Transcript CLAVES PARA EL LIDERAZGO DE LA MUJER

Consultora Estratégica
Relaciones Internacionales
Innovación y Desarrollo Tecnológico
CLAVES PARA EL LIDERAZGO DE LA
MUJER DIRECTIVA
Adriana Bollón Olivieri
CLAVES PARA EL LIDERAZGO DE LA MUJER DIRECTIVA
Claves del Liderazgo Femenino
Mando
Líder
Orientado a normas y
procedimientos
Orientado a la visión y un
proyecto compartido
Centrado en rutinas
Centrado en actividades que
requieren ingenio
Eficiencia
Eficacia
Know-how
Know- Why
Gestiona
Crea: Nuevas estrategias
Conduce
Guía y muestra camino
Planifica, organiza, controla, Tiene visión de futuro
Delega y realiza ajustes
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Claves del Liderazgo Femenino
¿ Una mujer líder nace o se hace?
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¿ Una mujer líder nace o se hace?
El liderazgo parte de una actitud y
un comportamiento,
Si bien hay características de la
personalidad que influyen en la
forma en que ejerce el liderazgo,
“Hay capacidades y competencias
que se pueden adquirir”
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Claves del Liderazgo Femenino
¿Cómo se detecta a una líder?
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¿Cómo se detecta a una líder?
 En las reuniones es la primera que saca
un cuaderno de anotaciones, se hace
cargo del tema y se apropia de las
cosas y las pone en práctica.
 Deja de ser espectadora y se convierte
en protagonista.
 Logra empatía.
 Sabe comunicarse.
 Tiene sensibilidad hacia los que la
rodean.
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Claves del Liderazgo Femenino
¿Qué cualidades debe reunir una
mujer para ser líder?
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¿Qué cualidades debe reunir una mujer para
ser líder?
 Integridad y Honradez
 Coherencia entre el ser, el decir y el
hacer
 Sentir pasión por lo que hace
 Visión de L/P para actuar en el C/P
 Ser optimista
 Capacidad de decisión
 Saber comunicar
 Equilibrio entre asumir riesgos y
prudencia.
 Inspirar confianza
 Aprender de la adversidad.
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Claves del Liderazgo Femenino
¿En qué se diferencia una mujer de
un hombre en la conducción?
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¿En qué se diferencia una mujer de un hombre
en la conducción?
 Organización
 Capacidad de manejo simultáneo de
temas
 Conciliación de intereses, búsqueda de
consenso
 Capacidad de escucha
 Aprendizaje y enseñanza
 Autoridad más emocional que racional
 La mujer actúa igual en el trabajo y en
el hogar.
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Estilos de Liderazgo
El estilo de Liderazgo se
refiere al patrón de conducta de
un líder, según como lo perciben
los demás.
 Es importante que una mujer
con responsabilidad sobre un equipo
descubra su estilo, lo depure y lo
comprenda ya que ello afectará a
los miembros del grupo en función
de cada contexto.

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Estilos de Liderazgo
Estilo Autocrático ( o autoritario)
Estilo Democrático ( Participativo)
 Estilo Liberal ( Laissez Faire)
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Factores que determinan el estado de madurez
del subordinado
Sabe
No Quiere,
No sabe
Quiere,
Motivar
Enseñar, Motivar
M3
M2
M4
M1
Sabe
Quiere,
Premiarlo con
La Delegación
No sabe
No quiere, no se atreve
Enseñar
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Planificar la motivación
Fijarnos Objetivos, Metas
Concentrémonos en ser específicos
Intentemos ser realistas
Escribámoslo
Fragmentar la meta u objetivos
Anticiparnos a los imprevistos
Limitar el tiempo
Visualizar los resultados de obtener el objetivo
Comprobar los progresos
Si tenemos un resbalón, no tirar la toalla.
Mantener actitud positiva
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Gestionar el tiempo
Descripción
Prioridad
Tiempo
Importante Urgente
Estimado
Resolver la inundación
de la oficina
SÍ
SÍ
Hacer Ya
Plan estratégico
nuevos productos
SÍ
NO
Programar
...
NO
NO
SÍ
NO
Delegar/Org.
...
No pasa nada
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
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LOS 5 PILARES DE LA IE
Competencias Emocionales
1. AUTO-CONCIENCIA
2. AUTO-REGULACIÒN
Inteligencia Intrapersonal
3. AUTO-MOTIVACIÒN
4. EMPATIA
5. HABILIDADES SOCIALES
Inteligencia Interpersonal
“Nuestra aptitud es tan sensible a nuestras emociones,
sentimientos y actitudes mentales como el mercurio del
termómetro a los cambios de temperatura”
O. S. Marden
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INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
1.
AUTO CONCIENCIA
Es la capacidad de un sujeto en el manejo de sus
emociones, con sus propias habilidades y fortalezas.
También hace referencia al conocimiento de que
habilidades y capacidades reconocen los otros en ella.
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INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
2.
AUTO REGULACIÓN Ó CONTROL EMOCIONAL
.No es suprimir las emociones.
.Es la capacidad de aprender en base a la
meditación de experiencias vividas, el mejor manejo
de los impulsos emocionales.
.Es la capacidad de no cometer 2 veces el mismo
error emocional, midiendo las consecuencias a través
del impacto que generan en él y en los otros.
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INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
3.
AUTO MOTIVACIÓN
. Es la capacidad de encontrar una motivación
interna independientemente de la circunstancia que
se viva, o de los factores externos de influencia.
Fuentes de la auto motivación:
a. Nosotras mismas: Pensar en forma positiva, ejercicios
b. Amigos comprensivos
c. Mentores emocionales
d. Nuestro entorno: Aire libre, olor agradable, sonido,
colores, ambiente laboral.
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INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
4.
EMPATÍA
. Es la capacidad de reconocer y prever el impacto
de los dichos y acciones sobre la IE del otro.
. Y fundamentalmente, es la valorización de ese
impacto
. Comunicación Eficaz: 1)Sensibilidad 2) Asertividad
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
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5. HABILIDADES SOCIALES
. Es la capacidad de relacionarse efectivamente con los
otros para lograr inducirlos a la acción o pensamiento
requerido.
. Es la capacidad de mantener un pensamiento independiente
del manejo emocional de los otros.
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¿Qué habilidades buscan hoy las empresas?
. Habilidades de comunicación
. Adaptabilidad y respuestas creativas frente a
dificultades
. Manejo personal, confianza, motivación hacia
las metas
. Trabajo en Equipo
. Negociación de desacuerdos
. Asertividad
. Capacidad de Liderazgo
. Destrezas interpersonales, capacitación
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Claves para el Liderazgo de la Mujer Directiva
Muchas Gracias por su atención!!!!!!!
Adriana Bollón Olivieri
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