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ADOPCIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE
INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) EN UNA EMPRESA
COLOMBIANA: LECCIONES APRENDIDAS
MBA con énfasis en finanzas
Maria del Socorro Lucumi C.
Viviana Pérez Jaramillo
Director
César Omar López A. PhD
Agenda
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Objetivos
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Metodología
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Antecedentes
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Planeación para la implementación de las NIIF
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Principales cambios frente a las NIIF, en módulos contables
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Dificultades salvadas en la adopción de las NIIF por el GEB
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Evidencia de los cambios en los estados financieros bajo la
norma local y las NIIF.
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Lecciones aprendidas.
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Conclusiones
Objetivo General
Investigar, analizar críticamente y describir el proceso de
adopción de normas internacionales de información
financiera por parte del grupo empresarial Bavaria S.A.
Objetivos Específicos
1. Investigar bibliográficamente acerca de las normas internacionales
de información financiera.
2. Investigar en la empresa objeto de estudio el proceso de adopción
de normas internacionales.
3. Estudiar la información relevante suministrada por la empresa.
4. Describir el proceso de adopción de las normas internacionales por
la empresa estudiada.
Metodología
Estudio de las Normas Internacionales de Información
Financiera. Uno de los miembros tomo el diplomado de las
NIIF.
Diseño y aplicación de una entrevista en profundidad.
Recopilación, revisión y análisis de la documentación de
adopción de NIIF suministrada por Bavaria S.A.
Análisis especifico de estados financieros.
Análisis y reflexión sobre el proceso de adopción.
Lecciones aprendidas y conclusiones del proceso.
Antecedentes
Mayo 2000, IOSCO recomienda a los países miembros utilizar las NIIF.
19 Julio de 2002, La Unión Europea decide utilizar las NIIF a partir del 1 de Enero de
2005 de manera obligatoria para las compañías que coticen en los mercados regulados
de la UE.
El 18 de Septiembre de 2002, el FASB y el IASB deciden trabajar conjuntamente para acelerar
la convergencia de las normas contables a nivel mundial, acuerdo de Norwalk.
Colombia
La contabilidad está regulada por el Decreto 2649 de 1993 que incluye los PCGA (Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados).
El Decreto 2650 de 1993, Plan Único de Cuentas para los Comerciantes.
Ley 1314 de Julio de 2009, establece un procedimiento por medio del cual en el 2013 la
contabilidad de las empresas en Colombia debe converger con normas internacionales.
La Compañía
CERVECERÍA DEL VALLE S.A.,
Esta sociedad hace parte del Grupo Empresarial Bavaria (GEB), conformado
por empresas cerveceras ubicadas en diferentes países de Latinoamérica
(LATAM) en: Perú, Honduras, el Salvador, Ecuador, Panamá y Colombia.
A finales del año 2005, el Grupo Empresarial Bavaria y el grupo SABMiller
llegan a un acuerdo de fusión.
Debido a esta fusión, se hizo necesario que las empresas que estaban
operando en el territorio nacional (Bavaria S.A., Unión S.A., y Cervecería del
Valle S.A.) adoptaran las Normas Internacionales de Información Financieras –
NIIF, con el fin de poder consolidar los estados financieros de SABMiller plc y
sus subsidiarias.
Planeación para la implementación de las NIIF
El Grupo Empresarial Bavaria (GEB) inició el proceso de adopción de las NIIF en abril del 2006 y duró
ocho meses en ello. La metodología utilizada por la empresa se realizó en diez pasos;
1. Requerimiento de SABmiller.
2. Objetivo perseguido.
3. Identificación de Factores críticos en el proceso de implementación.
En la estrategia del Negocio
En la administración del proyecto per se.
En la consolidación.
En el soporte tecnológico.
4. Definición y asignación de Recursos.
5. Conformación del grupo ínter disciplinario que liderará el proyecto.
6. Capacitación en las NIIF.
7. Identificación y distribución de módulos por grupo de cuentas contables.
8. Definición de los objetivos específicos del proyecto.
9. Alcance y estrategia del proyecto
Alcance geográfico.
Alcance funcional.
Alcance técnico.
Estrategia implementación.
Salida en productivo.
10. Cronogramas y fechas claves.
Principales cambios frente a las NIIF, en los módulos contables
Principales cambios frente a las NIIF, en los módulos contables
Principales cambios frente a las NIIF, en los módulos contables
Principales cambios frente a las NIIF, en los módulos contables
Dificultades salvadas en la adopción de las NIIF por el
GEB.
Errores en la definición de los procesos a implementar.
Disponibilidad del 100% de la gente clave en el proyecto.
Alineación de criterios frente a los módulos que se manejaban.
Yerros en la consolidación de los estados financieros automáticos.
Falencias del sistema contable que no soportaba la información bajo la
norma internacional y local.
Problemas de diferencias no explicables en la consolidación.
Evidencia de los cambios en los estados financieros bajo la
norma internacional y la norma local.
Lecciones Aprendidas
• Es un proceso sencillo pero requiere para su éxito una
planeación adecuada.
•El éxito de la adopción requiere recursos suficientes
(Humanos y económicos) y tecnología que soporte la
adopción.
• Buena capacitación y cultura de adopción por parte del
personal de la compañía.
• Se requiere darle importancia y status al proyecto de
adopción de manera que se ejecute de forma organizada,
medible y clara.
• Comunicación efectiva del proceso.
• Documentación del proceso.
• Asesoría de expertos (NIIF, avaluadores y otros).
Conclusiones
• Diferentes factores llevan a las compañías a decidir la adopción de
NIIF.
• Con la Ley 1314 de 2009 establece el camino para que las
empresas en Colombia converjan
con las Normas
Internacionales de Información Financiera, este proceso no
será tan complejo de acuerdo con lo aprendido en esta
investigación.
• Las empresas que por ley deban pasar a NIIF pueden
aprovechar el Benchmarking con las multinacionales.
• El proceso de convergencia será escalonado.
• La adopción de las NIIF es costosa.
• La convergencia a NIIF debe ser suficientemente planeada.
• El conocimiento de las NIIF debe ser una nueva cultura en
todas las organizaciones.
ADOPCIÓN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE
INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) EN UNA EMPRESA
COLOMBIANA: LECCIONES APRENDIDAS
¡Gracias!