講義 - 弘光科技大學

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劉淑慧
彰化師範大學輔導與諮商學系教授
[email protected]
弘光科技大學諮商輔導中心舉辦
「教師輔導知能研習」
100年5月26日星期四14:40-16:20
生涯資訊系統在生涯輔導中的應用
--西方理性與東方直觀的美妙連結
你如何做生涯決定
 回想你生命中三個重要生涯決定
 你在做決定之前花多少時間精力有系統地探索




自己的特質(例如:能力、興趣、價值觀)?
你在做決定之前花多少時間精力有系統地探索
各個可能選項的特性(例如:要修幾學分、夥
伴們的特質、公司的人事政策)?
在做決定時你花多少時間精力有系統地比較可
能選項的優劣並做出明確評分表?
在做決定後你發現多少原先沒想到的狀況?
事先充分瞭解狀況是否就能有比較好的適應?
你如何做生涯調適
 想想你現在的工作
 你有多(不)滿意你現在的工作?
 在開始工作後你發現多少原先沒想到的狀況?
 你如何幫助自己面對原本沒預期的狀況?
 你如何幫助自己面對工作中不喜歡的部分?
 你如何幫助自己找到/創造工作中的快樂?
 你如何幫助自己面對工作中的挑戰挫折?
 你如何幫助自己面對各種不確定性?
 你如何在目前工作上活成自己想要的樣子?
生涯:在人世間活出自己的樣子
 生涯是活出來的
不是想出來的
 生涯具體鑲嵌在世間
不是飄浮在抽象概念或想像世界中
生涯:在人世間活出自己的樣子
 什麼叫做「這個人不是人」?
 海德格:「此在總是從它的生存本身來領會自
己本身:總是從它本身的可能性--是它自身
或不是它自身--來領會自己本身。此在或者
自己挑選了這些可能性,或者陷入了這些可能
性,或者本來就已經在這些可能性中成長起來
了。只有此在以抓緊或耽誤的方式自己決定著
生存。生存問題總是只有通過生存活動本身才
能弄清楚(Heidegger/陳嘉映、王慶節,2006,
15頁)。」
 白話:「所謂我就是我如何選擇某種方式而存
活在人世間」
生涯:在人世間活出自己的樣子
 在反思自身之存在(事實性過去)中
 籌劃自身之存在方式(超越性未來)
 往前超越自身之存在而展開行動
 白話:在反芻過去中籌劃未來
籌劃/朝向
反思
事實性
過去
超越性
未來
生涯:在人世間活出自己的樣子
 在此時此地的行動(現在)中
 與世間他者勾連
 展開在世存在being-in-the-world樣貌
 白話:活在與他人他物的關聯網絡中
他
他
他
他
他
他
他
他
他
他
我
他
他
他
他
東風西漸-生涯發展中的直觀運作漸受關注
 人境適配典範根本精神:獨尊理性抉擇
 職業輔導之父Parsons於1909提出:
 In the choice of a vocation there are three broad
factors: (1)
knowledge of
success ……
reasoning on
a clear understanding of yourself; (2) a
the equirements and conditions for
in different lines of work; (3) true
the relation of these two group of facts.
 獨尊理性的基本生涯諮商策略:
「知己知彼,掌握一切」
東風西漸-生涯發展中的直觀運作漸受關注
 獨尊理性的基本生涯諮商程序:
 運用心理計量工具或方法評估個人特質
 運用計量方法評估職業特質
 運用計量方法建立人與事之間的關連
 獨尊理性的基本生涯諮商特色:
 使用抽象的、概念化的語言描述人與事
(A的抽象思考能力好,對人有興趣,重視社會地
位,適合選擇大學心理學教師之職)
 關注於蒐集與分析客觀資料
東風西漸-生涯發展中的直觀運作漸受關注
劉淑慧(2011)
與地連結:深入與奠基
與天連結:超越與開展
理性運作歷程
直觀運作歷程
在潛意識層面
使用影像、隱喻、敘說
進行網絡性訊息處理
以身體與情緒經驗為核心建立
認知基模
形成連結性知覺
Epstein (1994)
在意識層面
使用抽象符號、文字、數字
進行線性、系統性訊息處理
以邏輯經驗為核心建立認知基
模
形成決斷性判斷
Rational system
Lieberman (2003)
Reflective system
Reflexive system
Kahneman (2003)
rational mode
intuitive mode

