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新光海航人寿保险有限
责任公司
—— 陕西分公司实习生招聘
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新光海航人寿保险有限责任公司成立于2009年3月2日,注册资本金5亿
人民币, 由具有逾48年寿险经验的台湾新光人寿保险公司与海航集团携手组
建, 公司总部设在北京, 是一家秉承专业保险理念的合资寿险公司。
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新光海航人寿是首家总部设在北京的具有台资背景的合资寿险公司 。
——搜狐理财
新光海航人寿是陕西唯一一家具有台资背景的合资寿险公司 。
——陕西台办
股东介绍——海航集团
海航集团
海南航空成立时间:1993年
集团资产:截至2010年12月,集团总资
产3300亿元
业务范围:以航空运输业为主体,产业
覆盖航空运输、旅游
服务、现代物流、
商贸零售、房地产开发与管理、机场管理、
酒店管理及其他相关产业
下属企业:海航航空、海航旅业、海航
机场集团、大新华物流、海航实业、海航
商业集团、海航置业集团、相关产业等
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股东介绍——新光人寿
 新光人寿创立于1963年,深耕台湾48年。
 截至2010年9月,总资产达3500亿人民币。
 于2002年成立新光金融控股股份有限公
司,涵盖保险、银行、证券、投资信托
等多元化金融服务的上市公司。
 新光人寿隶属的新光集团旗下跨足以下
产业:
金融服务:新光金控、新光产险…
社会安全:新光保全…
生产制造:新光纺织、新光合纤…
民生消费:新光三越百货、大台北瓦斯
医疗服务:新光吴火狮纪念医院…
慈善公益:新光人寿奖助学金基金会
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新光保全
新光合纤
兆丰
农场
大台北瓦斯
新光
人寿
新光
保经
新光
金控
吴家録保险文化
教育基金会
新光
银行
新光产物
新光纺织
新光
投信
新光
医院
新光人寿
慈善基金会
新光三越
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MT计划与职业规划
加入新光海航
为您搭建梦想舞台
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保险业在中国属于朝阳产业,具有强大的生命力,市场前景广阔,随着社会经济
的发展,越来越受到多方的关注和青睐。
十大原因看好保险业
1. 家庭结构缩小,单身族、丁克族涌现
2. 子女教育费用负担增加
3. 快速进入高龄化的时代、寿命延长,退休养老成为重要课题
4. 重大意外事故频传(如汶川地震等)
5. 医疗技术进步,但相关的医疗费用亦逐年增加
6. 国家、单位"大包大揽"时代已过
7. 家庭保障意识认可度提高
8. 社会保障体系仍处起步阶段
9. 第二张保单市场大有可为
10. 保险销售者素质大幅提高
朝阳行业
新光海航的魅力
发展的坚强后盾
传承新光人寿在华人保险市场上数十年的经验积累;
充分利用海航集团的本地资源,实现在市场渠道、产品研发、客户服务和人力资源等多个方面的长远发展。
成功的巨大优势
新公司,新机制,创新空间大,可以更好的顺应市场,调整思路;
加上台湾近半世纪的寿险经营经验及业务制度,有利于个人事业的发展。
赢的策略
引进有丰富市场经验的经理人;
不断反复实践最佳的经营系统操作;
开发客户需求导向的销售模式;
着重业务主管的招募、选才、培育、市场发展、规划及控制能力的全面提升;
特别重视业务主管领导能力的经营发展,经完整历练,待公司营业处规模逐渐成长并能独立运作后,即可
传承复制到各地,增加公司获利能力。
MT介绍
Management Trainee
一体化的学习和成长过程
我们的管理培训生计划是业界中一个最全面的计划,让你能充分发挥你的才能。我们注重
提供学习和培训的机会,使你具备成为成功领袖所需的关键特质—创新、承担和追求成功的热诚。
为期3至6个月的Skl-Hna管理培训生计划简称“MT”,旨在通过内部培训、轮岗实践、管理
训练形式,从保险业知识、分析决策能力及人员管理技能等方面给予毕业生均衡的指导,为从专
员向高级管理层晋升的长期发展奠定坚实的基础。
MT愿景与目标
我们计划 ---- 吸引优秀的大学人才,培养出色的营销管理精英;
我们提供 ---- 1. 全方位的见习、培训、高层经理的指导、科学的绩效评估;
2. 充分的机会扩充知识宝库并磨练解决问题的能力;
3. 唯贤是用并回报优异与创新的环境中茁壮成长的机会;
4. 内勤管理或营销岗位中富有竞争力的薪资福利待遇;
我们期待 ---- 1. 具有优秀综合素质、领导力和团队精神的年轻人加入;
2. 伴随企业成长、员工个人得到良好的职业发展;
我们要求 ---- 1. 优秀的应届大学本科及以上学历毕业生;
2. 良好的领导力和分析、解决问题的能力;
3. 良好的沟通、组织、协调能力和团队协作精神。
全面培训计划
目前我们在陕西地区开发的一系列丰富且具挑战性的课堂培训、在职培训,并有机会参与新光海
航人寿各职能部门的轮岗工作。这些经历将为你的进一步发展以及在金融保险行业中担任高层管理职
务,储备所需的管理和技术技能。表现优异的培训生将被派往北京总部参加更高端的培训计划。新光
海航人寿的培训将对你的长期职业发展提供支持。
企业文化
基本知识
愿景与价值
保险运营
组织架构
产品与服务
各部门职能
法规及合规
岗位实践
我们会根据培训生的个性特点及专业区分,安排培训生在公
司的各职能部门学习工作,以跨部门轮岗的形式,让培训生较为
全面的接触公司运营的各个方面,保障培训生的持续成长。
银行保险
人力资源
行政管理
营销管理
计划财务
业务管理
电销中心
团体保险
客户服务
核保理赔
职业发展规划
中高层管理者
团队骨干
正式员工
管理培训生
毕业生
MT成长通道
决策层
决策层
分公司总经理
分公司总经理
营业部/支公司经理
纵
向
发
展
渠道经理
区域经理
客户经理
业务精英
管理培训生
业务部门
营业部/支公司经理
纵向
发展
部门经理
部门主管
专员
管理培训生
职能部门
纵
向
发
展
MT成长阶段
以工作技能和方法为主,帮助员工提升个人工
作表现,提升个人对公司的贡献,同时为管理者角
色做准备。
贡献期
以职业化素质培养为主,围绕职业化工作态度
和技能、团队意识,提升员工职业竞争力。
成长期
以文化及团队融入为主,了解公司发展历程、
企业文化,尽快帮助新员工融入公司。
导入期
联系方式
电话:63355555转1503
人力资源部
迟先生
邮箱:[email protected]
我们需要优秀的你,也愿意和你一同创造美好的未来!