Presentatie Auke Jelle Kingma congres clientenraden en

Download Report

Transcript Presentatie Auke Jelle Kingma congres clientenraden en

Van inkoop voor de klant naar
zorg voor de klant
De rol van cliëntenraden in het inkoopbeleid
Auke Jelle Kingma
1
3 oktober 2014
• Het kader van de AWBZ en de rol zorgkantoren
• Werkwijze inkoop Achmea, rol clientenraden
• Cliëntenraden bij Talant
• Conclusies
2
Kader : AWBZ  WLZ en WMO
• Publieke verzekering uitgevoerd door zorgverzekeraars.
• Zorgverzekeraars mandateren zorgkantoren voor uitvoering
van de AWBZ voor inwoners in de regio
• Zorgkantoor verantwoordelijk voor toegankelijke, goede en
betaalbare zorg
• Maximale financiële contracteerruimte wordt bepaald door NZa
PGB of
Natura
Cliënt
Zorgkantoor
CIZ
CAK
Zorgaanbieder
3
Belastingdienst
AWBZ
• Bijna 600.000 gebruikers van de AWBZ (2010)
• 40% woont in AWBZ voorziening
• 115.000 persoonsgebonden budget
4
5
6
AWBZ
Functie Zorgkantoor
Uitvoering AWBZ:
• Inkopen zorg in natura (contracteren zorg)
• Informatieverstrekking over AWBZ-zorg
• Zorgtoewijzing
• Uitvoering regeling Persoonsgebonden
Budget
7
Eerdere analyses
• SER advies 2008:
• Betaalbaarheid
• Onvoldoende prikkels voor kwaliteitsverbetering en innovaties
• VWS 2009:
• Versterking positie van de cliënt
8
Toelichting
32 Regio’s
Achmea 6 regio’s
Agis 4 regio’s
Achmea 54 gemeenten
Agis 49 gemeenten
Agis en Achmea
€ 6 miljard
5,4 miljoen inwoners
9
Opdracht zorgkantoren 2014 2015
• Verandering van opdracht voor Wlz; verscherping
doelmatigheid, innovatie en service aan klant
• Opstellen inkoopkader 2015
 Reductie administratieve lasten door uniformering en
vereenvoudiging (inkoopkader)
 Aandacht speerpunten van de Staatssecretaris (kwaliteit,
administratieve lastenverlichting, moeilijk plaatsbaren/meerzorg,
extramuraliseren, innovatie)
 Voor gehandicaptenzorg: meer uniformiteit
10
Inkoopthema’s / Inkoopcriteria
Onder andere:
11
•
Kwaliteit
•
Innovatie
•
Extramuraliseren
•
Moeilijk plaatsbaren
•
Versterken eigen participatie en regie
•
Gezondheid en welbevinden
•
Integrale zorg
•
Doelmatigheid
Inkoop van AWBZ/WLZ zorg
• Grotendeels financieel gedreven
• Prijsprikkels voor zorgaanbieders
• Op kwaliteitsthema’s
• Beinvloed door veel partijen
• Ervaring: 1 of 2 bijeenkomsten met cliëntenorganisaties en
cliëntenraden
• Jaarlijkse bespreking met de zorgaanbieder, soms met
cliëntenraden
• Is er een echte beïnvloedende rol voor
cliëntenraden in de zorginkoop?
12
NZA
VWS
Zorg
aanbieders
Clientenorg.
13
VGN
Inkoop
zorgkantoor
ZN
Clienten
raden?
Voorbeelden
Kwaliteit in de inkoopdocumenten
• Kwaliteit: kwaliteitskader VGN
• Innovatie en best practices: terugkerend thema
• Versterken eigen regie, oa in het ondersteuningsplan
• Vitaliteit en gezondheid
• Integrale zorg
Bij de invulling hiervan ligt een rol voor de cliëntenraden
14
Perspectief zorgaanbieder
Talant
Kerngegevens (2013)
• 3869 cliënten
• 2153 fte (3949 medewerkers)
• 206.016 miljoen omzet
Medezeggenschap: verwantenraden en cliëntenraden
Rol cliëntenraden
• WMCZ als basis
• Dichtbij de zorglevering
• Belangrijke thema’s; voorbeeld: maatregelen over het vervoer,
benoeming nieuwe hoofden
• Maar ook lokale onderwerpen over locaties, dagbesteding etc
• Met een cliëntencoach echte invloed
Rol cliëntenraden in de zorginkoop
• Ga na wat in de inkoopdocumenten staat
(kwaliteitsthema’s)
• Ga na hoe de eigen zorgaanbieder dit uitvoert
• Neem daar een standpunt over in
• Bespreek deze met de eigen zorgaanbieder
• En: bespreek deze actief met het zorgkantoor
• Want: financiële druk neemt toe; en de WLZ eist meer
invloed van cliënten op de zorg
Vragen?