Experiential system
連結理性與直觀運作的生涯諮商模式
 Kieshok, Black, & McKay (2009)
 Searching for Match
 Adapting to Change
 True Reasoning  Adaptive Career Decision-Making
 Engagement = Enrichment + Exploration
連結理性與直觀運作的生涯諮商模式
 金樹人(2010):生涯決定歷程的C-U-C模式
 三階段:
意識-潛意識-執中
Consciousness-Unconsciousness-Compromise
 潛意識階段之輔助方法:
內觀、生涯幻遊、夢的暗喻
 執中階段之輔助方法:
表達性書寫、心理位移的日記書寫
連結理性與直觀運作的生涯諮商模式
 劉淑慧(2011)
 以分析與理性為地(陰)
 透過理性分析資訊而發現人境適配之徑
 產出解析性理解(understanding)與計畫(planning)
 以創造與直觀為天(陽)
 透過直觀體驗資訊而創造個人存活於世的方式
 產出統整性領悟(insight)與願望(wishing)
 白話:
 立於地:蒐集與分析資料,以瞭解人境特性,並展開行動計畫
 仰於天:投入想像或實際經驗,體驗整體感受,並興發願景動力
連結理性與直觀運作的生涯諮商模式
 劉淑慧(2011)
 基本程序:
 分析特質:有系統地蒐集與分析量化與敘說資料
 創造統整:藉由繪圖或故事創作統整零散或矛盾的訊息
 勾劃可能性:綜合創造性與系統性敘說發展出生涯願景
與行動藍圖
 體驗可能性:
 以實際行動實現所選的可能性
 在其中體驗與反思
 從而進入下一【分析、創造、勾劃、體驗】循環
以分析與理性為地(一) :分析資訊
 Dawis & Loquist (1984) 提出TWA:
Theory of Work Adjustment
 Dawis (2002) 提出PEC: PersonEnvironment-Correspondence Theory 作
為TWA之擴展版
 架構圖
 TWA、PEC之貢獻:
 人境相求
 動態調整歷程
C:整體生活
B:職場工作經驗
A:職業任務活動
人求境:讓我做我喜歡做的(興趣)
人
境
境求人:做好我要你完成的(知能)
人求境:
我要工作帶給我什麼
(工作價值)
人求境:
我為何在世上工作
(工作意義/工作角色顯著性)
境求人:
我要你如何在此工作
(工作要求與酬賞)
境求人:
我要你為何而工作
(工作倫理)
從TWA、PEC再延伸的人境相求理念架構
O*NET資料庫
以分析與理性為地(一):分析資訊
 以O*NET資料為基礎建置的輔助系統
 生涯與就業協助系統 (CVHS ,輔大)
http://www.cvhs.fju.edu.tw/cvhsRebuild/system/login.action
http://pr.au.edu.tw/au_career_service/career_service_2_02.h
tml#01
 生涯資訊與輔助系統(CIAS,彰師)
http://120.107.156.212/career_env/
 未來擬合作開發成多元模組的整合系統
以分析與理性為地(一):分析資訊
 為何有了UCAN還要CVHS、CIAS
 提供更多元的職業特質資料:
 在興趣之外,提供更多面向的知能:能力、技能、知識
 在職能(職業知能)之外,提供學系知能
 在興趣與知能之外,提供工作價值、工作風格、工作活動、工作環境
 提供更直接或整體性的教育特質資料:
 能力、技能、知識、興趣、工作價值、工作風格、工作活動
 提供量化的學類與職業資料:
 發展更細緻的人境適配度分析
 以實徵性分析(而不僅是專家判斷)為基礎
 系統化地建立與探究學系與職業間的關聯性
 匯集量化的台灣學類與職業資料
 發展多元輔助策略(例如多重回饋、求職技巧、調適策略)
 提供敘說性生涯與職業故事
 以發展整體生涯(而不僅是就業)為目標
以分析與理性為地(一):分析資訊
 與實務現場的連結:
以美國大型職業資料庫資料O*NET為起點
建立在台永續發展:你給我資訊‧我給你服務
 以彰師為例
 與系所的互動:提供【專業代工】
 協助系所進行課程分析與規劃
 協助系所規劃與實施生涯輔導
 與在學生、畢業生的互動:提供生涯輔導
 使用者填寫線上量表
 使用者應用量表資訊進行資訊篩選
 系統應用量表資訊充實資料庫
以分析與理性為地(一):分析資訊
 生涯與就業協助系統 (CVHS ,輔大)
 教育與職業資料:
 教育資料:選擇學群與學類→呈現學類簡介(學類描述、
代表性學系)→查詢對應職業
 職業資料:選擇職業→呈現職業簡卡(學經歷職區、SOC職
系、職業興趣碼、O*NET網址)→查詢O*NET資料→呈現
O*NET OnLine
 個人特質評量:興趣、工作價值觀
 蒐尋策略:
 從特定學群與學類之對應職業清單中點選
 依個人特質從特定學群與學類之相符職業清單中點選
以分析與理性為地(一):分析資訊
 生涯資訊與輔助系統(量化部分,彰師)
 教育與職業資料 :
 教育資料:選擇學群與學類→呈現學類簡介(學類描述、
代表性學系)→點選學類特質→呈現特質折線圖→或查詢
對應職業(擬於今年08月上線)
 職業資料:選擇職業→呈現職業簡介(O*NET職業簡介、工
作任務)→點選職業特質→呈現特質折線圖
 個人特質評量:工作技能、工作活動、調適策略(擬於今
年08月上線)
 蒐尋策略:
 從特定學群與學類或職群之對應職業清單點選
 由學系或職業名稱蒐尋相似學類或職業清單做點選
 從符合個人特質的學類或職業清單點選(擬於今年08月上
線)
以分析與理性為地(一):分析資訊
 生涯資訊與輔助系統(生涯與職業敘說故
事,彰師)
 改版中
 擬於今年年底上線
以分析與理性為地(一):分析資訊
 大學導師可推薦給學生的系統使用方法
 如何繼續念完現在所就讀的系所(CIAS)
 進行關鍵性個人特質評量 + 查詢目前就讀系所
特質
 → 比較折線圖之相似點(合)與相異點(不合)
 → 發展平衡性的調適策略
 針對合建立擴展滿足感的策略
 針對不合進行問題解決以建立降低不滿足感的策略
 → 或發展創造性的調適策略
 以腦力激盪發掘創造性的整合選項與策略
以分析與理性為地(一):分析資訊
 大學導師可推薦給學生的系統使用方法
 如何探索是否適合繼續在此發展(CIAS)
 進行多元個人特質評量
 → 建構各特質傾向對個人的意義
 → 查詢目前就讀學類特質
 → 比較折線圖之相似點(合)與相異點(不合)
 → 發展多元調適方案
 發展平衡性或創造性整合的多元選項
 針對多元選項發展多元調適方案(參考上例)
 → 發展綜合評估與篩選多元調適方案的策略
以分析與理性為地(一):分析資訊
 大學導師可推薦給學生的系統使用方法
 想轉系或發展第二專長怎麼辦(CIAS)
 查詢目前就讀學系特質 + 第二專長學系特質
 → 比較折線圖之相似點與相異點
 → 發展學習計畫
 針對相似點發展延伸性學習之策略
 針對相異點發展創新性學習之策略
以分析與理性為地(一):分析資訊
 大學導師可推薦給學生的系統使用方法
 未來適合往本行(相關職業)發展嗎(CVHS)
 進行個人特質評量 + 查詢目前就讀學類所對應
職業的特質
 → 參考相關係數
 → 分析個人與職業特質之相似點與相異點
 → 發展多元調適方案
 發展平衡性或創造性整合的多元選項
 針對多元選項發展多元調適方案(參考上例)
 → 發展綜合評估與篩選多元調適方案的策略
以分析與理性為地(一):分析資訊
 大學導師可推薦給學生的系統使用方法
 想探索轉行方向怎麼辦(CVHS)
 進行個人特質評量 + 查詢相近學類之對應職業
 → 參考相關係數
 → 建立抉擇原則
 → 發展學系(職業)目標與學習(轉行)計畫
 針對相似點發展延伸性學習或發揮之策略
 針對相異點發展創新性學習或調適之策略
以分析與理性為地(一):分析資訊
 大學導師可推薦給學生的系統使用方法
 想轉往特定職業怎麼辦(CVHS)
 進行個人特質評量 + 由學類查詢該職業之特質
(若找不到職業可由CIAS做職業名稱查詢再反查相關學類)




