Transcript Document
向真實環境連結： 從不能不知道的環境公平正義及企業社會責任 邁向搖籃到搖籃的社會 2012/11/22 國立臺中科技大學/國立勤益科技大學 國立中正大學/南華大學 國立臺灣體育運動大學 國立臺灣師範大學環境教育研究所博士 國立高雄大學都市發展與建築研究所 碩士 最根本的思考： 遺忘最基本的需要 請先想想看 人在地球環境上 的角色與地位為何？ 若人類消失 地球會變成什麼樣子？ 地球於45億年前誕生至今， 若以一年計算， 則人類是在12月31日晚上九點才出現， 若以一天計算， 則是 才出現! 地球於45億年前誕生至今， 若以一年計算， 則人類是在12月31日晚上九點才出現， 若以一天計算， 則是12點58分50秒才出現! 人類在這麼短歷史， 與環境到底有著什麼 樣的關係？ http://159.226.2.2:82/gate/big5/www.kepu.net.cn/gb/earth/ geography/dlx/images/index_01.jpg 人 又類 還從 給地 地球 球取 哪得 些哪 ？些 ？ 矛盾與衝突！ 人類最根本需要 的到底是什麼？ 到底什麼是環境？ 覺得自己是生存在一個世界上，有環境物和自己在一起任何 人都不免要陷落世界之中，既想單獨成為自己，又無法脫離 與世界的關係。 ~海德格~ 「人們總是怪罪環境使他們成為什麼樣的人。我不相信環境， 這世上成功的人是起來尋找他們所想要的環境的人，而他們 如果找不到，創造它們。」 – 喬治‧蕭伯納 (劇作家) 「環境 – 什麼是環境？我創造環境。」 – 拿破崙 (軍事家) 環境的定義 【語言學】 環境係指圍繞一個有機體（包含人類）的所有事物。 （引自 楊冠政 環境倫理學概論 ） 【環境基本法】 所謂環境，係指影響人類生存與發展之各種天然資源及經 過人為影響之自然因素總稱。 包括陽光、空氣、水、土壤、陸地、礦產、森林、野生物、 景觀及遊憩、社會經濟、文化、人文史蹟、自然遺跡及生 態系統等。 （引自 楊冠政 環境倫理學概論 ） 【環境教育】 人以外的一切就是環境； 每個人都是他人環境的組成部分。 （引自 http://www.hfcas.ac.cn/kepu/hjp1.htm） 【百度】 所謂環境是相對於某一中心事物而言的。環境因中心事物 的不同而不同，中心事物的變化而變化。我們通常所稱的 環境就是指人的環境。 （引自 http://zhidao.baidu.com/question/40639159） 【維基】 1. 對生物學來說，環境是指生物生活周圍的氣候、生態系統、周圍群體和 其他種群。 2. 對文學、歷史和社會科學來說，環境指具體的人生活周圍的情況和條件。 3. 對建築學來說，是指室內條件和建築物周圍的景觀條件。 4. 對企業和管理學來說，環境指社會和心理的條件，如工作環境等。 5. 對熱力學來說，是指向所研究的系統提供熱或吸收熱的周圍所有物體。 6. 對化學或生物化學來說，是指發生化學反應的溶液。 7. 從環境保護的宏觀角度來說，就是這個人類唯一的家園地球。 （引自 http://zhidao.baidu.com/question/40639159） 【其他】 我們行為所發生的外在結構。環境是指我們所認為的“外在”， 它不是我們行為的一部分，但有時我們必須對其反應。 （引自 http://www.nlp126.com/content/view/43/20/） 環境如何分類？ ？ 自 然 環 境 內心 人 造 人類的發展過程， 與環境的關係、態度 狩獵 農耕 工業與 科技 舊石器時代，採集 和狩獵是唯一的生 存之道。 生態與 永續 http://www.books.com.tw/books/series/series9789570834017-2.php 舊石器時代初期，人們唯一生存的方式就是到處遊走避開猛 獸的威脅，同時採食樹上果實或掘食植物的根，這就是所謂 的採集生活。 