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學名藥在台灣健康照護體系之角
色及其法制與市場競爭問題
台德學名藥相關法律制度研討會
2011年6月3日
國立陽明大學衛生福利研究所
黃教授文鴻
2011/6/03
HWF/YMU
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資歷簡介
台大藥學系畢業 (1972) 、美國明尼蘇達大學藥事管理碩士
(1975) 、 社會與管理藥學博士( 1979)
公職資歷 (1980 ~ 1994) :行政院衛生署藥政處技正、副處
長、 處長、 藥物食品檢驗局局長
學界資歷 (1994 ~ present): 國立陽明大學衛生福利研究所
副教授、 所長、 教授
台灣藥學會理事長 (1995~1997, 2007~2011) ;行政院衛生
署顧問 (1999~2000, 2005~2007);衛生署指示藥品審議諮
詢委員會主任委員 (1999~2007) ;衛生署藥事服務品質委
員會主任委員(2004~2007).
專長領域:衛生政策評估、健康保險藥事支付制度與核價、
藥事經濟與健康科技評估、生技製藥產業發展策略
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綱要
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主要藥品管理法規與沿革
台灣學名藥品產業的現況
學名藥品與藥品可近性
健保藥品支付制度與學名藥品
當前學名藥品的市場競爭議題
學名藥品的未來
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台灣與藥品管理相關之主要法規
醫師法與醫療法:醫療執業與醫療行為之規範,藥師
(生)或藥商未憑醫師處方販賣須經醫師處方之藥品,
涉及診斷或治療等醫療行為時之處分。
藥事法:規範藥物、藥商與藥事的主要法律。
藥師法:規範藥師執業的法律。
藥害救濟法、罕見疾病防治與藥物法。
管制藥品管理條例與毒品危害防制條例。
全民健康保險法:藥品之支付與給付、健保特約藥局
其他:化妝品衛生管理條例、食品衛生管理法、健康
食品管理法。
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台灣藥品查驗登記制度的沿革
1980年代的新藥查驗登記以參考醫藥先進國家核
准為主要依據 (新藥核准參考國家:美國、加拿大、
英國、法國、德國、瑞士、比利時、瑞典、日本、
澳洲)
1998 年成立的財團法人醫藥品查驗中心(Center
for Drug Evaluation, 簡稱CDE),仿照美國食品藥
物管理局的模式,目的在建構台灣自主的新藥審
核制度,以因應本土研發的新藥上市審核之需。
1989年開始,學名藥品需執行生體相等性試驗
(Bioavailability/Bioequivalent study)
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推動國外藥廠實施GMP歷程
雙軌制
雙軌制
書面資料審查
確無
效菌
作製
業劑
資須
料檢
送
無
菌
確公
效告
作輸
業入
藥
品
三
階
段
◆
◆
◆
◆
1976
1988
1995
2001
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業完
成
第
二
階
段
確
效
作
公
告
實
施
◆
◆
◆
2002
20032005
2007
業完
成
第
一
階
段
確
效
作
國
外
藥
廠
實
地
查
核
PIC/S GMP
【新
廠
須
】檢
送
工
廠
資
料
PMF
工
廠
須
檢
送
基
本
資
料
書面審查&實地查核
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綱要
•
•
•
•
•
•
主要藥品管理法規與沿革
台灣學名藥品產業的現況
學名藥品與藥品可近性
健保藥品支付制度與學名藥品
當前學名藥品的市場競爭議題
學名藥品的未來
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學名藥品產業的特點
不是大聯盟的職棒規模,比較像青少棒。
百花齊放、百鳥爭鳴:以色列、印度、加
拿大、韓國、匈牙利、西班牙等等。
台灣的規模與技術能力,與國際水準差距
有限。
學名藥品像個人電腦,價格競爭多於品牌
競爭。
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台灣製藥產業的現況
學名藥品與國內市場導向,缺乏創新與國際競爭
力。
政府發展生技製藥的政策,集中在大力投入研發
經費,缺乏上、中、下游的有效整合。
全民健保主導本土藥業的命脈,主事者缺乏對產
業政策的認知。
台灣市場對國際性藥廠而言,食之無味,棄之可
惜。
健保藥價與PIC/S GMP的雙重壓力。
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2007年我國藥品市場銷售額前20大藥廠
百萬元)
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台灣上市(櫃)的生技製藥公司
18家上市公司、33家上櫃公司
12家西藥製劑公司
5家原料藥廠
15家醫療器材公司
8家生技公司
4家醫療通路公司
7家健康食品或其他
幾乎所有的主要西藥公司都已上市(櫃),大部
分的醫療器材與生技公司多是在近十年左右上
市(櫃)的。
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台灣藥品市場結構
單位:百萬台幣
Year
2003
2004
2005
2006
2007
Local companies
24,866
26,923
27,855
27,009
25,561
MNC/Imported
69,680
76,229
76,469
81,028
84,141
Total
94,546
103,152
104,324
108,037
109,702
Market share of
local companies
26.3%
26.1%
26.7%
25.0%