→
→
→
→
參考相關係數
分析個人與職業特質之相似點與相異點
查詢與該職業相關之學類資料
發展學系(職業)目標與學習(轉行)計畫
 針對相似點發展延伸性學習或發揮之策略
 針對相異點發展創新性學習或調適之策略
以分析與理性為地(一):分析資訊
 大學導師可推薦給學生的系統使用方法
 目前的工作適合我嗎(CVHS)
 進行個人特質評量 + 查詢特定職業的特質
(若找不到職業可由CIAS做職業名稱查詢再反查相關學類)
 → 參考相關係數
 → 分析個人與職業特質之相似點與相異點
 → 發展多元調適方案
 發展平衡性或創造性整合的多元選項
 針對多元選項發展多元調適方案(參考上例)
 → 發展綜合評估與篩選多元調適方案的策略
以創造與直觀為天(二):創造統整
 兩種直觀運作
 隱喻性直觀運作
離開語言而進入不可言喻、影像、隱喻的個人潛意識
世界
 超越性直觀運作
超越個我而進入大我世界(見Transpersonal
Psychology)
大我世界可以是:SELF、神性、佛性、道
以創造與直觀為天(二):創造統整
 隱喻性直觀運作
 質性評量方法(Chope, 2005; Hartung, 2005;






