Transcript Layout adviesrapport

Het adviesrapport
1. Samenvatting (eventueel, niet verplicht)
2. Inleiding:
-geef aan wie je bent, waar je werkt, in welke
functie.
-leeswijzer: aangeven hoe je de moduleopdracht
aangepakt hebt, uitgewerkt hebt, korte leeswijzer.
-bedank evt. mensen die hebben bijgedragen aan
de totstandkoming van je rapport.
3. Aanleiding:
-waarom kies je voor dit onderwerp?
Bijv: reorganisatie, de gevolgen daarvan voor
medewerkers, organisatie, teams
-situatiebeschrijving : wat is goed/niet goed
4. Doelstelling:
SMART formuleren van hetgeen je wilt
bereiken.
Bijv. De medewerkers van organisatie xxxx
voelen zich betrokken bij de reorganisatie, zij
stellen zich actief op en reageren proactief op de
veranderingen , per 30 april 2011
5. Hoofdvraag:
Hoe kan de directie van xxxx er voor zorgen dat
de medewerkers van xxx zich meer betrokken
gaan voelen bij de komende reorganisatie?
6. Concrete onderzoeksvragen formuleren:
- Waaruit blijkt het niet betrokken zijn van de
medewerkers?
- Hoe uit zich dit?
- Wat heeft de directie tot nu toe gedaan?
- Welke oorzaken kunnen een rol spelen?
7. Aanpak:
Geef aan hoe je aan de onderzoeksgegevens
bent gekomen: bijv: Interviews, enquete, desk
research, bench mark, enz.
8. -Conclusies:
Hierin worden de onderzoeksvragen
beantwoord.
-Aanbevelingen: suggesties ter verbetering
-Zorg voor een concreet implementatie
voorstel : wie, wat , wanneer en hoe.
Algemeen:
- Theorie uit module gebruiken
- Let op juiste bronverwijzing
- Max. 12 pagina’s
- Persoonlijke reflectie gebaseerd op de leerdoelen
die je bij aanvang van dit module had. In
hoeverre zijn die bereikt? Hoe zou je bepaalde
zaken in het vervolg anders aanpakken?
- Zie ook beoordelingscriteria studie wijzer.