進入了舊石器時代後期，因為弓矢和標槍的發明還能捕獵大 型的野獸。利用獸骨、獸角器做成精細的魚叉和魚鉤，使得 肉類捕食比以前更為豐富。 特別是因為肉食的關係，使得人類的頭腦和肉體更為發達， 得以強而有力的生存下來，甚至利用野獸毛皮製成衣服，有 效保護身體和保暖。 但狩獵無法凌駕採集的重要。雖說狩獵取得食物的比重較高 ，但是比起常常要暴露於危險之下的狩獵行為，採集可在穩 定狀態下取得食物，是更為有利的方式。 絕對依賴與敬畏 狩獵 農耕 新石器時代，開始 有農耕和畜牧 工業與 科技 生態與 永續 http://www.books.com.tw/books/series/series9789570834017-2.php 很難回答人類是如何開始從事農業的。 有的說是因為冰河紀以後，能捕捉的動物大多已遷移，因為 食物缺乏而開始有農耕行為； 也有人主張是因為人口增加，在窄小的土地上需要獲得更大 的食物產能，故產生了農業行為。 也有可能是當時的人們從吃剩的種子中偶然地看到它發芽結 果，發現了大量種植植物可以成為食物的來源，農耕因此成 為更多食物來源的保證。 將野生動物抓來養在柵欄裡的畜牧也與農耕一樣，是在偶然 的機會下產生的。儘管因地域而有些許不同，但人類最初飼 養的仍是以狗、牛、綿羊、山羊、豬等動物為主。 這些動物不但可以隨時提供肉和毛皮，狗也可以看家或幫助 狩獵，力氣大的牛也可用來耕田。 農耕和畜牧意味著人類踏上不受自然約束，可以脫離依靠自 然生存的階段，因此被稱為新石器革命。新石器革命導致人 類生活產生很多變化，比起採集來說，保障了人類的生活和 更高的生產力，這是無庸置疑的事實。 尋求利用或馴服 大自然的方法 狩獵 農耕 工業與 科技 生態與 永續 工業革命，又稱產業革命，指資 本主義工業化的早期歷程，即資 本主義生產完成了從工廠手工業 向機器大工業過渡的階段。工業 革命是以機器取代人力，以大規 模工廠化生產取代個體工場手工 生產的一場生產與科技革命。由 於機器的發明及運用成為了這個 時代的標誌，因此歷史學家稱這 個時代為「機器時代」（the Age of Machines）。 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%B7%A5%E6%A5%AD%E9%9D%A9%E5%91%BD?variant=zh-tw 有人認為工業革命在1759年左右已經開始，但直到1830年，它還沒有真正蓬 勃地展開。大多數觀點認為，工業革命發源於英格蘭中部地區。18世紀中葉 ，英國人瓦特改良蒸汽機之後，由一系列技術革命引起了從手工勞動向動力 機器生產轉變的重大飛躍。一般認為，蒸汽機、煤、鐵和鋼是促成工業革命 技術加速發展的四項主要因素。 在瓦特改良蒸汽機之前，整個生產所需動力依靠人力和畜力。伴隨蒸汽機的 發明和改進，工廠不再依河或溪流而建，很多以前依賴人力與手工完成的工 作自蒸汽機發明後被機械化生產取代。工業革命是一般政治革命不可比擬的 巨大變革，其影響涉及人類社會生活的各個方面，使人類社會發生了巨大的 變革，對人類的現代化進程推動起到不可替代的作用，把人類推向了嶄新的 蒸汽時代。 自決於大自然， 漠不關心。 改變環境， 開發與控制大自然。 狩獵 農耕 工業與 科技 生態與 永續 反思人類與 環境關係， 尋求永續發 展方式。 • 瑞秋卡森（1907-1964），美國生物學家、科普作家。 是當代環保運動的先驅。1962年完成《寂靜的春天》一 書。這本書首次揭露了美國農業、商業界為追逐利潤而濫 用農藥的事實，對美國不分青紅皂白地濫用殺蟲劑而造成 生物及人體受害的情況進行了抨擊，使人們認識到農藥污 染的嚴重性。