Transcript 교육체계수립 전문가 과정

일시: 2013년 5월 8일(수)~9일(목)
장소: 한국HRD협회 교대연수원(HRD아카
데미)
주최 I
주관 I
1. 과정 목적
전략적 요구 및 환경변화, 기술변화, 고객요구변화, 구성원 요구변화를 반영한 교육
필요점을 도출하여 이를 조직구성원의 성장단계별, 직무분야별로 체계화하는 실행
력을 기르기 위한 과정
2. 과정 특징
1
전략적인 교육체계 구축의 필요성
2
공통교육 또는 직급별 교육과정을 설계하고 개발할 수 있다.
3
직무별 교육과정을 설계하고 개발할 수 있다.
3. 과정 세부내용
Module
오리엔테이션
Module1.
분석을 통한
HRD전략시사점 도출
Module2.
인재육성
중점추진방향 및
중장기 전략과제 설정
Module3.
Learning Map
Module4.
교육체계도 작성
교육내용
교육방법
시간
*과정소개
개요설명
0.5H
가.
나.
다.
라.
마.
바.
사.
아.
자.
차.
카.
개요설명
가~카 분석 실습
가~카 전략시사점
도출 실습
5.5H
가. HRD전략 시사점 종합
나. 인재육성 중점추진방향 설정
*전략적 중요도, 긴급도, 실현가능성
다. 단기, 중기, 장기 전략과제 설정
*설명
*중요도, 긴급도,
실현가능성 체크
*중점방향 도출 실습
*전략과제 설정 실습
2.5H
가. 공통교육
나. 리더십교육
다. 직무교육
설명
교육체계 설정 실습
3.0H
가. 교육체계도 구성요소 설정
나. 교육체계도 작성(수준, 직급, 직무 등 특성반영)
다. 교육체계 코드 및 브랜드화
설명
교육체계도 작성 실습
5.0H
내외부 환경분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
전략포지션분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
상대적 Gap분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
경영방침 분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
전략문제인식을 통한 HRD전략 시사점 도출
각 부문별 역량매핑 분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
직급별 역량Gap분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
PMI 단계별 HRD전략 시사점 도출
HRD투자 Positioning 분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
내부고객시장분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
교육과정 타당성분석을 통한 HRD전략 시사점 도출
4. 참가안내 및 신청서

참가대상 : 인적자원개발 부서 관리자, 일반관리자 및 담당자

일
시 : 2013년 5월 8일(수)~5월 9일(목) 2일, 16시간

장
소 : HRD아카데미 (한국HRD협회 교대연수원)

교 육 비 : 480,000원 (교재 및 식사포함) / 고용보험 환급 과정

신청마감 : 2013년 5월 6일(월) 18:00

신청방법 : 온라인 신청- www.KHRD.co.kr / 오프라인-참가신청서를 팩스 및 이메일 접수
신청문의 : 한국HRD협회 교육팀 T. 02)525-9933 / F. 02)525-9380 / E. [email protected]
교육체계수립 워크숍
근무처
참가자명
신청서
FAX: 02)525-9380
회사명
포럼회원여부
회원
비회원
주소
교육비결재
온라인
교육장
전화
팩스
부서 / 직책
주요업무
업무경력
년 월
년 월
상기와 같이 교육입과를 신청합니다.
2013 년
신청자:
월
일
서명
한국HRD협회 교육팀 귀중
핸드폰
E-mail
7. 교육장 안내
주소: 서울시 서초구 서초동 1706-5 VR빌딩 한국HRD협회 / HRD아카데미
문의: 02-525-9933