ע - הדסה

Download Report

Transcript ע - הדסה

‫כנס החברה הישראלית לאיכות ברפואה ‪2011‬‬
‫עד כמה איכות רלוונטית‬
‫מול קריסת הרפואה הציבורית?‬
‫עד כמה איכות חשובה בעיני מנהל?‬
‫האם איכות הפכה לעלה תאנה?‬
‫ד"ר מתן כהן‪ ,‬ד"ר מאיר פרנקל‪ ,‬ופרופ' דוד חיניץ‬
‫מציג‪ :‬פרופ' מאיר ברזיס‬
‫המרכז לאיכות ובטיחות קלינית‬
‫הדסה והאוניברסיטה העברית‬
‫"סתירת זקנים בניין" (תלמוד)‬
‫נושאי מפתח שיידונו‬
‫איכות מול משבר הרפואה הציבורית‬
‫אתגר הניהול‬
‫‪ governance‬ו‪accountability -‬‬
‫האם איכות משפרת איכות?‬
‫אתגר המדידה של איכות‬
‫הסתייגות רופאים מאיכות‬
‫ערכים מול שוק חופשי‬
‫עד כמה איכות רלוונטית‬
‫מול קריסת הרפואה הציבורית?‬
‫האם מחסור גובר בכוח אדם אינו פוגע‬
?‫באיכות ובטיחות‬
‫שיעור‬
‫לאלף‬
‫נפש‬
‫רופאים‬
OECD
‫אחיות‬
‫ישראל‬
Nurse Staffing and Inpatient Hospital Mortality
New England Journal of Medicine 2011 ; 364:1037
‫אתוס האיכות מבקש לעשות את המיטב‬
‫בתנאים נתונים מבלי לערער עליהם‬
‫הגדרות האיכות מצביעות על‬
‫נושאים מערכתיים‪:‬‬
‫‪Evidence-based‬‬
‫‪Patient-centered‬‬
‫‪System-minded‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪Processes‬‬
‫‪Outcomes‬‬
‫‪Structures‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫אולי אנחנו נרתעים מלעסוק בנושאים אלה כי‬
‫הם שייכים למנהלים?‬
‫עד כמה איכות חשובה בעיני מנהל?‬
‫איזון‬
‫תקציבי‬
‫ארגון ושקט‬
‫תעשייתי‬
‫שיווק‬
‫מנהל‬
‫תדמית‬
‫פיתוח‬
‫גיוס תורמים‬
‫דוברות‬
‫דילמות המנהל‪ :‬איזון תקציבי או בטיחות? יעילות‬
‫או איכות? תדמית או גילוי בעיות כדי לפותרן?‬
‫כמותבי"ח?‬
‫לפימנהל‬
‫נמדד‬
‫בעצמו איך‬
‫אשרמנהלים‪:‬‬
‫נשאלו ‪30‬‬
‫נמדד‬
‫בסקר מנהל‬
‫בארגונו לחולים‬
‫הטיפול ובטיחות‬
‫שאיכות טיפול‬
‫המשיבים‬
‫ענו רוב‬
‫איכות‬
‫לפי‬
‫ולא‬
‫אינם היום קריטריונים להערכת מנהל‪.‬‬
‫לאיכות‬
‫לעודד את‬
‫יתקשה‬
‫העובדיםתקציבי‪.‬‬
‫בעיקר על איזון‬
‫מסתמכת‬
‫זו‬
‫אחריות המנהל על איכות ובטיחות‬
‫"למנכ"ל קופת חולים מאוחדת שכר של ‪ 82,410‬שקל בחודש"‬
?‫האם שיפור איכות משפר איכות‬
Study Finds No Progress in Safety at Hospitals
NEJM 2010; 363:2124
NEJM 2007; 357:2652
2010; 304:1831
‫‪October 18, 2011 - vol. 155, p. 558‬‬
‫האם בני אדם אינם יותר ממספרים שקל למדוד‬
‫אותם?‬
‫איפה מדידת היחס שלנו אליהם?‬
‫איפה המדידה של שיקול הדעת שלנו?‬
‫האם חוסר עניין מצד רופאים אינו מבטא חוסר‬
‫אמון במדידה?‬
‫וודאות במדידת איכות בשירותי בריאות‬-‫אי‬
‫תוצאות לא‬
‫מכוונות‬
‫אחות‬
Rare events
vs. Average
‫רופא‬
‫בית חולים‬
Contextual Errors in
Individualizing Care
Complexity Science
Heisenberg Uncertainty Principle
in Quantum Physics: measurement
inevitably leads to change
Quality of
Transition
‫קופ"ח‬
Quality of
Cycle of Care
‫איכות ובטיחות בהדסה‬
‫הישגים‬
‫עשרות פרויקטים בתחומים רבים‬
‫וחשובים‪ .‬לדוגמא‪:‬‬
‫מניעת קרישים לאחר ניתוח‬
‫הדרכת מטופל לשימוש בקומדין‬
‫טיפול במחלת לב איסכמית‬
‫טיפול פליאטיבי‬
‫טיפול בחדר מיון (כאב‪ ,‬נקע קרסול‪ ,‬המתנה)‬
‫דיוק אבחנות בהדמייה‬
‫ניתוחי לב‪ ,‬בקע‪ ,‬א‪.‬א‪.‬ג‪ ,.‬עיניים‪ ,‬פלסטיקה‬
‫היגיינת ידיים‬
‫השפעת מתורגמנים‬
‫זיהומים לאחר ניתוח‬
‫מניעת זיהומים בצנתר מרכזי‬
‫מניעת דלקת ריאות בקרב מונשמים‬
‫בטיחות במתן תרופות ‪medication reconciliation‬‬
‫‪hadassah.org.il/departments/quality‬‬
‫זיהוי נכון של‬
‫הזדמנות לשיפור‬
‫אתגרים‬
‫אין תרגום פרויקט לעבודת שגרה‬
‫לרוב אין מדידת איכות קבועה‬
‫דיון באגף לא מתורגם לפועל‬
‫מנהלים לא מתעניינים‬
‫אין יישום להמלצות ועדת האיכות‬
‫אין דווח רופאים על טעויות‬
‫אין שינוי תרבותי‬
‫כשל במעבר לשיפור‬
‫שיטתי ומערכתי‬
‫עבודת מחקר מצטיינת בפקולטה לרפואה‬
‫אילנה גרוס‪ ,‬ד"ר ש‪ .‬בננסון‪ ,‬פרופ' ק‪ .‬בלוק‪ ,‬פרופ' מ‪ .‬ברזיס‬
‫המחלקה למיקרוביולוגיה קלינית ומחלות זיהומיות והמרכז לאיכות ובטיחות קלינית‬
‫מניעת זיהום בדם מצנתר מרכזי‪:‬‬
‫רשימת תיוג (‪ )checklist‬הורידה‬
‫שיעור הזיהומים ביותר מ‪60%-‬‬
‫בדומה למתואר בספרות‪:‬‬
‫‪Pronovost P et al, NEJM 2006‬‬
‫למרות הצלחה זו‪ ,‬רשימת תיוג לא הוכנסה‬
‫באף מחלקה בהדסה בעבודה השגרתית‬
‫היגיינת ידיים עם סבון או אלכוהול‬
‫ראש המיטה מורם בין ‪30o- 45o‬‬
‫לפני ואחרי שנוגעים במכשיר‬
‫ההנשמה‪ ,‬במטופל וחפציו‬
‫להיגיינת ידיים‬
‫תחליף‬
‫זיהומים‬
‫כפפות אינןמניעת‬
‫יש לבצע בידינו‬
‫לחטא ידיים‬
‫היגיינת נא‬
‫ידיים‬
‫לפני לבישת‬
‫כפפות‬
‫ואחרי הסרתן‬
‫דלקת ריאות כסיבוך הנשמה בשיעור גבוה מהרצוי‬
‫הקפדה על הרמת ראש המיטה ועל היגיינת ידיים‬
‫מהפרשותמהרצוי‬
‫נמוכה‬
‫למניעה)‬
‫היעילים‬
‫טיפול פה עם כלורהקסידין(וצחצוח שיניים‬
‫ההנשמה נקייה‬
‫צנרת‬
‫‪The World Health Organization Guidelines on Hand Hygiene in Health Care and‬‬
‫‪Their Consensus Recommendations‬‬
‫‪Infect Control Hosp Epidemiol 2009; 30:611-622‬‬
‫התערבות בקרב הצוותים הביאה לשיפור חלקי‬
‫ולא נצפה שיפור בשיעור היארעות דלקת ריאות‬
‫ מטופלים שאושפזו דרך חדר מיון‬100 ‫סקר על‬
‫ תרופות‬5 ‫כשהם נוטלים לפחות‬
Chaos Waiting for Bad Luck?
Medication Reconciliation Should Be Mandatory
‫ הייתה טעות בהוראה להמשך טיפול‬97%-‫ב‬
Roni Cohen, B.Sc., Inbal Yifrach-Damari, M.Sc.*
.‫ הביתה‬Dr.
‫החזרה‬
‫לאחר‬
‫או‬Mayer
‫באשפוז‬
Meir Frankel,
Prof.
Brezis ‫תרופתי‬
Hadassah-Hebrew
University Hospital,
Israel
.‫טעויות לחולה‬
3 ‫היו‬Jerusalem,
‫בממוצע‬
.‫מסכן חיים‬
‫מהטעויות היה‬
‫אחוז אחד‬
* Clinical Pharmacist,
Pharmacy Division
student, School of Pharmacy, Hebrew University
MedicationPharm-D
Continue
Discontinue
Start
Why?
Aspirin

