Transcript presentación Antamina - Grupo de Diálogo, Minería y Desarrollo

GRUPO DE DIALOGO ANCASH
COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A.
Ricardo Morel Bosio
INICIATIVAS DE TRANSPARENCIA
EITI:
La Iniciativa para la Transparencia de las Industrias
Extractivas (EITI por sus siglas en inglés) es una alianza
estratégica que reúne a gobiernos, empresas extractivas,
grupos de la sociedad civil y organizaciones internacionales
para emplear criterios de transparencia en los pagos que
hacen las empresas y en los ingresos que los gobiernos
reciben de estas empresas, de modo que estos recursos sean
usados para fomentar el desarrollo.
EITI: PARTICIPACIÓN CIVIL, EMPRESAS
PRIVADAS Y ESTADO
SECTOR
Estado
Sociedad civil
Industrias
Extractivas
INSTITUCIÓN
· Ministerio de Energía y Minas (MEM)
· Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
· Grupo Propuesta Ciudadana (GPC)
· CooperAcción: Acción Solidaria para el Desarrollo
· Centro de Estudios Regionales Andinos Bartolomé de las Casas
(CBC)
· Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP)
· Universidad del Pacífico (UP)
· Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)
· Southern Perú Copper Corporation
· Compañía Minera Antamina
· Repsol Exploración Perú Sucursal del Perú
· Hunt Oil Company of Perú Llc Suc.D Perú
EITI: APORTES ANTAMINA 2009 - 2010
• Antamina a través de su adhesión al EITI renuncia a la reserva tributaria.
• La información reportada al EITI es entregada a los diversos actores de la sociedad civil y se
publica en los reportes de sostenibilidad y a través del website de Antamina
Fuente: Reporte de Sostenibilidad
2010 – Compañía Minera Antamina
S.A.
APORTES DE ANTAMINA AL ESTADO PERUANO
3,500
(cifras en millones de S/.)
3,000
2,500
Entre 2006 y
2012, Antamina
ha aportado más
de S/. 13,700
millones al
Estado.
2,000
1,500
1,000
500
2006
2007
2008
Impuesto a la Renta
Aporte Voluntario
*Cifras proyectadas.
2009
2010
2011
2012
Remanente de Utilidades
Gravamen Especial a la Minería
2013*
APORTES DE ANTAMINA AL ESTADO PERUANO
Concepto
Impuesto a la
Renta
Remanente de
Utilidades
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013*
946
2,315
2,116
1,484
1,239
1,235
1,684
1,764
60
448
351
145
44
150
135
176
206
170
119
125
156
124
523
523
1,665
2,342
2,463
Aporte Voluntario
(Fondo Minero)
Gravamen
Especial a la
Minería (GEM)
Total de Aportes
(cifras en millones de S/.)
*Cifras proyectadas.
1,006
2,969
2,637
1,748
1,408
CANON MINERO APORTADO POR ANTAMINA
1,600
(cifras en millones de S/.)
1,400
1,200
Antamina
contribuye con
más del 80% del
canon total de
Áncash.
1,000
800
600
400
200
2006
2007
2008
Canon aportado por Antamina
2009
2010
2011
Canon total en la región Áncash
2012
CANON MINERO APORTADO POR ANTAMINA
Concepto
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Canon aportado por
Antamina
473
1,158
1,058
742
619
617
Canon total recibido
por Áncash*
584
1,393
1,319
855
782
756 1,003
% aportado por
Antamina
81%
83%
80%
87%
79%
(cifras en millones de S/.)
*Incluye solo la asignación normal; no incluye las transferencias por concepto de intereses.
82%
842
84%
Antamina ha aportado a la región Áncash S/. 7,617
millones entre 2006 y 2012.
Desde Octubre de 2011, Antamina contribuye con el
nuevo Gravamen Especial a la Minería (GEM).
Aportes de Antamina
(cifras en millones de S/.)
Total
……………………………………………………………………………………………………………………
Canon minero (50% del Impuesto a la Renta)
5,509
Remanente de utilidades (Vialidad y Fondoempleo)
1,333
Aporte voluntario (Fondo Minero Antamina)
775
Total de aportes a Áncash (2006-2011)
7,617
Representa más del
80% del canon minero
recibido por Áncash.
Gravamen Especial a la Minería (GEM)