1964年因癌症和遭受空前的詆毀、攻擊而 與世長辭。 • 而人們對她的這本書的評價是：如果沒有這本書，環境運 動也許會被延誤很長時間，或者現在還沒有開始。 「拯救生物界的美，一直是我心目中最重要 的事；而且人們對這世界無知而殘暴的破壞 行為，也讓我感到深惡痛絕……現在我相信 ，我至少提供了一點幫助。」 尋找一條與 環境共生的路 不願面對的真相： 環境公平與正義 地球工程的思維？ 要渡過危機 無法依賴造成此危機的思考方式 ~愛因斯坦~ 臺灣及國際間在2011年 有發生哪些環境議題？ http://e-info.org.tw/node/50929 台灣十大環境新聞 塑化劑風暴 食品安全亮紅燈 福島核災 台灣反核再起 多年抗爭 國光石化終不蓋在大城溼地 六輕工安事件頻傳 守護阿塱壹 屏縣府推動部落參與 地層下陷 高鐵撐不到10年 美麗灣、寶盛等開發案 持續引爆東海岸問題 墾丁後灣蓋飯店 陸蟹處境受關注 土地徵收問題不斷 農民再上凱道 一年浪費食物 低收入戶可吃20年 http://e-info.org.tw/node/50929 國際十大環境新聞 311福島核災事件 京都議定書第二承諾期談判：再延長5-8年 泰國50年一遇大水災 受創慘重 世界人口突破70億 巴西蓋大壩毀雨林 全球同步抗議 世衛確定手機電磁波是「2B致癌物」 全球首創跨五國自然保護區成立 非洲之角乾旱惡化 索馬利亞大饑荒 可口可樂汙染印度水源 法院判賠 澳洲碳稅制度全球領先 以上相關 環境事件 是否隱藏 環境公平與正義 議題？ 正義？ 根據簡明牛津字典的解釋，正義是指 「以一個適合的方式，公平地、適宜地 對待他人」。 （楊秉煌，2000） 根據當代最重要的哲學家John Rawls在其正義論一書指出 ，正義的兩個原則： 1. 2. 每個人所擁有的最大基本自由權利均等。 機會均等。 並強調『差異原則』： 處境最不利的成員能夠獲得最大的利益 （林火旺，1998；李卓翰，1997） http://einfo.org.tw/column/eccpda/2004/ec04083101.htm 環境正義 ： 人人平等享受環境資源與生存空間 環境正義（Environmental Justice），簡而言之為：「由於環 境因素而引發的社會（不）正義，尤其是關乎強勢與弱勢團體 間不對等關係的議題。」 環境社會學者Camacho於其著作中更進一步說明：「環境正義 是一種反對政府、資本家與強勢團體對於弱勢族群的環境殖民 行徑，並主張消除貧窮、資源永續的共享、廢棄物的妥善處理， 以及民眾參與公共事務的權利。」 其涵蓋了兩個面向，分別為「當代人與人之間的平等權」及 「當代人與後代人之間的平等狀態」。 回到大家的專業 看看是否有環境正義的議題？ 價格與價值， 傻傻分不清！ 什麼是價值？ 「對於價值的測量在本質上是完全主觀的，也因此一個產品可 能對某個人而言有極高價值，但對另一個人則價值極小，或甚 至沒有半點價值，這完全取決於他們對於這個產品的需求、以 及產品的數量…也因此不只價值本身是主觀的、對於價值的測 量也是主觀的。某些產品對於某些人而言總是具有價值，而這 個價值也是完全取決於這些人的衡量。」 Carl Menger 價值與價格？ 經濟學家巴菲特：「價格是別人給的，價 值是自己給的。」在自由經濟市場，價值 和價格似乎不可以等同視之；價值存在人 的心中，價格則是外在的具體表現。而價 值可以決定價格嗎？這不是絕對不變的法 則也並非單向方程式的定理。 環境總經濟價值 使用價值 直接使用價值 提供直接功 能價值，如 食物、醫藥、 景觀娛樂等 間接使用價值 提供間接功 能效益，如 土壤肥力、 淨化環境等 非使用價值 選擇價值 遺產價值 存在價值 將來的使用 或非使用價 值，如生物 多樣性等 為後代遺留 的使用價值 和非使用價 值 繼續存在的 價值，如生 物棲息地、 瀕危物種 自然環境價值 價格化後？ 