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Das Projekt im
Überblick
Inhalt
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Prinzip des Projekts
Zweck und Ziele
Partner und Fokusgruppen
Überblick über das Projekt
Ergebnisse des Projekts
Schlussfolgerungen
Projekt
• EUSE Projekt Europ. Werkzeugkoffer für Unterstütze
Beschäftigung und Vielfalt
• Finanziert im Rahmen des EU Leonardo Partnerschaft
Programms (2008 – 2010)
• Anzahl der Partner: 11 (Lead Partner Stadtrat von
Dundee)
• 11 Positionspapiere
• 5 Anleitungen
• Zu finden auf www.euse.org
Modell der Unterstützten Beschäftigung
Orientierung und
Beauftragung
Erstellung eines Fähigkeitsprofils
Arbeitsplatzsuche
Kontakt mit ArbeitgeberInnen
Betriebliche und außerbetriebliche Unterstützung
Haupterkenntnisse
 Das Modell der Unterstützten Beschäftigung
wurde in einer Reihe von EU-Staaten für
Menschen aus anderen benachteiligten
Situationen zum Mainstream: Portugal,
Norwegen, Spanien, Schweden etc
 Viele gemeinsame Themen im Bereich
wirtschaftliche Beteiligung gelten für alle
Personen in benachteiligten Situationen
 Praxistransfer
EUSE Werkzeugkoffer für Unterstützte Beschäftigung u. Vielfalt
Finanziert aus dem Leonardo da Vinci Fonds für
Innovationstransfer und unterstützt durch die Europäische
Kommission.
EUSE Werkzeugkoffer für
Vielfalt (EUSET)
EUSET wird finanziert aus dem Leonardo da Vinci
Fonds für Innovationstransfer und unterstützt
durch die Europäische Kommission
Zweck
“Transfer und Anpassung des EUSE
Werkzeugkoffers für 4 europäische Gruppen von
Clusterregionen für Menschen aus
benachteiligten Situationen ohne
Behinderungen.”
EUSET Ziele
• Durchführung von Bedarfsanalysen zum
wirtschaftlichen Ausschluss spezifischer
benachteiligter Gruppen in jedem Partnerstaat
• Revision des Werkzeugkoffers unter Sicherstellung
der Anwendbarkeit auf spezifische benachteiligte
Gruppen
• Anpassung des Werkzeugkoffers an die Bedürfnisse
spezifischer benachteiligter Gruppen für die 4
Clustergruppen
• Test des Werkzeugkoffers bei mindestens 48
Organisationen mit Interesse oder Praxis im
Bereich Unterstütze Beschäftigung
• Übersetzung des Werkzeugkoffers in die
Partnersprachen
• Schulung im Bereich Kapazitätsaufbau für
alle Partner zur Schulung zum Werkzeugkoffer
für 24 Organisationen
• Vereinbarung von Mindeststandards für die
Durchführung der Schulungen
• Durchführung der externen und internen
Evaluierung des Projekts
• Vereinbarung einer Nachhaltigkeitsstrategie
für das Projekt
Partner des EUSE Werkzeugkoffers
1. Nordirland Union of Supported
Employment–Lead Partner
2. Dachverband berufliche Integration
Österreich - Österreich
3. Rytmus, Tschechien
4. Kiipula, Finnland
5. Theotokos Foundation, Griechenland
6. Irish Association of Supported Employment,
Irland
7. Skinner Cooperativa Sociale, Italien
8. Associacao Portuguesa de Emprego Apoiado
(APEA), Portugal
9. Asociacion Espanola de Empleo con Apoyo
(ASES), Spanien
10. Activa, Schweden
11. Unterstütze Beschäftigung Schweiz, Schweiz
12. Status Employment Ltd, UK
Überblick über das Projekt
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Projektzeitraum: 1. Oktober 2012 – 30. September 2014
6 Meetings
6 Arbeitspakete
Produkte
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Bericht über die Bedarfsanalyse
Angepasster Werkzeugkoffer
Übersetzter Werkzeugkoffer
Website
Schulung Kapazitätsaufbau
Schulungsmaterialien
Bewertungsbericht (interim & final)
Zielgruppen
• Haftentlassene
• Schulabbrecher (nicht in Ausbildung,
Beschäftigung oder Schulung)
• Personen mit Suchtproblematik in der
Genesungsphase
Clustergruppen und Fokusbereiche
Regionale Cluster
Partner
Fokusgruppe
Mitte
•Österreich
•Tschechien
•Schweiz
Schulabbrecher
Nord
•Finnland
•Schweden
Schulabbrecher
Süd
•Griechenland
•Italien
•Portugal
•Spanien
Personen mit
Suchtproblematik in
der Genesungsphase
UK & Irland
•England
•Irland
•Nordirland
Haftentlassene
Projektergebnisse
Bedarfsanalyse
 Jeder Partner leitete Desk Top Forschung, Fokus- Gruppen
bzw. Vier-Augen-Gespräche mit Personen aus
benachteiligten Situationen, Organisation bzw.
Entscheidungsträgern
 Die Partner erstellten einen Clustergruppenbericht für ihre
Fokusgruppen
 Erstellung eines Bedarfsanalyseberichts und Übersetzung
in 9 Sprachen
 Zu finden auf www.eusetoolkit.eu
Anpassungen
• Jeder Partner organisierte die Test- und
Informationssitzungen mit zumindest zwei Partnern aus den
Zielgruppen und zwei Organisationen aus dem Bereich
Unterstütze Beschäftigung
• Ziel der Test- und Informationssitzungen war es, die im
Bericht zur Bedarfsanalyse festgelegten Anpassungen zu
diskutieren
• Es wurden vereinbarte Anpassungen an den EUSE
Werkzeugkoffer für Unterstütze Beschäftigung und Vielfalt
gemacht
• Verfügbar in 9 Sprachen auf www.eusetoolkit.eu
Kapazitätsaufbau und
Schulung
• Entwicklung und Umsetzung des Trainings zum
Kapazitätsaufbau für alle Partner zur Schulung zum EUSE Werkzeugkoffer für Unterstützte Beschäftigung u. Vielfalt
• Entwicklung der Schulung zum EUSE-Werkzeugkoffer für
Unterstützte Beschäftigung und Vielfalt
• Jeder Partner führte Schulungen für mindestens zwei
Zielgruppenorganisationen durch
• Entwicklung von Mindeststandards zur Durchführung der
Schulung
• Verbreitung und Nutzung – über die gesamte
Projektlaufzeit und darüber hinaus
• Website entwickelt – www.eusetoolkit.com
• Durchführung der internen und externen Bewertung
Conclusio
Folgendes wurde mit dem EUSE-Werkzeugkoffer für
Unterstützte Beschäftigung und Vielfalt erreicht:
• Starke Partnerschaft
• Anpassungsmöglichkeiten des Modells der
Unterstützen Beschäftigung für Personen aus
anderen benachteiligten Gruppen
• Verbindungen mit einer Reihe von Organisationen,
die Menschen aus anderen benachteiligten
Situationen vertreten
• Erstellung eines Berichts zur Bedarfsanalyse
• Anpassung und Übersetzung des EUSEWerkzeugkoffers für Unterstützte Beschäftigung und
Vielfalt in 9 Sprachen
• Entwicklung und Ausarbeitung der Schulung zum
Kapazitätenaufbau und Schulung zur Unterstützen
Beschäftigung für die Fokusgruppen
Und fördert auch weiterhin Unterstütze
Beschäftigung für Menschen aus anderen
benachteiligten Situationen
Danke
Für weitere Informationen:
• www.eusetoolkit.eu
• www.euse.org