PLANEJAMENTO DO SISTEMA DE TRANSPORTE
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Transcript PLANEJAMENTO DO SISTEMA DE TRANSPORTE
Planejamento do Sistema de
Transporte
Planejamento do Sistema
Identificar as necessidades de
serviço ao cliente
Definir os objetivos do serviço ao
cliente
Projetar o sistema de transporte
Desenho da Rede
Pontos
de origem e destino
Descrição das atividades
Legendas e simbologia
Inserção de fluxos unitários
Incorporação do nível de serviço
Custos logísticos de transporte
Análise de consistência
Carajás
São Luís
Coréia
Japão
Alemanha
Romênia
Rússia e Europa
Oriental
Marítimo
Ferroviário
Suprimento/Distribuição
Estoque CD
Fornecedor
CD
Cross-docking
Fornecedor
CD
Loja
Via Centro de
Distribução
Loja
Loja
Cross-docking
Loja
Entrega direta na loja
Fornecedor
Loja
Direto Loja
(DSD-Direct Store
Delivery)
Canais de
Suprimento/Distribuição
Fornecedor 1
Cliente 1
Fornecedor 2
Cliente 2
Fornecedor 3
Cliente 3
Fornecedor 4
Cliente 4
4 x 4 = 16 conexões
Localização de Instalações
Método
do Centro de Gravidade
Coordenadas nos
Eixos X e Y
Quantidades transportadas
Custos de Transporte
Outros Fatores
Encontrar a posição que minimize esforços
Dist em Km em relação ao ponto de origem
+ B. Horizonte
+ S. J. Rio Preto
(63,145)
C
O
O
R
D
E
N
A
D
A
Y
(155,155)
+ Rib. Preto
(89,135)
+Bauru
(67,116)
+ Londrina
+ S. Paulo
(10,100)
(108,94)
+ Curitiba
(63,60)
COORDENADA X
Dimensionamento de Frota
Distribuição
Um para Um
Distribuição
Um para Muitos
Distribuição
Muitos para Muitos
Dados do Problema
Cidade
Demanda
Cidade
Fornecimento
S.J. Rio Preto
10.000
Bauru
120.000
S. Paulo
100.000
Londrina
100.000
Rib. Preto
30.000
Curitiba
30.000
B. Horizonte
50.000
Um para Um
Fornecedor
CD
Distribuição Um para Um
Distância
Velocidade
Tempo de Carga e Descarga
Carga total a ser transportada
Carga de Retorno
Densidade
Valor
Características
Acondicionamento
Compatibilidade com outros produtos
Um para Muitos
Loja
CD
Loja
Loja
Muitos para Muitos
Loja
CD
CD
CD
Loja
Loja
Um/ Muitos - para Muitos
Tempo
de ida do CD à LOJA
Tempo
de percurso
Tempo
de parada total
Tempo
de percurso de volta da LOJA ao CD
Avaliação de Desempenho
Sistema de Gestão de
Transportes
Entradas
•Viagens
•Cargas
•Despesas
P
R
O
C
E
S
S
A
M
E
N
T
O
Saídas
•Medidas de desempenho
•Informação Gerencial
•Controle
Objetivos
Otimização da
capacidade de carga dos
veículos
Controle dos custos operacionais
Aplicação de manutenção preventiva
Treinamento dos Motoristas
Maximização do volume de cargas
transportado no mês
Otimização das rotas de entrega
Rendimento da atividade
de Transportes
Vazão
Prazos
de entrega
Regularidade
Freqüência
Segurança
Nível de Serviços x Custos
Frota própria x terceirizada
CIF x FOB
Produtividade
Quilometragem
Carga
/ Veículo
/ Período
Indicadores
Grau
de Ocupação da Frota
Índice e Gravidade das Avarias
Disponibilidade de Veículos
Regularidade
Rastreabilidade
Segurança