到底是誰的責任？ 個人 V.S. 企業 企業社會責任 循環型社會 從搖籃到搖籃 CSR國際性的定義 世界永續發展委員會定義CSR是：「企業對員 工及其家人、社區環境與經濟永續發展的承諾」 (WBCSD, 2000) 歐盟發表「促進歐洲企業社會責任架構綠皮書」 將CSR的定義為：「企業將社會及環境的顧慮 整合到其營運之中，並且與其利害關係人的互 動是基於自願的一種概念」(EC, 2001) 企業對社會做了甚麼？ 優點：促進了各國的就業機會，並刺激消費與經濟成長。 缺點：消耗能源、製造污染並拉大貧富差距→顯出CSR的重要性。 循環型社會？ 自由經濟市場造就了現代物質富裕的生活，但也促使社會 發展成鼓勵快速消費及拋棄的型態，形成「大量生產、大 量消費、大量廢棄」的拋棄型社會(Throw-Away Society)。 許多產品尚未充分發揮效能，就因不符合時尚或修繕不划 算等因素下，被拋棄而成為廢棄物，造成可用資源之浪費， 以及廢棄物之大量成長，成為永久性環境破壞之重要成因。 根據日本的「促進循環型社會基本法」的定義，所謂循環型 社會是指：「藉由抑制產品成為廢棄物、促進屬於可循環資 源產品進行適當的產品循環，以及確保已經無法再回收的可 循環資源進行適當處理，使得其自然資源的消耗受到限制， 環境負荷儘可能降低。」 依該法的精神，廢棄物處理之優先順序為： 減量＞再使用＞再生利用＞能源回收＞適當處置。 從搖籃到搖籃 以前：從搖籃到墳場 現在：從搖籃到搖籃 http://pic2.nipic.com/20090504/2393300_144438077_2.jpg http://img.kuqin.com/upimg/allimg/080309/1145220.jpg 從搖籃到墳場 第一次工業革命時，大自然的資源一經開採，就注定 了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路： 加工、製造、使用、拋棄、污染 http://pic2.nipic.com/20090421/2393300_171321002_2.jpg http://www.sptc.sn.cn/lb/tupian/3.jpg 搖籃到搖籃的設計（C2C design）觀點，為我們帶 來第二次工業革命！無論是產品的材質、設計乃至都 市規劃，在設計之初，就先考慮如何像大自然一樣， 不斷循環利用，依然不減其價值（甚至還能增值利 用），從搖籃持續走向搖籃。 「從搖籃到搖籃」的思考，跳脫以前環保只著重在「如何減少 對環境的破壞」，而是更積極的思考：「工業生產如何對環境 有益」。 對「回收」（recycle）的概念，則提升為「升級回收」 （upcycle）。所有被生產的產品，應該從發想設計源頭開始， 就設計產品最終將被回收再利用，或許是回歸土壤，或是轉換 為其他產品。 人們開始想到「減廢」或「資源再回收」的方法。但事實上， 減少或降低污染的方法，只是讓問題「比較慢」爆發，人們反 而往往因為這種慢慢的、漸進的污染，降低對環境保護的警戒 心，長久下來，更讓問題一發不可收拾。 「資源回收」則是另一種陷阱（我把它想為慢性自殺）。因為 大多數的回收，都是一種降級回收，材料品質會隨著時間推移 而每況愈下。 比方說塑膠回收，會和其他塑膠混合產生一種低品質的混合物； 金屬回收也不可免的和其他油漆、塑膠等材料一起熔化，降低 回收鋼材的品質，即便是紙類回收，也需要進行大量漂白和其 他化學處理，有時還含有毒性油墨…總之，如果材料在設計時 就沒有考慮回收問題時，盲目採用表面環保的方式進行回收， 不但無益，可能比不回收利用帶來更大的危害。 