IV Trimestre 2011
124
I Trimestre 2012
137
Total de aportes al GEM (2011-2012)
260
Dos trimestres
equivalen a un tercio
del Aporte Voluntario.
La provincia de Huari es la principal receptora de los
recursos: S/. 2,262 millones entre 2006 y 2012.
El distrito de San Marcos recibe un flujo anual
superior a los S/. 100 millones.
Ámbito
(cifras en millones de S/.)
Total
2006-2012
………………………………………………………………………………………………………………
REGIÓN ÁNCASH (GRA y Gob. Locales)
6,804
1. Gobierno Regional de Áncash
1,363
2. Gobiernos Locales
5,101
3. Universidades Públicas
340
PROVINCIA DE HUARI
2,262
Municipalidad Provincial de Huari
209
Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar
252
Municipalidad Distrital de San Marcos
914
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Recibe un tercio de los
recursos del canon.
Recibe más de S/. 100
millones por año.
Al 03 de Septiembre de 2012, Áncash dispone de
S/. 1,107 millones para inversión social y
económica.
Sólo la Provincia de Huari tiene disponibles S/. 324
millones.
Ámbito
(cifras en millones de S/.)
Inversiones
programadas
Ejecución
al 03.09.12
Saldos para
inversión
1,244
395
849
………………………………………………………………………………………………………………………………… La ejecución solo
alcanza el 39% y
1,107
REGIÓN ÁNCASH
1,820
713
se dispone de
S/. 1,107 millones.
258
1. Gobierno Regional de Áncash
576
318
2. Gobiernos Locales
468
144
324
Municipalidad Provincial de Huari
31
10
21
Municipalidad Distrital de Chavín
de Huántar
38
19
19
246
56
190
PROVINCIA DE HUARI
Municipalidad Distrital de San
Marcos
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Solo en Huari hay
S/. 324 millones
disponibles.
Durante el año 2011, el GRA y los Gobiernos
Locales de Áncash devolvieron al Gobierno Central
S/. 40 millones correspondientes a recursos
ordinarios no utilizados.
Ámbito
(cifras en millones de S/.)
Presupuesto
programado
Ejecución
Saldos
devuelto
…………………………………………………………………………………………………………………………………
REGIÓN ÁNCASH
799
759
40
1. Gobierno Regional de Áncash
615
606
9
2. Gobiernos Locales
184
153
31
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
El saldo no
utilizado regresó al
Gobierno Central.
EMPLEABILIDAD DE COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA
Fuente: RR.HH. – Compañía Mineara Antamina S.A.
INICIATIVAS DE INVERSIÓN SOCIAL: FONDO
MINERO ANTAMINA
El Fondo Minero Antamina es una acción de Responsabilidad
Social Corporativa en minería que se formó con los aportes
voluntarios que el Estado y Antamina decidieron se inviertan
en proyectos sociales que mejoren la calidad de vida de los
pobladores de Ancash, en especial los de menores recursos.
INICIATIVAS DE INVERSIÓN SOCIAL: FONDO
MINERO ANTAMINA
80
70
5
60
4
10
50
4
40
65
30
49
20
10
-
8
2006
60
5
50
29
8
10
2007
2008
FMA
2009
2010
Social Investment
2011
2012
(cifras en millones de US$)
INICIATIVAS DE INVERSIÓN SOCIAL: FONDO
MINERO ANTAMINA
Compromisos
de inversión
Distribución
%
Ejecución
al 31.08.12
% de
Ejecución
Salud y Nutrición
53.9
20.5%
52.5
97.4%
Educación
40.2
15.3%
39.4
98.0%
Desarrollo Productivo
35.4
13.5%
33.0
93.2%
Fortalecimiento Institucional e
Infraestructura
115.0
43.7%
102.2
88.9%
Gastos Administrativos y CVR
18.4
7.0%
17.0
92.4%
262.9
100.0%
244.1
92.8%
Programa
(cifras en millones de US$)
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……
Total de Inversión FMA
El FMA destinó más de un tercio de sus recursos a atender los temas de salud, educación y
nutrición.
Al 31 de agosto de 2012, el 100% de los aportes se encuentran comprometidos y el nivel de
ejecución alcanza el 92.8%.
INICIATIVAS DE INVERSIÓN SOCIAL: FONDO
MINERO ANTAMINA
300
250
(cifras en millones de S/.)
248
200
