Transcript PowerPoint de Présentation - Portail de la formation en Picardie

Maintien en emploi dans le Saint Quentinois :
un projet pluridisciplinaire
à destination des entreprises locales
Atelier GTEC du 21/06/2011
ESIEE - Amiens
Auteur : Vincent LENGOWSKI
Présentation
1°) Eléments de contexte
2°) Présentation de la démarche engagée
3°) Le déploiement du projet
4°) Point d’étape sur l’action
Introduction :
Historique du projet
Retour sur l’historique du projet :
2008-2009 : Réalisation de diag. Âge et Travail avec la MTA,
Volonté d’aller plus loin dans la démarche proposée,
Juin 2010 : Présentation d’un projet au COTEC,
Septembre 2010 : Présentation et validation du projet,
Fin 2010 : lancement de la démarche.
Introduction :
Choix d’un territoire
Pourquoi le Saint-Quentinois ?
Etude départementale significative,
Une collaboration forte avec un partenaire local,
Allongement de la vie professionnelle en perspective,
Volonté de dirigeants de poursuivre les diagnostics.
La démarche engagée :
Un projet co-construit
Une approche pluridisciplinaire pour un
regard croisé et partagé :
Un Service de Santé au Travail (MTA) et la dimension Santé,
Le CESTP-ARACT et la dimension Condition de Travail,
Le Cabinet ITG Conseil pour la dimension Âge,
Le Cabinet Amnyos pour la dimension Territoire et
Mutations économiques.
=> Un financement FACT pour la réalisation du projet
La démarche engagée :
La dimension partenariale
- Un projet en mouvement qui regroupe différents
partenaires aujourd’hui :
- L’Unité Territoriale de l’Aisne,
- Le SAMETH 02,
- Les partenaires sociaux locaux,
- L’Agefiph,
- Les Médecins du Travail,
- Les entreprises.
=> Informés et/ou signataires du projet engagé.
- Un projet qui a vocation à se développer et à s’enrichir
des compétences de nouveaux partenaires.
La démarche engagée :
Objectifs du projet
Trois objectifs à cette action :
Améliorer le maintien dans l’emploi et prévenir les
inaptitudes dans l’entreprise (améliorer les conditions de
travail / professionnalisation)
Améliorer la gestion des parcours en cas d’inaptitudes
partielles ou totales, sur le territoire
Accompagner le développement d’un réseau d’entreprises
et de partenaires autour des questions de maintien en
emploi, sur le territoire
La démarche engagée :
Le déploiement du projet
Un projet collectif territorial qui s’appuie
sur des diagnostics d’entreprises
Privilégier les
solutions
internes
DIAGNOSTICS ENTREPRISES
(Santé, démographie, organisation) et
PISTES D’ACTIONS INTERNES
MAINTIEN DANS
L’EMPLOI DANS
L’ENTREPRISE :
sur le poste ou
mobilité interne
(curatif et
préventif)
Travail en
entreprise
Si malgré tout
inaptitude dans
l’entreprise
MOBILITE INTERENTREPRISES
Travail sur
le territoire
MOBILITE SUR LE TERRITOIRE
Construire des
solutions
externes
Le déploiement du projet :
Les entreprises engagées
4 entreprises ayant adhéré au projet :
Un dirigeant moteur de la démarche,
Particularités du groupe :
- De la TPE au groupe national,
- Différents secteurs d’activités représentés,
- Diversité de pratiques en matière de gestion des RH,
- Des attentes différentes vis à vis du projet.
Motivations évoquées pour
intégrer la démarche
Retour sur quelques éléments clés :
Déterminer des axes d’amélioration potentiels,
Avoir un regard extérieur sur les difficultés rencontrées,
Dimension économique qui s’appuie sur le deuxième grand
facteur de production : la Ressource Humaine,
Des projets en-cours ou à venir,
Population salariée vieillissante qui interroge les pratiques.
Le déploiement du projet :
La démarche en entreprise
Approche pluridisciplinaire dans un cadre partagé :
Une première étape dans chaque entreprise : un pré-diagnostic
général sur les données santé-démographie-parcours.
Approche ARACT : Démographie – Organisation – RH – CT,
Approche MTA : Santé et utilisation d’EVREST,
Approche ITG Conseil : entretien sur les parcours.
=> Réalisation d’analyses croisées,
=> Avec un groupe de travail dans l’entreprise : décisions
sur les suites de l’intervention.