減少破壞並不會變好（Being ”Less Bad” is No Good.） 「減少破壞」的思維意味著接受現實，相信那些設計拙劣、不 公允、具破壞性的系統，就是人類所能做到最好的。 希望提出一種更完美的模式，具有「生態效益」（EcoEffectiveness）的工業設計產物。產品從一開始設計時就應 充分考慮到以後的反覆利用而不是採取拙劣的事後補救方式。 CSR in AUO ＊企業精神 社會性 ＊公司治理 與道德管理 企業核心文化 環境 ＊環境保護 與改善 權益 關係人 ＊與權益關 係人對話 供應鍊 員工 在地社區 ＊產品與服 務的競爭力 與創新責任 ＊人才管理 ＊企業志願 服務 工作生活平衡 ＊平等機會 企業核心文化 環境 ＊環境保護 與改善 權益 關係人 ＊與權益關 係人對話 ＊企業精神 社會性 ＊公司治理 與道德管理 供應鍊 員工 在地社區 ＊產品與服 務的競爭力 與創新責任 ＊人才管理 ＊企業志願 服務 工作生活平衡 ＊平等機會 PART1 總經理的一封信（2006~2008） 2006年 為實現對環境與社會責任的承諾，我們將CSR融合於營運策略中， 包含公司政策、內部營運管理模式、各種執行程序及教育訓練規 劃等。並且，我們也經由在綠色生產、環境保護及社會參與等方 面的努力，堅守我們對社會的承諾－「永續發展」，藉以提升企 業文化、提高工作環境品質，並努力使客戶達到最大利益。 2007年 我們認為，企業的獲利與企業社會責任有著密切的關聯性。因此， 我們將持續於友達經營模式中導入企業社會責任的概念。從產品 設計、供應商管理、製造組裝到顧客服務等階段，我們將不斷尋 求契機以降低產品對環境的衝擊、研發更為環保的產品。 2008年揭櫫的「友達綠色承諾」AUO Green Solutions， 是我們總結過去種種的環境保護與社會責任舉措後，一個 新階段的全新開展，所許諾的是一個更全面曼妙的美好數 位生活。 當大家逐漸關切地球暖化與氣候變遷議題之際，節能減碳早已融 入友達光電的營運策略及日常運作中。本公司於2008年初揭櫫 「友達綠色承諾」（AUO Green Solutions），展現「永續發展」 的決心，其中涵蓋了創新研發、採購、製造、運輸、服務、回收 處理以及員工親身參與等全方位的環保計畫。同時明確訂出2010 年的環境效益指標"877"，目標於未來三年使廢棄物回收再利用率 達80%，並以2004年為基準年，將生產用水和溫室氣體排放的密 集度均降低 70%。此外，友達光電亦將嚴峻之挑戰積極轉化為綠 色商機。 AUO落實 綠色DNA步 驟及方法。 友達光電致力追求公司之永續發展， 深感善盡社會責任為企業永續發展 必行之道路，因此友達光電將企業 社會責任精神納入經營策略中，並 於2006年5月在全公司展開「社會 與環境責任(Social and Environmental Responsibility, SER)計畫」，從公司 內部開始深耕並提倡企業責任之工 作文化。 友達的企業社會責任觀點 遵守法規要求、提倡就業自由、力行 人道待遇、禁止不當歧視、建立溝通 機制、健全薪資福利、培訓員工職能、 強調誠信經營、尊重智慧財產權、實 施透明資訊、提升社會文化及關懷弱 勢、推廣社會責任 小結 承諾CSR層級僅為總經理，而不是董事長。 主軸緊扣友達綠色承諾」AUO Green Solutions。 與經營策略相結合。 有「社會與環境責任(Social and Environmental Responsibility, SER)計畫」。 有一完善從公司內部開始深耕並提倡企業責任之工作文化 方法。 訂定短中長期目標。 從AUO企業社會責任觀點，可以發現其道德治理層面。 AUO企業使命及價值觀與CSR精神相符。 