présentation du DIrecteur de la Faune et des Aires Protégées

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Transcript présentation du DIrecteur de la Faune et des Aires Protégées

République du Cameroun
--------Ministère des Forêts et de la Faune
--------
Republic of Cameroon
----------Ministry of Forestry and Wildlife
-----------
Séminaire des services centraux et déconcentrés
Yaoundé, Hilton Hôtel, 23 et 24 janvier 2012
PRESENTATION DU PROGRAMME 2 : Aménagement
et valorisation de la faune et des aires protégées
TABI Philip TAKO-ETA
Directeur de la Faune et des Aires Protégées
Plan
1.
2.
3.
4.
5.
Constat
Vision et Objectif du Programme 2
Présentation des Axes Prioritaires
Présentation des actions prioritaires
Orientation pour l’atteinte des objectifs
Annexe: Activités par action
1. Constat
Principaux problèmes:
• Dégradation et perte de la diversité
biologique.
• Faible valorisation des aires protégées.
• Divergence d’intérêts entre les différents
acteurs autour de l’aire
protégée.
1. Constat
Causes:
• faible connaissance de la ressource faunique ;
• braconnage intensif et commerce illicite des
produits fauniques ;
• intérêts divergents et parfois conflictuels des
principales parties prenantes
• faible développement des infrastructures
(routes, pistes, lodge, points de vision, etc.) ;
• faible développement des infrastructures
d’accueil des clients ;
1. Constat (suite)
• représentativité des différents groupes pas
toujours à même de comprendre les enjeux de
gestion durable.
Conséquences :
• contribution aux changements climatiques ;
• diminution de la contribution du secteur
cynégétique à l’économie nationale ;
• disparition des espèces animales.
2. Vision et objectif
Vision:
La biodiversité faunique continue d’être représentative
de l’ensemble des gênes, espèces, et des écosystèmes
du Cameroun tout en contribuant à la croissance et à la
création des emplois dans un contexte de
développement durable
Objectif du Programme:
Augmenter la contribution du secteur faune au PIB de
3 à 5 milliards à l’horizon 2020.
3.
Présentation des Axes Stratégiques
Déclinaison en trois Axes Stratégiques :
• Conservation
• Aires Protégées
• Gestion participative et partenariat
3.1 AXES STRATEGIQUES
:Conservation
Objectif stratégique : préserver et promouvoir la biodiversité en
vue d’une meilleure valorisation des ressources fauniques
Effets attendus (4):
•
la connaissance de la ressource faunique est améliorée en
vue d’une meilleure conservation ;
•
l’organisation des services de conservation est plus
performante à travers une autonomie dans la gestion des
ressources ,
•
les espèces phares sont conservées et leur population mieux
maîtrisée ;
•
la vision des populations sur l’utilisation des ressources
fauniques est transformée dans l’optique d’une meilleure
conservation.
3.2 Axe Stratégique:
Aires Protégées
• Objectif stratégique : Promouvoir l’éco-tourisme par
une meilleure valorisation des Aires Protégées où
serait concentré la représentativité essentielle de la
biodiversité nationale.
• Effets attendus (4) :
• la conservation de la biodiversité est assurée à travers un
réseau représentatif des aires protégées ;
• le suivi écologique des espèces conservées est mieux
assurée ;
• le risque de disparition de certaines espèces est diminué ;
• les aires protégées sont sécurisées et moins menacées par des
activités anthropiques ou industrielles.
3.3 Axe Stratégique:
Gestion Participative et
Partenariat
• Objectif stratégique : promouvoir l’accès des
populations aux ressources fauniques et leur
implication dans la gestion de la biodiversité
• Effets attendus (5) :
• l’accès des populations à la gestion des ressources
fauniques et des aires protégées est garanti ;
• les partenariats entre l’administration, les communes
et les populations locales sont développés ;
• les conflits entre l’administration et les populations
relatifs au besoin de préservation de la faune sont
mieux gérés et maîtrisés,
3.3 Axe Stratégique:
Gestion Participative et
Partenariat
(suite effets)
• les alternatives économiques et alimentaires aux
produits fauniques sont développées ;
• les populations riveraines des aires protégées
bénéficient d’une partie des revenus générés par
les aires protégées.
4– Présentation des Actions prioritaires
par Axe Stratégique
4.1 AXES STRATEGIQUES : Conservation:
Trois Actions prioritaires devant contribuer à améliorer la gestion
de la faune et la mise en œuvre des engagements
internationaux en matière de conservation de la faune et de la
biodiversité (Accords CMS, Gorilles, CITES, etc.) :
Actions:
- Création, sécurisation et aménagement des aires
protégées
- Connaissance de la ressource et du suivi
écologique
- Mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte
anti braconnage
4.1 ACTIONS PRIORITAIRES/AXE STRATEGIQUE
:
Conservation
Ces actions visent trois finalités :
• La préservation et la protection du patrimoine
faunique sont efficacement assurées ;
• La pérennisation de la diversité biologique
nationale est garantie ;
• la contribution des activités cynégétiques à
l’économie nationale et locale est renforcée et
durable.
