Transcript siųsti

SAVIVALDOS,
VERSLO IR MOKSLO
BENDRADARBIAVIMAS MISIJA (NE) ĮMANOMA?
Daiva Matonienė
Šiaulių m. mero pavaduotoja
Šiauliai
2012-09-14
Bendravimo virtuozas Keithas Ferrazzis
teigia, kad sėkmės paslaptis- gebėjimas
palaikyti ryšį su kitais. Ferrazzis dar
vaikystėje suprato, kad sėkmė lydi tuos,
kurie sugeba efektyviai bendrauti ir
kiekvienas gali turėti iš to naudos.
Jei mus supantį pasaulį matytume
vienodai, prarastume atradimo
džiaugsmą
Kas yra bendradarbiavimas?
Bendradarbiavimas
–
asmenų
arba
socialinių grupių bendravimas, siekiant
padėti realizuoti vienas kito poreikius.
Tarpsektorinis bendradarbiavimas – tai
vienas kitą papildantis bendradarbiavimas
tarp valdžios, valstybinių institucijų
(sveikata, švietimas, aplinka, kultūra,
sportas, ir kt.), visuomenės, nevyriausybinių
organizacijų, verslo ir žiniasklaidos.
Tarpžinybinis bendradarbiavimas – tai
vienas kitą papildantis bendradarbiavimas,
kuris apima vieno iš sektorių (valstybinio,
verslo ar nevyriausybinio) skirtingos
specializacijos atstovus iš daugiau nei vienos
žinybos.
Bendradarbiavimo principai
 planavimo principas;
 funkcijų ir vaidmenų pasidalinimo
principas;

sisteminio požiūrio principas;

informavimo principas;

išteklių optimizavimo principas.
Kodėl reikia bendradarbiauti ?
Įgyvendinant viešojo sektoriaus prioritetus,
Siekiant optimizuoti resursus ir procesus,
pasitelkiamas partnerystės principas.
Šio principo įgyvendinimą skatina šios priežastys:
politinės; finansinės; neišvengiamumas;
vienos įstaigos veikla gali paveikti visą sistemą;
jungiant skirtingų organizacijų resursus
vienos organizacijos tikslai pasiekiami efektyviau;
siekiant įstaigos žinomumo.
Šiaulių miesto savivaldybės
bendradarbiavimo
praktiniai pavyzdžiai
ŠIAULIŲ MIESTO TRIŠALĖ TARYBASOCIALINIO DIALOGO VYSTYMO
PRIEMONĖ
ŠIAULIŲ MIESTO TRIŠALĖS
TARYBOS VEIKLOS DEKLARACIJA
2008 m. birželio 27 d.
(Pritarta Šiaulių m. savivaldybės tarybos
2008 m. lapkričio 20 d. sprendimu Nr. T- 367)
SIEKDAMOS:
miesto ekonominės bei socialinės
pažangos;
socialinės santarvės miesto
bendruomenėje;
darbdavių ir darbuotojų interesų
pusiausvyros;
2001 m. miesto Trišalės Tarybos DEKLARUOJA:
steigimo sutarties tęsimo ir
Šiaulių miesto Trišalės Tarybos
tobulinimo;
atkūrimą ir jos veiklos atnaujinimą;
lygiateisės trišalės partnerystės ir
tarpusavio susitarimų principų
laikymąsi sprendžiant miesto
socialines, ekonomines ir darbo
problemas;
trišalio bendradarbiavimo
tęstinumą.
ŠIAULIŲ MIESTO TRIŠALĖS
TARYBOS NUOSTATAI
Nuostatai patvirtinti Šiaulių miesto
savivaldybės tarybos
2008 m. lapkričio 20 d.
sprendimu Nr. T- 367
TT sudaroma lygiais pagrindais:
Šiaulių miesto savivaldybės,
profesinių sąjungų,
darbdavių atstovų
- po 4 (keturis) atstovus nuo kiekvienos
šalies.
ŠIAULIŲ MIESTO TRIŠALĖS
TARYBOS VEIKLA
TT posėdžių metu buvo aptariami aktualūs Šiaulių
miesto savivaldybės Tarybos posėdžio klausimai.
Pristatomas Šiaulių darbo rinkos mokymo ir
konsultavimo tarnybos didėjančio nedarbo
sprendimo ir socialinės įtampos mažinimo
priemonių planas.
Teiktos pastabos ir pasiūlymai dėl Vyriausybės
2008-2012 m. veiklos strategijos nuostatų
įgyvendinimo priemonių plano.
Apžvelgiama Šiaulių miesto ekonominė, finansinė
situacija.
ŠIAULIŲ MIESTO TRIŠALĖS
TARYBOS KREIPIMASIS
Dėl skubaus ekonomikos ir verslo
aplinkos gaivinimo veiksmų plano
parengimo.
2009 m. sausio 28 d. Šiaulių miesto TT pateikė kreipimąsį
LR Seimo pirmininkui, LR Ministrui pirmininkui .
ŠIAULIŲ MIESTO TRIŠALĖS
TARYBOS VEIKLOS VIEŠINIMAS
Šiaulių miesto TT veikla, veiklos deklaracija, nuostatai,
kreipimasis ir protokolai skelbiami Šiaulių miesto
savivaldybės internetiniame puslapyje adresu:
 http://www.siauliai.lt,

