Transcript วิสัยทัศน์ : ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางบริการสุขภาพนานาชาติภายใน 5 ปี

ั ัศน์ : ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางบริการ
วิสยท
สุขภาพนานาชาติภายใน 5 ปี (2557-2561)
MEDICAL
HUB
1.Wellness
Hub
2.Service
Hub
3.Academ
ic Hub
4.Product
Hub
ั ัศน์ : ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางบริการสุขภาพนานาชาติ
วิสยท
ภายใน 5 ปี (2557-2561)
เป้ าประสงค์
1.Wellness Hub
2 Medical Service Hub
3. Academic Hub
4..Product Hub
1.1 Medical Service
1.2 Wellness
1.3 Health Tourism
1.4 Long stay
1.5 Rehabilitation
Center
2.1 Medical Service
2.2 Thai Traditional Medicine
2.3Complementary&Alternativ
e Medicine
2.4 Lab
2.4 Body slim
3.1Profession & Post
graduate
3.2Research Hub
3.3Skiill Labor
3.4MICE
4.1 Medicine
4.2Herbal
4.3Cosmetic
4.4Medicine Equipment
4.5Vaccine
4.6Supplement
4.7Nutrition
ยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ท่ี 1
เพิ่มขีดความสามารถใน
การจัดบริการสุขภาพ
ยุทธศาสตร์ท่ี 2 พัฒนา
บุคลากรทางการแพทย์ม่งุ
สูค่ วามเป็ นเลิศทาง
วิชาการทุกระดับ
ยุทธศาสตร์ท่ี 3 ส่งเสริม
การตลาดและ
ประชาสัมพันธ์
ยุทธศาสตร์ท่ี 4
บริหาร& ขับเคลื่อน
Medical Hub
โดยไม่กระทบต่อระบบ
บริการสุขภาพไทย
Medical
HUB &
SPA
URBAN
HEALTH
INFORMATION
FOREIGN
WORKER
HEALTH
COMBINED
CITIZEN
TOURISM
HEALTH
URBAN
HEALTH
SYSTEM
RURAL
HEALTH
SYSTEM
MEDICAL
SPA
& ACADEMY
TRADITIONAL
TRADITIONAL
HEALTH
SERVICE
MEDICINE
& HEALTH
SPA
MEDICAL
HUB
WELLNESS
SPA
FOOD
SAFETY
TRAFFIC
SAFETY
BECH &
SEA
SAFETY
EMS
PHER
MEDICAL
SERVICE
REFERAL
SYSTEM
WORLD
HEALTH
MUSIUM
WORLD
HEALTH
EXHIBITION
RECREATION
SANITATION
ENVIRONMENTAL
SANITATION
SRRT
IHR
URBAN
HEALTH
INFORMATI
ON
COMBINED
CITIZEN
Medical
HUB &
SPA
FOREIGN
WORKER
HEALTH
URBAN
HEALTH
SYSTEM
RURAL
HEALTH
SYSTEM
TOURISM
HEALTH
OTHS
THIC
OFFICE OF TOURISM HEALTH
STRATEGY
TOURISM HEALTH INFORMATION
MANAGEMENT CENTER
UTHA
OCTH
URBAN &TOURISM HEALTH
ACADEMY
OFFICE OF COLLABORATED
TOURISM HEALTH CHANGE
MANAGEMENT
ภาพรวมระบบการพัฒนาธ ุรกิจส ุขภาพ
พรบ.
สินค้าทางการแพทย์
(Medical Product Equipment)
-ฟั นปลอม,เครื่องมือแพทย์,
-ขาเทียม
การบริการ รพ.เอกชน
Medical
- Dental
-
รัฐ
มาตรฐาน
โครงการจัดตัง้
สถาบันฯ
คณะพยาบาลศาสตร์
บุคลากร
(ภาครัฐ)
- สถาบันเอกชน
-
สมาคมTLSPA
และสถาบัน
เกี่ยวข้อง
อัตลักษณ์
อันดามัน
ศึกษาอัตลักษณ์ อันดามันSPA
Product
SPA/Health
Equipment
SPA
Medical
Health
&
Medical
Health
Hub Health
Service
อบรมแพทย์-พยาบาล-บุคลากร
ทางการแพทย์ (ไทย, เพื่อนบ้าน)
• พัฒนาเครื่องมือทางการแพทย์
ให้ทนั สมัย พัฒนาด้านภาษา
• วิจย
ั เพื่อเสริมด้าน Health Service
•
(รัฐ)
มหาวิทยาลัย
Herb
Products
เอกชน
นวดไทย
รพสต.
อาหาร
เสริม
การพัฒนาผูผ้ ลิต
พืชสมุนไพร (Organic)
(Lab)
-รับรองมาตรฐาน
-วิจย
ั ผลิตภัณฑ์
ชุมชน
อบรมผูป้ ระกอบการ
ตัง้ โรงงานต้นแบบ
- รับรอง อย
/GAP/GMP/HACCP
สวนสมุนไพร
ตัวอย่าง
- ประกวด (พัฒนา)
กลุ่มผลิตวัตถุดิบ
-
-
-
(GAP)
ประเภทแผนงาน
ระยะ1 ปี ( 2556)
การจัดการสุขภาพระบบ
สุขภาพในปั จจุบนั รองรับ
ความปลอดภัยเมืองท่องเที่ยว
1.โครงการพัฒนางานแพทย์ฉุกเฉิน
2.โครงการพัฒนาการควบคุมป้องกัน
โรคในพื้ นที่ทอ่ งเที่ยว
3.โครงการพัฒนาอาหารปลอดภัย
บการให้บริการโรค
OTHS4.โครงการยกระดั
นักท่องเที่ยว
OFFICE OF TOURISM HEALTH STRATEGY
การพัฒนาต่อยอดบริการด้าน
สุขภาพ และจัดการสุขภาพ
เขตเมืองท่องเที่ยว
ระยะ 4 ปี (2557-2560)
แผนงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ
มาตรฐานสากลด้านการแพทย์และ
สาธารณสุข (โครงการยกระดับภูเก็ต
เมืองสุขภาพนานาชาติ)
THIC
TOURISM HEALTH INFORMATION MANAGEMENT
CENTER
1.โครงการพัฒนาบุคลากรและองค์
ความรูจ้ ดั การสุขภาพเขตเมืองและ
ท่องเที่ยว
1.โครงการจัดการสุขภาพเขตเมืองและ
ท่องเที่ยว
2.โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อ
2.การจัดตั้งศูนย์สารสนเทศเพื่อการ
การบริหารจัดการบริการสุขภาพเมือง
บริหารระบบสุขภาพในเมืองท่องเที่ยว
ท่องเที่ยว
(Web portal: WWW.thailandmedicalhub.net
UTHA
3.โครงการพัฒนาแผนงานและ
OCTH
3.การจัดตั้งศูนย์ยุทธศาสตร์และประสาน
URBAN &TOURISM HEALTH
ACADEMY
TOURISM HEALTH
ยุทธศาสตร์
บริการสุขภาพเมืองท่อOFFICE
งเที่ยวOF COLLABORATED
บริหารการเปลี่ยนแปลงระบบสุ
ขภาพ
CHANGE MANAGEMENT
เมืองท่องเที่ยว
4.โครงการสานเครือข่าย ธุรกิจบริการ
สุขภาพภูเก็ต : ตลาดนัดผูป้ ระกอบการ
ธุรกิจสุขภาพ
4.โครงการยกระดับหน่วยบริการภาครัฐ
ท้องถิ่นและเอกชนเพื่อการท่องเที่ยวเชิง
สุขภาพ
ประเภทแผนงาน
ระยะ1 ปี ( 2556)
การพัฒนาต่อยอดบริการ
ด้านสุขภาพ และจัดการ
สุขภาพเขตเมืองท่องเที่ยว
5.โครงการพัฒนาสาธารณสุขในแหล่ง
ท่องเที่ยวเครือข่ายบริการที่ 11
ระยะ 4 ปี (2557-2560)
5.โครงการศึกษาอัตลักษณ์ บริการ
สุขภาพอันดามัน (2557)