4.2 ACTIONS PRIORITAIRES/AXE STRATEGIQUE
:
Aires Protégées
Une action prioritaire :
• Le développement institutionnel, Infrastructurel et
des mécanismes de financement durables
Cette action vise deux finalités:
• la contribution de l’éco- tourisme (autour des aires
protégées) à l’économie nationale et locale est
durablement renforcée par la valorisation des aires
protégées et la création des emplois;
• la synergie d’actions des diverses administrations
impliquées dans la valorisation des aires protégées
est renforcée.
4.3 ACTIONS PRIORITAIRES/AXE STRATEGIQUE
:
Gestion Participative et Partenariat
Une action prioritaire :
• Promotion de la gestion participative et de la valorisation
de la faune et des aires protégées.
Cette action vise deux finalités :
• La gestion de la faune et des aires protégées est participative
et conduite en partenariat avec les populations riveraines des
zones de conservation ;
• La convergence d’intérêt entre les différents acteurs autour de
l’aire protégée est effective et permet de promouvoir la
création des nouveaux emplois et l’amélioration des revenus
tirées de la gestion.
5.Orientation pour atteindre les
objective du Programme
• Implication des parties prenantes dans la conception et la
réalisation des activités
• Circulation l’information (verticale et horizontale) ;
• Intensification de lutte contre le braconnage (dans et autour
des aires protégées et des grands foyers de braconnage) ;
• Assurer le suivi du contentieux devant les tribunaux ;
• Poursuivre la sensibilisation en vue de création des marchés
de gibier dans les grands centres urbains ;
• Travail en équipe/synergie pour l’atteinte des objectifs fixés
• S’impliquer d’avantage dans la mise en œuvre des accords,
conventions et mémorandums d’ententes signés par le
MINFOF
• Intensification de la sensibilisation en vue de l’implication des
populations locales dans la gestion des ressources faunique
Annexe
ACTIVITÉS PAR ACTIONS
1- Création, sécurisation et aménagement des
aires protégées (07 activités principales)
• Créer des nouvelles aires protégées dans le but de renforcer la
représentativité de la diversité écologique (écosystèmes marine
et de montagne) ;
• Créer des nouvelles aires protégées transfrontalières pour
renforcer la coopération avec les pays voisins en matière de
conservation de la faune ;
• Sécuriser les aires protégées extrêmement menacées ;
• Elaborer les plans d’aménagement et mettre les Aires
Protégées sous aménagement ;
• Elaborer et mettre en œuvre les plans de gestion des autres
sites de conservation et des zones d’intérêt cynégétique ;
• Elaborer et mettre en œuvre les plans de gestion des espèces
clés ;
• Réaliser une seconde évaluation indépendante de l’efficacité
de gestion des aires protégées.
2- Connaissance de la ressource et du suivi
écologique (05 activités)
• Réaliser les inventaires de reconnaissance
dans les Aires Protégées ;
• Entretenir une banque de données sur la
Faune et les Aires Protégées à la DFAP ;
• Exécuter et harmoniser le MIS par
ECOZONE ;
• Assurer le renforcement des capacités et
moderniser les programmes de formation de
l’EFG de Garoua ;
• Assurer la formation des enseignants de
l’EFG de Garoua et du personnel de la
DFAP.
3 - Mise en œuvre de la stratégie nationale de
lutte anti braconnage ( 04 activités)
• Intensifier les patrouilles et les opérations coup
de poings;
• Instruire et suivre le contentieux devant les
tribunaux ;
• Assurer la formation militaire du personnel en
charge de la conservation ;
• Equiper le personnel en matériels et
équipement adéquat de travail (tenues, armes,
munition, ULM).
4: Le développement institutionnel et
développement de mécanismes de financement
durables
• Créer et rendre fonctionnel une structure autonome de
gestion de la faune et des aires protégées ;
• Aménager des édifices dans les aires protégées ;
• Acquérir la logistique nécessaire à la Direction de la
Faune et des aires protégées ;
• Suivi des activités de fonctionnement dans les unités
techniques opérationnelles ; :
• Signer des accords cadre/conventions de gestion des
aires protégées transfrontalières et renforcer la gestion
des complexes de conservation transfrontaliers existants
(BSB Yamoussa, TNS et Tridom)
Action 5: Promotion de la gestion participative et
de la valorisation de la faune et des aires
protégées »
• Soutenir l’implication des populations riveraines des AP à la gestion
des redevances fauniques ;
• Réviser la fiscalité sur la faune et promouvoir la création des zone
de chasses à gestion communautaire (ZIC- GC) ;
• Suivre et mettre en œuvre les activités de la CITES ;
• Promouvoir les partenariats entre l’administration, les communes et
les populations locales ;
• Rechercher les axes de formalisation et de rentabilisation du
commerce du gibier ;
• Développer et améliorer les initiatives d’écotourisme en impliquant
les autres administrations ;
• Optimiser la gestion des conflits hommes animaux et assurer le
suivi des cahiers de charge des zones de chasse ;
• Poursuivre le renforcement des capacités des acteurs.
• Je vous remercie de votre aimable
attention