企業核心文化 環境 ＊環境保護 與改善 權益 關係人 ＊與權益關 係人對話 ＊企業精神 社會性 ＊公司治理 與道德管理 供應鍊 員工 在地社區 ＊產品與服 務的競爭力 與創新責任 ＊人才管理 ＊企業志願 服務 工作生活平衡 ＊平等機會 PART2 2006年：還是處於「環安衛處理層級」。 2007 年：環境保護成果(與2006年相較) 單位投片面積之溫室氣體排放量 (ton CO2e/m2)減少8%； 單位投片面積之生產用電量(KWH/m2)減少11%； 單位投片面積之生產用水量(m3/m2)減少22%； 單位投片面積之廢棄物產生量(kg/m2)減少33%。 單位投片面積：Array製程和彩色濾光片製程(Color Filter)之總玻璃 基板投片面積 友達光電位於新竹的總部，素有「友達森林」的稱號，並連續兩 年獲得園區綠美化特優獎與優勝獎。2002-2007年期間，友達在全 球種植超過747,000棵樹苗。秉持著友達對環境的用心以及對地球 的愛護，2007年我們共種植2,470棵樹苗，持續進行廠區綠化活動。 2008年：衡酌國際趨勢與管理重點，『公司環安衛政策』 已經修正並於2009 年6 月公告生效，以作為未來公司環安 衛管理之指引。 遵守法規承諾 遵守甚或超越環保安全衛生相關法規要求。 信守環保安全衛生相關自願性承諾。 降低環境負荷 應用「為環境設計」之原則於所有產品與活動中，減少營運過程各階 段之環境衝擊。 發展先進技術及管理模式，節用資源並降低溫室氣體排放。 促進安全健康 採用最佳可行方法及技術，以利危害預防與風險控制。 提昇工作環境安全並促進員工健康，防止職業傷害與疾病。 強化溝通機制 促進利害相關者之溝通及參與，並參酌其意見進行改善。 主動揭露環保安全衛生相關訊息，以達資訊之公開透明。 深植永續文化 增進環保安全衛生訓練與技能，以深化認知並實踐力行。 參與外界環保安全衛生相關組織或活動，分享多元價值。 提昇管理績效 定期檢討與改善，持續提昇環境安全衛生績效。 結合價值鏈力量，發揮整體綜效。 小結 雖然2006還僅處於環安衛處理，但2007年已針對溫室氣體 排放量 、生產用電、用水及廢棄物進行監測。 2008年修正環安衛政策，更符合永續發展精神。 針對產品生命週期對於環境影響進行檢討，但是生命週期 不完整，缺乏回收機制。 僅強調產品對於環境衝擊，但沒檢討已造成破壞的環境復 育、保育。 企業核心文化 環境 ＊環境保護 與改善 權益 關係人 ＊與權益關 係人對話 ＊企業精神 社會性 ＊公司治理 與道德管理 供應鍊 員工 在地社區 ＊產品與服 務的競爭力 與創新責任 ＊人才管理 ＊企業志願 服務 工作生活平衡 ＊平等機會 PART3 小結 權益關係人包含：投資人、員工、非政府組織、媒體、廠 商（供應及外包）、社區鄰里、客戶、政府。 考慮：敏感度（影響其營運的關心程度）、影響度（形象 及業務的可能影響程度）、權力考量分析。 完善及系統性與權益關係人溝通及分析其需求。 溝通管道：月報/股東大會（投資人）、信箱（員工）、 拜會（非政府組織）、大會（廠商）、平台/ 基金會（社 區）、稽核/調查表（客戶） 是否會有落差產生？ 企業核心文化 環境 ＊環境保護 與改善 權益 關係人 ＊與權益關 係人對話 ＊企業精神 社會性 ＊公司治理 與道德管理 供應鍊 員工 在地社區 ＊產品與服 務的競爭力 與創新責任 ＊人才管理 ＊企業志願 服務 工作生活平衡 ＊平等機會 PART4 2006年 要求供應商/外包商遵循社會 責任準則。 對於供應商/外包商之 ISO14001/OHSAS18001管理 系統要求。 訓練與宣導。 企業社會責任之評估與管理。 2007年 管理原則。 供應商與外包商篩選。 供應商大會。 綠色供應鏈管理。 2008年 自2006 年起，友達即透過 對供應商及外包商的管理 來強化企業社會責任的實 踐，期望透過共同善盡企 業社會責任的精神，與供 應商與外包商建立永續的 合作關係，結合價值鏈力 量，發揮整體綜效。