą. Cieszy je możliwość zmiany
własnego wizerunku w zależności od dnia.
Wśród Kobiet dawanie rad i sugestii jest oznaką zrozumienia i współczucia
dla kogoś.
Style zarządzania wg. G. Hofstede
G. Hofstede wyodrębnił cztery grupy norm i wartości szczególnie silnie
wpływających na zarządzanie, które określił jako wymiany kultury a wśród
nich męskość – kobiecość.
G. Hofstede definiuje społeczeństwo jako męskie, jeśli występuje znaczny
podział ról społecznych według płci, i jako kobiece, jeśli podział ten jest
stosunkowo niewielki.
Style zarządzania wg. G. Hofstede
•
Męskość determinują takie wartości społeczne jak sukces, pieniądze i przedmioty.
•
W kulturach męskich występuje podział na role męskie i żeńskie, otwarte okazywanie
ambicji, dominacja mężczyzn.
•
W męskiej atmosferze zarządzania pracownicy odczuwają stresy.
•
Rywalizacja o stanowisko i pozycje organizacyjną uważana jest jako sprawa naturalna.
•
Kultura organizacyjna opiera się na przedsiębiorczości i inicjatywie, motywuje się
pracowników by „dawali z siebie wszystko”.
•
Często się zdarzają strajki, i protesty.
Style zarządzania wg. G. Hofstede
•
Kobiecość z kolei określana jest za pomocą takich pojęć jak troska o innych i jakość życia.
•
W kulturach żeńskich dopuszcza się swobodne przyjmowanie ról kobiecych i męskich oraz
podkreśla się wzajemną zależność płci.
•
kobiecą atmosferę cechuje mniejszy stres u pracowników, integracyjna kultura
organizacyjna, dominuje „miękki”, demokratyczny styl kierowania.
•
Niechęć do rywalizacji o pozycje i stanowiska.
•
Normy i wartości składające się na ten wymiar wywierają przede wszystkim wpływ na
sposób motywowania pracowników .
Style zarządzania wg. G. Hofstede
MĘSKOŚĆ
KOBIECOŚĆ
•
mężczyzna musi być zdobywczy,
kobiety mogą sprawować funkcje
opiekuńcze
•
człowiek nie musi zdobywać, funkcje
opiekuńcze są co najmniej równie
zaszczytne
•
role społeczne związane z płcią są
niezmienne
•
człowiek jest ważniejszy niż role
społeczne
•
liczy się efekt
•
ważna jest jakość życia
•
żyje się po to, by pracować
•
pracuje się po to, by żyć
•
ważne są pieniądze i przedmioty
•
ważni są ludzie i przyroda
•
należy dążyć do niezależności
•
ludzie są wzajemnie od siebie zależni
Style zarządzania wg. G. Hofstede
MĘSKOŚĆ
KOBIECOŚĆ
•
służba innym jest motywacja do
działania
podziwia się tych, którzy osiągnęli
sukces
•
czuje się sympatię dla tych, którym się
nie udaje
•
duże jest wspaniałe
•
małe jest piękne
•
kto pierwszy ten lepszy
•
spiesz się powoli
•
mężczyźni są silni i agresywni
•
mężczyźni i kobiety są łagodni i
wrażliwi
•
głównym atutem jest siła
•
wdzięk osobisty jest ważnym atutem
•
ambicja motywuje do działania
•
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ ! ! !