1.การเตรียมความพร้อมด้านบุคลากร
 การผลิตบุคลากรรองรับธุรกิจบริการสุขภาพ SPA อบรมนวดแก่ประชาชน
 การอบรมความรูด้ า้ นบริการสุขภาพ อบรมเวชศาสตร์ใต้นา้
 การอบรมภาษา ภาษาอังกฤษ แก่บคุ ลากรการแพทย์ และ SPA
2.การควบคุม กากับ ส่งเสริมและรับรองมาตรฐานสถานประกอบการ ทุกประเภท
3.การตลาดและประชาสัมพันธ์
 การจัดงานมหกรรม ต่างๆ เช่น งาน Phuket
Health&Wellness
 การจัดบูธ นิทรรศการ ในงานต่างๆ
 การจัดการสุขภาพระบบสุขภาพในปั จจุบน
ั รองรับความ
ปลอดภัยเมืองท่องเที่ยว
-การพัฒนางานแพทย์ฉุกเฉิน
-การพัฒนาการควบคุมป้องกัน โรคในพื้นที่ทอ่ งเที่ยว
-การพัฒนาอาหารปลอดภัย
- ยกระดับการให้บริการโรคนักท่องเที่ยว
 การบูรณาการการทางานร่วมกับหน่ วยงานที่เกี่ยวข้องทัง้ ภาครัฐอกชน
-ประชุมผูม้ ีสว่ นเกี่ยวข้อง ภาครัฐและเอกชน (อาหารฮาลาล มีค.
ธุรกิจสุขภาพ เมย 2556)
 จัดทาแผนแม่บท Road Map ขับเคลือ่ นยุทธศาสตร์จงั หวัด
ภูเก็ตเป็ นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ แบบบูรณาการระยะ ๕ ปี
 จัดตลาดนัดผูป้ ระกอบการธุรกิจสุขภาพ เพือสร้างเครือข่าย พค.2556

พัฒนาศักยภาพการสาธารณสุขเพือ่ การท่องเที่ยว ในเครือข่ายบริการสุขภาพที่ 11
(พค-กย2556)
 ติดตามและประเมินผล
วิสยั ทัศน์
ยุทธศาสตร์การพัฒนาสาธารณสุขเพือ่ การท่องเที่ยว
สาธารณสุขในแหล่งท่องเที่ยวจังหวัดภูเก็ต
ได้มาตรฐาน ระดับ สากล ประชาชนในพื้นที่
และนักท่องเที่ยว ไว้วางใจและมีความพึงพอใจ
1.ยกระดับคุณภาพบริการสุขภาพ
2.พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันด้านธุรกิจสุขภาพ
3.สร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงด้านบริการสุขภาพวิถีไทย