友達 對供應商與外包商的管理 涵蓋了幾個面向，其中包 括品質、環境、勞工安全 衛生、綠色產品和道德準 則等要求，管理系統方面 友達要求供應商與外包商 建置符合本公司標準的管 理系統，包含ISO9001、 ISO14001及OHSAS18001 等。 小結 對供應商及外包商友嚴格的控管：品質、環境、勞工、綠 色產品、道德標準。 以ISO9001、ISO14001及OHSAS18001管理系統要求。 希冀與供應商與外包商建立永續的合作關係，結合價值鏈 力量，發揮整體綜效 企業核心文化 環境 ＊環境保護 與改善 權益 關係人 ＊與權益關 係人對話 ＊企業精神 社會性 ＊公司治理 與道德管理 供應鍊 員工 在地社區 ＊產品與服 務的競爭力 與創新責任 ＊人才管理 ＊企業志願 服務 工作生活平衡 ＊平等機會 PART5 溝通管道 青山計畫 友達學院 友達光電於「友達光電企業社會責任政策」中，為了尊重 基本的人權，制定了包括禁止兒童勞動、強制勞動等企業 政策。這些規定將通過公司的內部教育訓練進行宣導。此 外，友達光電也要求供應商以相同政策為基礎採取尊重人 權的行動。 小結 多元溝通管道。 青山計畫。 友達學院。 員工權利。 企業核心文化 環境 ＊環境保護 與改善 權益 關係人 ＊與權益關 係人對話 ＊企業精神 社會性 ＊公司治理 與道德管理 供應鍊 員工 在地社區 ＊產品與服 務的競爭力 與創新責任 ＊人才管理 ＊企業志願 服務 工作生活平衡 ＊平等機會 PART6 結合青山計畫，讓員工參與社會服務。（休閒青山） 2006年 2006年開辦友達老實聰明獎學金 2005年起舉辦友達液晶小尖兵，光電未來營活動 2006年響應世界地球日 舉辦紙編藝術活動 蘇州「友緣居」完整保存文化遺產 2004年起連續贊助新竹之春電影節活動 希望閱讀 明基友達文教基金會 2007年：友達光電長久以來在推行社區關懷工作上不遺餘 力，我們深深了解到取之於社會，用之於社會的重要性。 因此，友達在各個廠區皆指定專職人員來負責與當地社區 維持良好互動。此外，我們積極推行多項社會公益活動， 來宣傳我們正向的企業價值觀，包括「A+種子」學生暑 期實習計畫與老實聰明獎學金、兒童光電未來營，或是新 竹之春國際電影節贊助活動等等，以期能與當地社區建立 友好的關係。 培育老實聰明人； 縮小數位落差； 鼓勵原創文化； 關懷綠色大地。 教育推廣 友達光電A+種子計畫 老實聰明獎學金 捐贈興建台灣大學明達館 友達液晶小尖兵，光電未來營活動 希望閱讀 藝文活動與文化遺址維護 山頭村史蹟維護 西大墩窯史蹟維護 新竹之春國際電影節 環境景觀美化 植樹 2008年：友愛達人公益網「關懷社會利人群」是友達人引 以為傲的家珍！ 培養老實聰明人 友達光電A+ 種子暑期實習計畫 安徽及福建贊助建設希望小學 友達老實聰明獎學金 希望閱讀 公益活動 圓夢計劃 支持在地農業 汶川地震 獨家贊助國際影展、推動藝文活動不遺餘力 鼓勵原創文化 關懷綠色大地 舉辦315 綠色嘉年華植樹 實踐綠色承諾 友達舉辦「減碳小尖兵」活動 期許培育下一代能源博士 小結 結合青山計畫進行志工服務。 類型大致上分為：獎學金、教育及人才推廣、藝文活動、 文化遺址保存修復。 僅人才培育與企業產業相關，其餘活動均與企業本體產業 無直接相關。 相關報導 如果與權益關係 人充分溝通，為 何還會出現此 爭議！ 企業人格診斷書 診斷企業人格 國內四家遭指異常 這部紀錄片呈現企業的本質，以「法人」身分獲得和自然人相同 的權利，卻在創造利潤過程中，做出違反人性的事情。裁員、打 壓工會、職業傷害，美國導演馬克阿客巴所拍攝的紀錄片，採用 世界衛生組織對心理疾病的判定標準，對大企業進行診斷，認為 這些掠奪的企業都有人格異常現象，因為他們對他人感受無動於 衷、罔顧其他生物安全、不僅沒有罪惡感也不遵守社會規範。