Camino a un Banco Verde y Ético - Ponente Hugo
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Transcript Camino a un Banco Verde y Ético - Ponente Hugo
Camino a un banco
verde y ético
Abril de 2014
Una pregunta clave
¿Por qué Agrobanco debe contribuir al
desarrollo de prácticas sostenibles?
Reto del 2014
“convertirnos en un banco
verde y ético, una manera
más comprometida de servir
al Perú rural”…..
Marzo 2014
Factores relevantes
Crisis ética en bancos, crisis
financiera mundial.
Años perdidos, retroceso
económico, social y
ambiental.
Consumidor responsable,
nuevo paradigma
competitividad.
Valoración de bienes y
servicios de la biodiversidad.
Políticas y prácticas bancarias
divorciadas del valor
ambiental de actividades
productivas.
Impactos ambientales afectan
perfil de riesgo afectando
capacidad de pago de clientes
de bancos.
Barreras
Desconocimiento de normativa ambiental y beneficios.
Escepticismo, resistencia al cambio.
No se perciben riesgos ambientales locales y globales.
Sostenibilidad ambiental no se aprecia como parte del
negocio.
Otros bancos no lo hacen. Se afecta o se pierde
posicionamiento en mercado financiero.
Beneficios
Mejora eficiencia, disminuye riesgo, reduce
costos y satisface mejor mandato como
Banco de Desarrollo.
Acceso a nuevos negocios y opciones de
fondeo financiero (negocio fiduciario, ABC).
Potencia Alianzas Público Privadas (APP).
Mejora posicionamiento y favorece acceso a
mercados y segmentos más dinámicos.
Previene y mitiga riesgos por efectos
negativos de actividad de clientes sobre el
ambiente.
Acceso a buenas prácticas y capacitación.
Creación de Valor Compartido.
Co beneficios
Reducción de emisiones contribuye a competitividad nacional,
economía baja en carbono (trazabilidad).
Oportunidades para “green commodities” que provienen de
sistemas agroforestales y reforestación.
Recuperación sostenible de productividad de tierras degradadas y
abandonadas, capitaliza a clientes.
Infraestructura Verde, mitiga cambio climático y genera mayor
empleo e ingresos para productores.
Se mantiene biodiversidad en áreas de conservación consolidadas y
en corredores en paisajes forestales.
Oportunidades
Cooperación para capacitación permanente
interna y externa, de funcionarios y clientes en
riesgos ambientales y sociales.
Innovación en productos sostenibles con
beneficios para el cliente: inversión en capital
natural (agua, bosques); uso eficiencia del agua;
Agricultura Baja en Carbono (ABC) y eco
eficiente; ganadería asociada (silvo pastoril).
Generación de ventajas a largo plazo y valor
agregado al cliente, con prácticas ambientales.
Oportunidades COP 20
Convertir Agrobanco en la entidad fiduciaria del país, líder en
manejo de recursos para bosques, Cambio Climático, fondos
verdes, pagos por resultados y por servicios eco-sistémicos.
Apalancar recursos para financiamiento de la Agricultura Baja en
carbono (ABC) y los NAMAS (mitigación con café, cacao,
biocombustibles).
Posibilidades de fondeo para inversiones en infraestructura
verde.
Nuestros Retos
Capacitar y sensibilizar, generando valor
agregado a cliente, comunidad y
mitigando riesgos. Utilizar diferentes
canales, presenciales, gremios,
e-learning.
Colaborar con entes reguladores o
gubernamentales en alianzas y planes de
acción para cubrir los riesgos
ambientales.
Acción conjunta para desarrollar
herramientas que incluyan valor de
servicios ambientales en análisis
financiero de proyectos.
Estandarizar políticas nacionales que
minimicen incertidumbre de actores,
especialmente de clientes .
Ruta para Agrobanco
Participar como Banco de
Desarrollo en políticas y
programas del Gobierno
Nacional.
Fortalecer
curva de
aprendizaje
mediante
alianzas
Promover “Comité de
Sostenibilidad” del Banco y
suscripción de “Protocolo
Verde” en Perú
Iniciar proceso de
capacitación y
conversión del banco
Apoyar desarrollo
de productores
agropecuarios con
estándares de
sostenibilidad
En que contexto
Oportunidad de Nuevas Alianzas
Acciones 2014
Suscribir convenios (Alianza Cacao Perú, MDA,CI, TNC, WWF;
Programa Nacional de Conservación de Bosques).
Plan para mejorar eco-eficiencia del banco (medición de huella de
carbono del banco).
Implementar plan con victorias tempranas camino a COP 20.
Participación activa en COP 20.
Establecer alianzas (impulso protocolo verde en Perú, adhesión a
plataformas voluntarias).
Difundir dentro y fuera.
Desarrollar y adecuar sistemas de gestión (riesgos).
Fortalecimiento Misión
Agrobanco como Banco de Desarrollo
Modernización de agricultura, actividad
inteligente, eco eficiente y baja en carbono.
Apoyar su competitividad en mercados globales
Aprovechar TLC y demás acuerdos comerciales.
Promover revalorización de bosques y su
capacidad de contribuir a lucha contra cambio
climatico.
Inversión y apoyo al desarrollo del capital natural y
la gestion eficiente del agua (infraestructura
verde).
Indución y capacitación de clientes.
Gestión ambiental y
responsabilidad
social.
Garantizar
sostenibilidad
financiera
Apoyar innovación y
enverdecimiento del sector.
Apoyar proyectos de enverdecimiento
de agricultura y desarrollo rural,
dinámicos e innovadores.
Emprendimiento e innovación de
cadenas de valor verdes.
Innovación para fortalecimiento
regional y dscentralizado.
Promoción de cultura de innovación y
emprendimiento.
Sectores de clase mundial.
Bancarización e inclusión financiera.
Efectividad
Organizacional
INNOVACIÓN
Cooperación
Estrategia ambiental
Política de Sostenibilidad
Ecoeficiencia
• Acciones internas que
promueven sostenibilidad.
• Cálculo y gestión de huella de
carbono.
• Compras sostenibles.
Diseño de
productos verdes
Iniciativas
Voluntarias
• Infraestructura verde
• Mejora gestión agua.
• Modelos silvo pastoriles
• ABC: Agricultura baja en
carbono.
• Alianzas verdes y desarrollo
de negocio fiduciario
• Promover protocolo verde
en sistema financiero
nacional
• Alianzas con organizaciones
de sociedad civil (ACP, CI,
MDA,TNC, WWF)
• Adhesión a iniciativas y
pactos globales por banca
sostenible.
CAPACITACIÓN
Funcionarios
Empresas proveedores de Bienes y
Servicios
Agricultores clientes y otras
organizaciones asociadas
Cambio en modelo de
gestión de riesgos
Alertas
• No hay resultados
inmediatos.
• Necesidad de marco
regulatorio (interno y
externo).
• Alineación de políticas –
consistencia.
• Importancia del intercambio
de experiencias.
• Predicar con el ejemplo y
evaluar.