150
103
Más de la mitad
de los recursos
del FMA se
destinaron a las
provincias de la
zona de influencia
directa.
100
8
7
7
7
Barranca
Ocros
Corongo
42 39
32 28 25
21 20 20 16 16 15 15 15
12 11 9
50
Aija
60
Asunción
Casma
Pallasca
Pomabamba
Mariscal Luzuriaga
Sihuas
Antonio Raymondi
Yungay
Huaylas
Carhuaz
C.F. Fitzcarrald
Santa
Huamalíes
Multiprovincial
Huaraz
Recuay
Huarmey
Bolognesi
Huari
0
Solo en Huari se
invirtió un tercio
de los recursos.
INICIATIVAS DE INVERSIÓN SOCIAL: FONDO
MINERO ANTAMINA VS. OTROS FONDOS
EMPRESA
MONTO APORTADO
%
Compañía Minera Antamina S.A.
262.9
33.8%
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
144.5
18.6%
Minera Yanacocha S.R.L.
90.7
11.7%
Southern Peru Copper Corporation
72.4
9.3%
Xstrata Tintaya S.A.
59.6
7.7%
Minera Barrick Misquichilca S.A.
49.6
6.4%
Resto de empresas*
97.7
12.6%
TOTAL
777.5
100%
PRINCIPALES INDICADORES DEL FMA
Salud y Nutrición:
1. Reducción de la prevalencia de desnutrición crónica entre los niños menores de 3 años de
39.4% a 22.0% entre 2007 y 2011.
2. Reducción de la prevalencia de anemia entre los niños menores de 3 años de 63.2% a
41.3% entre 2007 y 2011.
3. 53,663 atenciones básicas y especializadas a través de las 31 campañas médicas
ejecutadas en 2011, beneficiando a 16,309 habitantes de la zona de comunidades rurales
de la zona de influencia.
4. Más de 10,000 escolares de instituciones educativas de la zona de influencia alcanzan los
objetivos Boca Sana y Visión Óptima durante el 2011, a través del programa de Salud
Escolar.
Educación:
1. 52% de alumnos de primaria alcanzaron el nivel básico o de suficiencia en rendimiento en
comprensión lectora en escuelas con 3 años de intervención durante el 2011.
2. 39% de alumnos de primaria alcanzan el nivel básico o de suficiencia en rendimiento en
matemática en escuelas con 3 años de intervención durante el 2011.
3. 406 jóvenes capacitados en competencias básicas o técnicas, de los cuales 277 se
encuentran trabajando como choferes de camión en la operación y 30 se incorporarán
como auxiliares de mantenimiento.
PRINCIPALES INDICADORES DEL FMA
Desarrollo Productivo:
1. US$ 69.1 millones en ventas incrementales de las unidades económicas participantes
en los proyectos del Programa.
2. 16,374 nuevos empleos equivalentes generados.
3. 2,125 hectáreas con pastos mejorados instalados.
4. 1,174 hectáreas de cultivo con sistemas de riego tecnificado instalados.
5. 1,206 hectáreas reforestadas.
Infraestructura:
1. 96 sistemas de agua potable y saneamiento construidos y entregados, beneficiando a
más de 8,000 familias.
2. 3,567 hectáreas de cultivo cuentan con mayor disponibilidad de agua para riego
beneficiando a 5,525 familias.
3. 123 localidades cuentan con servicio de telefonía por primera vez beneficiando a más
de 20,000 habitantes
4. 13 establecimientos de salud reconstruidos o ampliados.
10 LECCIONES APRENDIDAS A PARTIR DE LA
EXPERIENCIA DEL FMA

Zona de influencia: Concentrar recursos y esfuerzos geográficamente.

Líneas: Concentrar recursos y esfuerzos en una o pocas líneas.

Beneficiarios: Priorizan, validan y lideran proyectos. Empresa es un actor más.

Cofinanciamiento: De otros actores y atraer al Estado a cumplir su rol.

Sostenibilidad: Garantizar transferencias a sectores (sostenibilidad de proyectos).

Fortalecer capacidades: De las Autoridades locales y regionales.

Priorizar relación: Antes que la eficiencia o los indicadores de proyectos.

Comunicación de logros y resultados: Para feedback y generar hitos de confianza.

Plan de Cierre: Planificar y preparar para prevenir el cierre de fondos.

Fondo perpetuo: Destinar % a fondo perpetuo (becas, concurso proyectos).