發 表這部紀錄片，也是要引起國內民眾關心，國內的企業有沒有善 盡社會責任。 民間團體仿照紀錄片，依據這些標準，點名國內四家企業，人格 診斷出現異常。鴻海科技對此感到很驚訝，而友達光電則表示遺 憾，也強調將致力於企業社會責任的實現。從這部有七位執行長， 三位副總裁、兩位告密者現身說法的紀錄片，讓民眾重新思考， 光鮮亮麗的外表下，大企業骨子裡賣的是什麼藥。 企業人格 診斷書 三分鐘認識友達光電 三分鐘認識友達光電（AUO）By 台灣環境行動網協會 友達罪狀羅列--工廠區位選擇是友達最大問題！（企業社會責任報 告書中卻均未提選址問題） 1. 霄裡溪： 從2001年起，友達龍潭廠與華映龍潭廠每日排放四萬噸廢水至霄 裡溪，罔顧下游有飲用水取水口和灌溉渠道的事實，嚴重破壞霄 裡溪水體（由甲級水體惡化至中度污染），造成河域生態浩劫， 稻米驗出重金屬，用水居民出現搔癢症狀，泡水後甚至全身發臭， 採水檢驗時還差點嗆昏。現在雖將改排廢水至龍潭老街溪，但是 治標不治本，友達未從錯誤的工廠位置學得教訓。 2. 中科三期七星基地（台中后里） (1) 為友達量身打造的開發計畫之一。為求儘快整地動工，利用國家 機器及公權力協助其快速取得台糖公司大片且完整的農地，無視台灣 完整農地快速消逝，糧食自給率低於30%的困境。 (2) 坐視農民土地被強制徵收，剝奪農民賴以維生的農地及家園。 (3) 製程需要大量清水，卻忽視地方長期缺水事實，排擠農業用水。 (4) 無法說明或解釋其工廠廢水、廢氣所引發的環境污染問題或人體 健康風險，但仍堅持在優質農業區中間、鯉魚潭淨水廠旁邊蓋廠。 (5) 不提供完整化學物質使用相關資料，使得健康風險評估無法完整 執行。 (6) 2008年一月高等行政法院判決撤銷中科三期七星基地環評後，友 達在清楚風險的情況下，開始動工；2010年一月最高行政法院判決維 持原判決定讞，民間要友達先停工，並進入環評第二階段審查，以保 障地方居民的健康安全，友達卻嚷著停工則國賠，要前進中國。 3. 中科四期二林園區（彰化縣二林鎮） (1) 為友達量身打造的開發計畫之二。再度利用國家機器及公權力， 協助其取得大量台糖農地，共計631公頃的園區土地，一半給友達。 (2) 需要大量清水的面板產業，卻漠視二林地區超抽地下水而導致地 層下陷的事實。 (3) 依舊解釋不清廢水特質，使得會受廢水放流路線影響的沿岸漁民 皆群起抗爭。 (4) 依舊迴避公開化學物質使用相關資料。 (5) 弱勢農民土地家園遭強制徵收，百年傳統聚落「相思寮」將從此 消失。 (6) 3月18日宣布不進駐二林設廠，不檢討自己面對民間質疑時的不 誠實，使得讓環評處處碰壁，反而抨擊環評制度的不確定性太高。 綜合分析： 1. 國內放流水標準和毒性物質管理法管不著有機物和重 金屬成分複雜的光電廢水，所以友達可以強調一切合乎國 家法令，避談使用化學藥劑的實質內容與責任，再以商業 機密為藉口，拒絕揭露產業製程所使用的所有化學處方。 2. 友達用耗資百萬的企業社會責任報告書，宣稱支持在 地農業。然而事實是：在桃園、新竹、台中設工廠，卻團 購嘉義的農產品；響應農委會「我的一畝田」方案，南 下雲林認養半甲土地，但卻剝奪后里和二林的上百公頃農 地，與農民搶水搶地；在新竹北埔認養柑橘園，但卻污染 新竹縣新埔鎮的灌溉水和飲用水。 3. 友達漠視基層民眾的吶喊、看不見弱勢族群的眼淚。 向真實環境連結： 從不能不知道的環境公平正義及企業社會責任 邁向搖籃到搖籃的社會 2012/11/22 國立臺中科技大學/國立勤益科技大學 國立中正大學/南華大學 國立臺灣體育運動大學 國立臺灣師範大學環境教育研究所博士 國立高雄大學都市發展與建築研究所 碩士