File - Información Financiera para la toma de decisiones

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Transcript File - Información Financiera para la toma de decisiones

SISTEMAS DE
REGISTRO DE
INVENTARIOS
Sistema de Inventarios
Periódicos

No se mantiene un saldo
actualizado de la cantidad de
mercancías en existencia, siempre
que se compran mercancías para
revenderse, se hace un débito a la
cuenta de compras; las cuentas
“devoluciones y bonificaciones
sobre compras”, “descuentos
sobre compras” y “fletes sobre
compras” se utilizan para las
devoluciones de mercancías,
descuentos por pronto pago y
cargos de fletes en que se incurre
para transportar la mercancía
comprada.

Es necesario hacer un conteo
físico “Inventario físico o
recuento físico” para determinar
las existencias de mercancía al
finalizar el periodo. Bajo el
sistema de inventarios periódicos
no se registra el costo de la
mercancía vendida cada vez que
se efectúa una venta.
Sistema de Inventarios
Perpetuos

Mantiene un saldo actualizado
de la cantidad de mercancía en
existencia y del costo de la
mercancía vendida. Cuando se
compra mercancía aumenta la
cuenta de inventario, cuando se
vende mercancía disminuye la
cuenta de inventarios y se registra
el costo de la mercancía vendida.

En cualquier momento se conoce
la cantidad de mercancía en
existencia y el costo total de las
ventas del periodo. Este sistema
no utiliza las cuentas de compras,
fletes
sobre
compras,
devoluciones y bonificaciones
sobre compras o descuentos sobre
compras. Cualquier operación que
represente débito o crédito a estas
cuentas se registran en la cuenta
de almacén.
PERIODICO
cargos
Compras
abonos
Compras
IVA
acreditable
/ IVA
acreditable
aplicable
PERPETUO
cargos
Almacén
IVA
acreditab
le/ IVA
acreditab
le
aplicable
Proveedores
/Efectivo
Fletes
sobre
compras
abonos
Fletes
sobre
compras
IVA
acreditable
aplicable
Proveedores/
Efectivo
Almacén
IVA
acreditab
le
aplicable
Efectivo
Efectivo
Proveedor
es /
Efecti
Devolucio
vo
nes y
bonifi
cacion
es
sobre
compr
as
Proveedor
es /
Cuent
as por
pagar
IVA
Descuento
acredi
sy
table
rebaja
aplica
s
ble
sobre
compr
as
Proveedor
es /
Efecti
vo
Devoluciones
sobre
compras
IVA acreditable
/ IVA
acreditable
aplicable
Almacén
IVA acreditable
/ IVA
acreditable
aplicable
Proveedor
es /
Cuent
as por
pagar
IVA
acredi
table
aplica
ble
Efectivo
Desc y reb
sobre
compras
IVA acreditable
Efectivo
Almacén
IVA acreditable
Efectivo
/
Clientes
Ventas
Efectiv
o/
Clientes
Costo
de
ventas
Ventas
IVA x pagar
aplicable /
IVA por
pagar
Dev.
sobre
ventas
IVA por
pagar
aplicabl
Devoluc e / IVA
iones por
sobre pagar
ventas
Ventas
IVA x pagar
aplicable /
IVA por
pagar
Almacén
Dev.
sobre
ventas
IVA por
pagar
aplicabl
e / IVA
por
pagar
Almacé
n
Efectivo
/Clientes
Efectivo /
Clientes
Costo de
ventas
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o
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reb
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e
Descuento
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y
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sobre
paga
ventas
r
Efectivo
Desc y
reb
sobre
venta
s
IVA por
pagar
IVA por
pagar
aplicabl
e
Clientes
IVA por
pagar
aplicabl
e
Clientes
Con la siguiente información se pide:
Mediante el sistema de inventarios
periódicos y suponiendo que el
recuento físico determinó un inventario
final de $184,512.75:
 Elabora los asientos en diario.
 Pasa a mayor los saldos iniciales y los
asientos de diario.
 Elabora Estado de Resultados y
Balance general.
Mediante el sistema de inventarios
perpetuos:
 Elabora los asientos en diario.
 Pasa a mayor los saldos iniciales y los
asientos de diario.
 Elabora Estado de Resultados y
Balance general.
Datos:
La CERSSO S.A. tenía los siguientes saldos
al 31 de agosto de 1995.
Efectivo
$166,000
Cuentas por cobrar
$87,000
Almacén o Inventario
$150,000
(1,000 arts. X de $150 cada uno)
Equipo
$200,000
Dep. Acum. De Equipo
$20,000
Capital social
$500,000
Cuentas por pagar
$83,000
Además,
realizó
las
siguientes
operaciones en el mes de septiembre:
Día
1
Compra 540 arts. X a $150 cada
uno más IVA. Paga la mitad en
efectivo y el resto a crédito con
condiciones 10/3, 5/10, n/30.
2
El flete fue de $30 LAB
embarque en efectivo.
5
Vendemos 350 arts. X a $345
(IVA incluido) al contado.
6 El flete fue de $35 LAB destino
al contado
8 Devolvemos 12 arts. X por
defectuosos a nuestros
proveedores.
9
Pagamos lo que debíamos del
día 1.
11 Nuestros clientes nos devuelven
4 arts. X por estar en malas
condiciones.
15 Compramos a crédito100 arts B a
$120 cada uno más IVA, con un
descuento comercial del 2% y con
condiciones 10/5, n/30.
18 Vendemos a crédito 20 arts. B a
$241.5 cada uno (IVA incluido) con
condiciones 2/5, 5/10,n/30.
20 Nos pagan los arts. B.
BLUE, S.A.
Día
6 Se compraron 30 sillas a $50
pesos cada una mas IVA, con un
descuento comercial del 20% con
condiciones de pago 5/5, FDM,
n/60.
9 Devolvimos 8 sillas
11
Se pago un flete LAB destino de
$20 pesos mas IVA al contado.
15 Pagamos lo que debíamos del
día 6.
16 Vendemos 20 sillas a $103.5
pesos cada una con IVA incluido,
con condiciones de pago 10/15,
n/60.
18
Nos devolvieron 5 sillas
19 Se pago un flete LAB
embarque de $25 mas IVA al
contado.
22 Cobramos lo que nos debían el
16.
TORTUGAS
Día
8 Se compraron 60 tortugas a $60
c/u más IVA con un descuento
comercial del 20% y condiciones
de pago 5/10, n/60.
10
Devolvimos 10 tortugas
12 Se pagó un flete lab destino de
$40 más IVA al contado.
18 Pagamos lo que debíamos el
día 8.
Día
19 Vendemos 25 tortugas a
$97.75 c/u con IVA incluido y
condiciones de 10/15, n/60.
21
Nos devolvieron 5 tortugas
21 Se pago un flete lab embarque
de $30 más IVA al contado.
22 Cobramos lo que nos debían
del día 19.