23.3%
2007 Market Structure
Unit:NT$1M
100%
3021
80%
60%
70843
10249
40%
5916
20%
14716
0%
醫院
醫院通路為主要市場
(78%),藥局(房)次之
(14%), 其餘為診所 (8%)
國外來源藥品: 國產藥品
外國
之金額比 - 7:3。
國產 國外來源藥品: 國產藥品
之數量比- 3:7
4957
藥局(房)
診所
2011/6/03 Source:2008 Biomedical industry Almanac
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綱要
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•
•
•
•
•
主要藥品管理法規與沿革
台灣學名藥品產業的現況
學名藥品與藥品可近性
健保藥品支付制度與學名藥品
當前學名藥品的市場競爭議題
學名藥品的未來
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2.可負擔的藥價
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4.可靠的健康及供給系統
3.穩定的財務系統
藥物可近性
1.合理選擇及使用
促進基本藥品可近性的四個因素
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促進基本藥品可近性的四個因素
1. 合理選擇及使用
3.穩定的財務系統
藥物可近性
4. 可靠的健康及
供給系統
2. 可負擔的藥價
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民眾用藥的權益
藥品的可近性(Access to medicines):
1. 合理選擇及使用
2. 可負擔的藥價
3. 穩定的財務系統
4. 可靠的健康及供給系統
台灣健保體制下藥品可近性的議題,與國
際間論述的內容及方向亦有相當的差異。
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民眾用藥的權益
藥品的品質、價格與合理使用
健保體制下的藥事服務給付,包括藥品品
項與部分負擔的設計,基本上應無太大的
品質與價格問題
合理使用是個抽象的議題,受到醫藥專業、
健保支付制度、民眾醫療習慣與社會文化
因素的影響,比較不容易有共識
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綱要
•
•
•
•
•
•
主要藥品管理法規與沿革
台灣學名藥品產業的現況
學名藥品與藥品可近性
健保藥品支付制度與學名藥品
當前學名藥品的市場競爭議題
學名藥品的未來
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全民健保藥品支付原則
• 正面表列
• 明定全國一致的支付價格
• 醫療院所自行議價及採購。
• 論量計酬為主,部分採日劑藥費及
DRGs支付
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藥費成長趨勢
1,800 億
30%
1,600 億
25.3%
24.5% 24.8% 25.4% 25.4% 24.8% 24.4% 24.6% 24.9% 24.8% 25.0% 24.7% 25.1%
25%
1,400 億
1,170
1,094 1,121 1,141
1,200 億
1,000 億
800 億
640
600 億
723
804
12.9%
829
847
11.3% 調
906 945
調
價
調
價
調
價
調
價
15%
6.9%
6.9%
3.1%
20%
10%
400 億
200 億
1,322
調
價
調
價
價
15.8%
1,250
4.4%
2.2%
2.5%
1.8%
0億
5.8%5%
2.5%
0%
1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
整體而言,歷年藥費占率皆能維持於25 %。
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我國藥費支出較國際趨勢低
(2007年每人每年門診藥費比較)
1000
900 871
725 719
689 666
650 636 628
604
569 568 547
539 526 525
456 427
402 397
(
每
人 800
每 700
年
藥 600
費 500
)
美 400
元
318 318 301
300
200
273
234
191 172
136
100
0
美國 加 法國 比 希臘 冰島 德國 瑞士 義
奧 瑞典 挪威 日本 西 芬蘭 澳洲 丹麥 盧
藥費指處方藥及成藥藥費(台灣含中藥及指示用藥)
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葡 韓國 匈
斯
紐 捷克 台灣 波蘭 墨
資料來源: 1.OECD Health Data 2009
2.衛生署統計室(Taiwan)
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我國藥品價格較各國便宜
(健保使用量前20名原廠藥品與國際藥價比較)
450%
409%
400%
350%
300%
250%
250%
224%
212%
203%
201%
200%
160%
144%
150%
139%
130%
116%
100%
100%
50%
0%
美國
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德國
瑞士
日本
加拿大 比利時
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法國
瑞典
英國
澳洲
韓國
台灣
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健保藥品支付的主要議題
1. 藥價黑洞
2. 藥品浪費
3. 藥價不公
4. 指示用藥逾法給付
5. 總額制度下藥品爭議
6. 產業及外貿爭議