 Šiaulių televizijos laidoje TV laidoje „Miesto savaitė“;
 Lietuvos Trišalės tarybos internetiniame puslapyje;
 Lietuvos profsąjungininkų spaudoje;
 Centrų internetiniuose tinklapiuose, bei elektroniniu
paštu siunčiama informacija Šiaulių miesto profesinėms
sąjungoms.
BENDRADARBIAVIMAS SU ŠVIETIMO
ĮSTAIGOMIS
 Bendradarbiavimo sutartis su ŠU;
 Studentų praktikos;
 Bendrų konferencijų, forumų
organizavimas;
BENDRADARBIAVIMAS SU ŠIAULIŲ
UNIVERSITETU
SAVIVALDOS DIENOS MINĖJIMAS
Šiaulių miesto savivaldybė kartu su
Šiaulių universitetu įgyvendino
bendrą tarptautinį projektą
“Biurokratinės naštos mažinimas
savivaldybėje”
BENDRADARBIAVIMAS SU KITOMIS
INSTITUCIJOMIS
 NVO iniciatyvų rėmimas (fondas);
 Bendradarbiavimas su ŠPAR ir Pramonininkų
asociacija (įtraukimas į darbo grupes, verslo
parodų
organizavimas,
atstovavimas
kitose
užsienio šalyse);
 Bendradarbiavimo
izoliatoriumi .
sutartis
su
Tardymo
SOCIALINIO DIALOGO SSGG
STIPRYBĖS
Parengta socialiniam dialogui Lietuvoje
stiprinimo programa (2007-2011 m.)
Sukurta palanki struktūra socialinio
dialogo plėtojimui (TT)
Besikuriančios ir stiprėjančios TT
regionuose
Stiprėjančios ir aktyvesnės
profesinės sąjungos
SOCIALINIO DIALOGO SSGG
SILPNYBĖS
Nepakankamas valstybės vaidmuo
sprendžiant socialinio dialogo problemas
Maža profesinių sąjungų plėtra
tarp darbuotojų arba vis dar per silpnos
Socialiniai partneriai neaktyviai
įsitraukia į dialogą
Darbo ginčų sprendimo mechanizmas
labai sudėtingas ir brangus
SOCIALINIO DIALOGO SSGG
GALIMYBĖS
Europos socialinio dialogo modelio
įdiegimas
Socialinio dialogo skatinimo priemonių
įgyvendinimas pasinaudojant ES parama
Socialinis dialogas-kaip efektyvi priemonė
sprendžiant svarbiausius klausimus
SOCIALINIO DIALOGO SSGG
GRĖSMĖS
Nenuosekliai įgyvendinama
socialinio dialogo struktūra
Per menkas Valstybės dėmesys
produktyviai socialinio dialogo plėtrai
Neišsivystęs ir neproduktyvus dialogas
tarp socialinių partnerių
Padidėjusi socialinė įtampa
sukels priešiškumą
Bendradarbiavimo iššūkiai
Esminis iššūkis bendradarbiavimui kyla
skirtingoms organizacijoms ieškant
vieningos vizijos. Kiekviena organizacija
turi savo veiklos kontekstą. Organizacijos
vadovaujasi skirtingais veiklos tikslais,
kurie iš dalies gali persidengti, bet iki galo
nesutapti.
SAVIVALDOS,
VERSLO IR MOKSLO
BENDRADARBIAVIMAS MISIJA ĮMANOMA?
Džordžas Vašingtonas sugebėjo
išlaikyti savo kariuomenę sutelktą ir
galiausiai laimėjo Nepriklausomybės
karą, nes krizės įkarštyje nuolat
kviesdavo karininkus pasitarti ir
išklausydavo jų pasiūlymų. Idėjos ir
strategijos, gimusios per šiuos
pasitarimus, virsdavo kariniais
veiksmais ir pergalėmis, kurios lėmė
karo eigą ir baigtį.
ĮMANOMA, JEI:
Parengiama ilgailaikė bendradarbiavimo
strategija ir nuosekliai įgyvendinama;
Priskiriami atsakingi vykdytojai;
Analizuojama ir vertinama pažanga;
Tobulinamos bei kuriamos naujos
bendradarbiavimo formos.
Konkretūs praktiniai
bendradarbiavimo pasiūlymai tarp
verslo, mokslo ir savivaldos
ŠU savanoriai verslo parodoje, svečių
priėmimuose
DĖKOJU UŽ DĖMESĮ