Le déploiement du projet :
La démarche en entreprise
Extrait d’EVREST, réalisé par le médecin du travail :
Quelques éléments de
diagnostic
Votre poste de travail présente t-il les caractéristiques suivantes :
N SP
O ui s ouvent
O ui parfois
N on jamais
N on
O ui
- station debout prolongée
- importants déplacements à
pied (si oui, est-ce difficile ou
pénible?)
- gestes répétitifs (si oui, estce difficile ou pénible?)
- effort, port de charges
lourdes (si oui, est-ce difficile
ou pénible?)
- postures contraignantes (si
oui, est-ce difficile ou
pénible?)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Quelques éléments de
diagnostic
Pyramide des âges théorique globale de l'entreprise pour
2015
5
4
3
2
1
0
Quelques éléments de
diagnostic
Pyramide des anciennetés - Effectif CDI
au 31/12/2010
80
70
Nb salariés
60
50
40
30
20
10
0
< 5 ans
6 à 10
11 à 15
16 à 20
20 à 25
> 25 ans
Quelques éléments de
diagnostic
Evolution de la structure d'âge globale de l'entreprise
2004 >> 2009
100%
90%
80%
% < 30 ans
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
% > 50 ans
2004
2009
60%
70%
80%
90%
100%
Le déploiement du projet :
La démarche en entreprise
Approche pluridisciplinaire dans un cadre partagé :
Une seconde étape: poursuite et restitution du diagnostic :
Observations de situations caractéristiques (MTA, ARACT),
Entretiens RH et IRP (ARACT): quelle stratégie actuelle de
recrutement, reclassement, formation, maintien dans l’emploi ?
=> Lors de la restitution: premières pistes de solution,
enrichies par les regards croisés
=> Permettre aux entreprises de s’outiller,
=> Prévenir les difficultés de maintien en emploi dans une
logique curative et préventive.
Le déploiement du projet :
La démarche collective
Approche collective :
Identifier les rôles et les missions de chaque partenaire,
Construire une réflexion partagée sur les questions de
maintien en emploi,
Déterminer des pistes de travail / de collaboration,
Aborder les freins rencontrés dans chacune des entreprises.
=> Démarches individuelles et collective favorisant le
développement de la logique territoriale.
Le déploiement du projet :
La démarche territoriale
Approche territoriale:
Ouvrir de nouvelles possibilités de parcours,
Prévenir l’exclusion professionnelle (maintien en emploi),
Permettre le développement d’un réseau d’entreprises –
partenaires,
Améliorer les conditions de travail et repérer les bonnes
pratiques existantes.
=> Nécessitera l’implication de nouveaux acteurs et de
nouveaux partenaires.
Le déploiement du projet :
Point d’étape sur le projet
Approche individuelle :
- Finalisation des pré-diagnostics croisés,
- Restitution début juillet / début septembre,
- Seconde étape: octobre-décembre.
Approche collective / Territoriale :
- Organisation de séminaires,
- Restitution globale à préparer,
- Ouverture vers de nouvelles pistes.
Quelques points clés
des diagnostics
En synthèse des diagnostics :
Une approche « filière »,
Des problématiques Santé communes,
Des évolutions techniques / technologiques,
Une variabilité de l’activité de plus en plus forte,
Des pratiques collaboratives déjà existantes,
La question du vieillissement : une problématique nouvelle.
Et pour la suite…
D’un point de vue individuel :
Engager avec Direction et IRP des actions permettant d’améliorer les
conditions de travail et les pratiques RH / organisationnelles.
D’un point de vue collectif :
S’entendre sur la notion de maintien en emploi et mettre en avant les
bonnes pratiques observées.
D’un point de vue territorial :
Faire émerger des réponses répondant aux problématiques de chacun
(dirigeants et salariés) en mobilisant les ressources territoriales.
19 rue Victor Hugo
Bois de la Choque
BP 924 - 80009 Amiens Cedex 1
Tél : 03 22 91 45 10
02 100 St Quentin
Tél : 03 23 62 52 48
Vos interlocuteurs privilégiés :
Laurence THERY, Directrice
Alain MERCIER, Directeur
Vincent LENGOWSKI Chargés du Projet
Sylvie DIMERMAN
Carole PILA, Médecin coordonateur
Le médecin du travail de votre
entreprise