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工 作 責 任 心
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課程背景(一)
• 工作责任心是我們大家很重视的一个问题,也
经常能够听到很多人,比如教授、企业家、经
理人、工人等在谈论这个话题,那就说明这是
一个很难解决或者说是棘手的问题。今天我也
来谈一谈,是想与大家一起探讨一下如何激发
员工工作责任心。
•
在公司出现的许多问题,小到如胸卡制作和佩
戴、落实工作,财务预算报表及制度汇编材料
未能按时上交到指定部门等问题,大到贪污、
吃回扣等问题,这些都与责任心有关。
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課程背景(二)
--是否存在以下問題
•
你非常关心的主题?
•
随着企业规模的不断扩大,你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力?
•
你是否曾因员工责任心不强导致企业损失而烦恼?
•
你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨,推卸责任而叹息?

当你的企业(部门)遇到问题时

你希望员工去找方法还是找借口?

希望他们勇于承担责任,检查错误并改进还是相互抱怨,相互推卸责任?

希望他们积极主动为公司着想,为团队付出还是希望他们做事斤斤计较,只
顾个人得失?
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一、成功者找方法,失敗者找借口
•
•
•
•
1、中国小孩与日本小孩的教育不一样
2、西点军校,四种回答
3、猎狗与兔子的故事
4、懈怠责任的5个理由
4
1、中国小孩与日本小孩的教育不一样
• 有个小孩,不小心碰到了桌子大哭。中国的妈妈见到后,第一个动
作就是伸手打桌子,然后哄小孩:“乖!不哭!”。
• 而日本的妈妈则不是这样,她会要求小孩重新绕桌子走一遍,然后
启发他:“人之所以会撞上桌子,一般有三种情况。一是你跑得太
快,刹不住脚;二是不注意看路;三是你心里在想别的事情。你刚
才是属于哪种情况?”
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1、中国小孩与日本小孩的教育不一样

桌子是死的,它不会主动来撞人,所以人会撞上桌子,是人的错
,而不是桌子的错。中国的妈妈伸手打桌子,就等于在教育孩子
,那都是桌子的错,不是你的错,在这样的教育下成长的孩子,
遇事情首先是推卸责任,千方百计为自己寻找开脱的理由,而一
门心思挑别人的毛病。

日本妈妈的做法,则是在教育孩子要勇敢的承担自己的责任,而
不要去一味的指责别人。在这样的教育下成长起来的孩子,凡事
总是先检讨自己的不足。
6
2、西点军校,四种回答
• 报告长官,是;
• 报告长官,不是;
• 报告长官,没有任何借口;
• 报告长官,我不知道。
補充資料:
1.西点认为:个人签名或姓名的首字母肯定了一种书面信息。学员
在文件上签名就正是表明:就他所知,文件是真实的、准确的,否
则就不会签上高贵的名字。
2.西点还认为:一个人不单单在军队中应该诚实可靠,在任何环境
中也应该保持这种品格。
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3、猎狗与兔子的故事
• 一只猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有
捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小
的反而跑得快得多。"猎狗回答说:"你不知道我们两个的
跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性
命而跑呀!"
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4、懈怠责任的5个理由
• 1) 我并不清楚我的责任,所以才没有做好;
• 2) 肯定是其他环节出了问题,所以我这儿才出了问题;
• 3) 谁有权力谁负责,我只是一个兵;
• 4) 如果不是什么原因,我就肯定不会出问题了;
• 5) 我不是故意的。
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二、责任心、工作责任心
• 责任心是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集
体、社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自
觉态度。
• 这是一个人的决定,它几乎无法学习,你也无法强迫。
• 如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好
的成绩来。
• 一个员工要从事各自的工作,责任是不得不面对的一件事。
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工作责任心
• 不同的职业,对工作要负有不同的责任。医生有救死扶伤的责任;
教师有教书育人的责任;公务员有勤政为民的责任……因此,责任
人人都有,人人都应负,但是有责任的人未必有责任心。
• 所谓工作责任心,就是对他人的支持,包括对同事和客户以及对组织
的支持和对工作的积极态度。一个人要做到对工作乃至国家有贡献,
有的不仅是责任,更重要的是要有一颗强烈的责任心。我们对待工
作,如果上至高层领导,下至一线职工,人人都对各自岗位的工作
有一颗强烈的工作责任心,就会更好的做好本职工作,从而使公司
以及个人都有所建树。
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3、责任心的5种体现方式
• 1) 多问自己“我做得好不好”;
• 2) 从“要我做”到“我要做”;
• 3) 执行力:保证完成任务;
• 4) 敬业爱岗,注重信誉;
• 5) 真正的负责是对结果负责。
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(一) 多问自己“我做得好不好”
• 1、先付出还是先得到
• 2、资产还是负债
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(二) 从“要我做”到“我要做”
• “要我做”:是一种由主管或上司直接下达命令或分配任
务后必须完成的。
• “我要做”:是一种自发、主动的,在未由主管或上司直
接下达命令或任务前自我去完成并及时汇报结果。
• 没有做不好的工作,只有不负责任的人 --责任是一种
生存的法则
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(三) 执行力:保证完成任务
• 执行力:保证完成。是说在接受任
务或命令后,自行地去完成任务且
是高标准、高要求的。同時,也沒
有任何借口!
• 如:致加西亚的信当中的主人公加
西亚在接受任务并完成任务一样。
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(四) 敬业爱岗,注重信誉
• 三百六十行,行行出狀元。
• 诚实和不许说谎。
• 守信、守时。
• 自我主动提升工作技能。
• 以公司的荣辱为己任。
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(五) 真正的负责是对结果负责
• 想法→行为→习惯→性格→命运