Furosemide

Hypokalemia
Cefuroxime With Help From Joint Commission International

Pneumonia
‫מטאפורות של איכות‪:‬‬
‫האם איכות הפכה לעלה תאנה?‬
‫עלה תאנה‬
‫חלון ראווה‬
‫מראה מול‬
‫עצמנו‬
Quality
Shared decision, caring,
lifestyle prescription,
palliative care (low tech)
$$
‫התגמול הוא‬
‫לכמות ולא‬
‫לאיכות‬
Quantity
Procedures, surgery, visits,
imaging, new drugs (high tech)
Brezis M, Wiist W. Vulnerability of Health to Free Markets Medical Care 49:232;2011
‫איכות לשיפור‬
‫רווחת החולה‬
‫איכות לשיפור‬
‫רווח בתעשייה‬
‫ממשק עולם הכלכלה עם הבריאות מחייב‬
‫הגדרה מחדש של ערך לטיפול רפואי וסיעודי‬
‫כדי להפוך איכות‪ ,‬ולא כמות‪ ,‬למטרה עיקרית‬
‫לסיכום‬
‫• איכות אינה רלוונטית מול קריסת הרפואה‬
‫הציבורית כשרופאים רואים בשטח מצוקות‬
‫בוערות יותר ומביעים חוסר אמון במדידה‬
‫• מנהלים אינם נמדדים לפי קריטריונים של‬
‫איכות ובטיחות אלא בעיקר לפי איזון תקציבי‬
‫• בעיות אלו קשורות לכניסת כוחות השוק‬
‫לעולם הרפואה‪ ,‬ודורשות שינוי פרדיגמה‬
‫ושנוי מערכתי‬