McMahon, 2005; McMahon, Wendy & Mark, 1995;
Schultheiss, 2005; Whiston, 2005)
敘事取向生涯諮商(Brott, 2001; Chchran, 1997;
金樹人,1997)
幻想技術(金樹人,1997)
對話練習(劉淑慧,1999a)
專注(劉淑慧,1999b)
比喻(Inkson & Amundson, 2002)
應用職業組合卡看見「我」(金樹人,2000)
 超越性直觀運作
 內觀、靜坐
 無念繪圖或書寫
以創造與直觀為天(二):創造統整
 Post-rational perspectives on career decision making
 Krieshok’s (1998) anti-introspectivist view of career




decision making
Gelatt’s (1989) positive uncertainty
Mitchell, Levin & Krumboltz’s (1999) planned happenstance
Volozzi’s (2003) depth oriented values extraction
Bloch’s (2005) career as a complex adaptive entity
以創造與直觀為天(二) :創造統整
 以【目前的工作適合我嗎】為例進行操作與體驗
 進入CIAS以職業名稱查詢職業特質
 → 思考能力、技能、知識、興趣、工作價值、工作風格、工
作活動、工作環境等職業特質對自己的重要性與意義性
 → 篩選出一個最具關鍵性的特質查詢其折線圖
(礙於課程時間僅能挑選一項,實際探索時可不限於一項)
 → 將該特質各項目之名稱與數字分別填寫在一張小紙片上
 → 在每張小紙片上以+、-標示自己的偏好或滿意度
 → 創造一幅包含所有小紙片的整體圖畫
以創造與直觀為天(三):勾劃可能性
 以【目前的工作適合我嗎】為例進行操作與體驗
 從各種角度觀看自己創作的整體圖畫
 為圖畫命名
 看圖說隱喻故事
 將隱喻故事轉換為現實故事
 將現實故事轉換為生涯願景與行動藍圖
以創造與直觀為天(四):體驗可能性
 以【目前的工作適合我嗎】為例進行操作與體驗
 劃下或寫下生涯願景與行動藍圖
放在每天都會看得到的地方
 每週或固定間隔時日反思

我正在活出生涯願景與行動藍圖嗎?

這樣活著感受如何?

我想調整生涯願景與行動藍圖嗎?
再看連結理性與直觀運作的生涯諮商
 生涯是活出來的不是想出來的
 生涯開展立於地、仰於天(劉淑慧,2011)
 以分析與理性為地(陰)
 蒐集與分析資料,以瞭解人境特性,並展開行動計畫
 以創造與直觀為天(陽)
 投入想像或實際經驗,體驗整體感受,並興發願景動力
 連結理性與直觀運作的生涯諮商程序(劉淑慧,2011)
 分析特質:有系統地蒐集與分析量化與敘說資料
 創造統整:藉由繪圖或故事創作統整零散或矛盾的訊息
 勾劃可能性:綜合創造性與系統性敘說發展生涯願景與行
動藍圖
 體驗可能性:實現、體驗、反思所選的可能性
共創新的可能性
 感謝共在機緣:我們成為彼此網絡中的一角
他
他
他
他
他
他
他
他
他
他
我
他
他
他
他
共創新的可能性
 期待建立更豐富的連結
 若期待接獲CVHS、CIAS進一步發展訊息請
Email: [email protected]
他
他
他
他
他
他
他
他
他
他
我
他
他
他
他
共創新的可能性
 歡迎您的任何回應或邀請
他
他
他
他
他
他
他
他
他
他
我
他
他
他
他