7. 藥費管控策略:藥價調查與調整、新藥價量合約、
新藥核價作業、健康科技評估
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綱要
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主要藥品管理法規與沿革
台灣學名藥品產業的現況
學名藥品與藥品可近性
健保藥品支付制度與學名藥品
當前學名藥品的市場競爭議題
學名藥品的未來
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學名藥品的主要議題
GMP-cGMP-PIC/S GMP
學名藥品的品質
學名藥品與價格障礙
以成分別支付的藥價制度
健保支付制度缺乏鼓勵民眾使用學名藥品
的誘因與機制
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學名藥品的品質
國產學名藥品的品質,與國內醫療服務水準相當
當2300萬人吃的藥,有三分之二的數量是國產藥
廠所生產提供時,毋須懷疑國產藥品的品質。
至少,國產藥品的品質與台灣的醫療服務水平相
當,否則,為何很少有實證資料質疑國產藥品的
品質。
國資藥廠需要努力的是爭取民眾對國產藥品品質
的認同與支持,不是衛生署或衛生署健保局的呵
護。
核心的議題:對品質的承諾是對消費者(醫師、病
人與社會公眾),而不單是衛生主管機關。
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2008全國藥品政策會議
• 結論 4 :提升品質誘因,同成分、同品質、採取同價
格,鼓勵學名藥及早加入競爭。
– 專利逾期之藥品加速採取同成分、同品質、同價
格之核價方式。
– 藥品品質宜對實施製劑之原料藥具備Drug
Master File (DMF)、劑型製程符合PIC/S GMP
(或歐盟EMEA、美國FDA核准)及便民藥品包裝
等項目,予以提升品質誘因。
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學名藥品替代
(Generic Substitution)
藥師法第十七條
…藥品未備或缺乏時,應通知原處方醫師,請其更
換,不得任意省略或代以他藥。
藥師法施行細則第十九條
他藥係指不同成分、含量、劑量或劑型之藥品。
全民健康保險醫療辦法第四十條
藥品之處方,醫師如未註明不可替代,藥師(藥
劑生)得以相同價格或低於原處方藥品價格之同成
分、同劑型、同劑量其他廠牌替代。
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藥品價格障礙
廠牌別藥品支付的問題:醫師與病人的人
性偏好使然,藥廠營利與品牌效益的考量
健保局藥品給付的原則:
新藥價格管控與價量合約
廠牌別支付
不允許藥品差額負擔
以漸進歸類的方式,朝向最終成分別支付
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廠牌別支付的價格障礙
藥價差是醫療機構採購的重要考量,品牌
效益則是民眾對藥品信心的主要因素
台灣社會整體並無資源共享與分擔的共同
責任(solidarity)概念:我能用高價的原廠牌
時,為何要用價格較低的學名藥品!?
藥品利潤是醫療機構與醫師選擇的重要因
素
成分別支付這麼難嗎?
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藥品價格障礙
檢視健保藥品費用結構,藥品價格障礙逐漸升高。
兩次健保藥價調降,相當的比例回饋增加高價新
藥的給付。降低部分新藥的價格障礙,間接提昇
整體藥品資源的價格障礙。
專利期間的新藥,往往是單一來源(single source),
廠牌別=成分別。
專利期滿的藥品是多源(multiple sources),原廠藥
品以外,就是學名藥品。
藥品的支付應以成分別為基礎,而非以廠牌別為
基礎。
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逐漸升高的藥品價格及障礙
高申報金額的品項逐年增加:申報金額
>NT$500M的品項,從2000年的1項增加到2006年
的17項,費用占健保藥品支出的16.8%;申報金額
> NT$300M的品項,從2000年的11項增加到2006
年的48項,費用占健保藥品支出的27.5%;申報金
額>NT$100M的品項,從2000年的85項增加到
2006年的199項,費用占健保藥品支出的52.6% 。
專利新藥的佔值(32%)遠低於歐美國家,但專利期
滿原廠藥品的佔率偏高。
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綱要
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主要藥品管理法規與沿革
台灣學名藥品產業的現況
學名藥品與藥品可近性
健保藥品支付制度與學名藥品
當前學名藥品的市場競爭議題
學名藥品的未來
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學名藥品的未來
原廠與生物藥品的市場持續擴大,2020年時可能
達市佔率的80%以上
學名藥品市場的價格與品質競爭更趨激烈
國際學名藥品進入台灣市場,產業整合可以預期,
台灣學名藥品進入國際市場。
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學名藥品的未來
藥品審核主管機構(TFDA)只有在建立公眾對其管
控藥品品質安全與療效的信心基礎上,其維護民
眾健康的信譽得以維持。
對製藥產業而言,符合衛生主管機關的規範僅是
最起碼的準則,產業界需藉持續的品質確認爭取
民眾與醫藥界的信任。
生物性相似品(biosimilar/follow-on protein drugs)
是學名藥品另一階段的旅程。
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本演講內容部分投影片資料來自
衛生署食品藥物管理局與中央健康保險局,
僅此致謝。
謝謝聆聽,敬請指教
[email protected]
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