想法变,则行为变;
行为变,则习惯变;
习惯变,则性格变;
性格变,则人生变。
--日本汉学大师:安冈正笃
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4.责任心的重要性
• 有责任心的人一定会努力、认真工作;
• 有责任心的人一定会工作细致,听从安排,肯于协作;
• 有责任心的人做毎一件事都会坚持到底,不会中途放弃,
说到做到,有个交待;
• 有责任心的人一定会按时、按质、按量完成任务,解决问
题,能主动处理好份内与份外相关工作,有人监督与无人
监督都能主动承担责任而不推卸责任。
• 可见责任心的重要不言而喻,那么如何激发员工的工作责
任心呢!
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5.如何激发员工的工作责任心
• 企业和员工都应该先从自身找寻在责任心上存在的问题。
• 首先作为公司不能单方面地去要求员工树立尽善尽美的工作责任心,忽
略了公司应该做些什么。
• 及时正确地完成工作任务是最基本的工作责任心的体现,但是确保工作
任务被及时正确地完成应该建立在良好的规章制度、组织结构、报告制
度以及跟踪监督系统上,这不是单纯地依靠员工的工作责任心即可以达
成的。
• 现在公司从自身做起,努力使公司具备优良的企业文化、科学的规章制
度、合理的组织结构、完整的报告制度和完善的跟踪监督系统,为公司
下达的工作任务能顺利地完成提供良好的平台。
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5.如何激发员工的工作责任心
• 其次是员工,责任心的形成也需要一个氛围,作为公司中高层就要先
做到自律,再用以身作则激发员工工作的责任心。
• 不论级别大小,公司中高级管理人员同样是公司的一员,同样应该遵
守公司的规章制度。
• 如果以各种理由搪塞自己的违规情况,则必然导致员工丧失最基本的
责任心,其负面影响不言而喻。
• 企业的兴衰存亡是与公司每一个成员分不开的,我希望我们每一个基
层的员工也要从自身做起,明确工作目标,明确工作职责,自觉地、
创造性地完成工作任务。
• 总之只有单位和员工共同努力,才能最大限度地激发员工的工作责任
心,才能保证公司及个人目标的实现。
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四、员工的6大责任:
• 1) 忠诚于自己的领导和企业;
• 2) 维护企业的利益和形象;
• 3) 认真做好本职工作;
• 4) 严格遵守公司制度;
• 5) 不断提升自己的业务能力和水平;
• 6) 要有团队意识。
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五、其他言論1
• 清人王永彬在《围炉夜话》中说道:“人之足传,在有德不在有位;
世所相信,在能行不在能言”,这正是说明了做人要有良好道德约束
和责任心。那么做人如此,做工作更是如此!如果说良好的道德和责
任心可以作为衡量一个人在日常生活中德行的标准,那么良好的职业
操守和责任心更可以成为衡量一名员工对企业“忠诚度”的一个尺度。
• 责任意味着什么?意味着行为,意味着是必须承担的任务,意味着必
须能够承担起来。而能否承担责任,一方面取决于责任本身的份量,
另一方面则取决于责任心的强弱。
• 在企业中每一位员工都在不同的时间、不同地点,扮演着不同的角色,
而每一个角色都意味着不同的责任。俗话说:适合的才是最好的。企
业最“适合”的员工在某种程度上讲就是最具有“责任心”的员工。
而员工对企业的“忠诚度”首先就应表现为对本职工作是否能做到
“尽职尽责”。
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五、其他言論2
• 其实,很少有事情能很彻底的分清到底是谁对谁错,往往是谁都有错,
不同的是错多错少。倘若每位当事者都能承担起自己的那一份责任,
认真地检讨自己的不足,那还有什么事情解决不了呢?
• 部门与部门之间也是这样,当别人给我们指出不足时,首先不是去反
驳、去争辩,而是先作检讨,确实错的,马上改,确实没错的,也作
个警示,以便更加重视。
• 态度决定一切。同样的事,态度不同,结果也就不同。所以,要想把
事情做好,必须先把态度端正好。
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