Transcript Diapositiva 1

PROGRAMA INTEGRAL DE
VIGILANCIA Y CONTROL DEL
RIESGO MÚSCULO ESQUELÉTICO
INDUSTRIAS HACEB
Política, objetivos y metas BSC 2014
DESAFIO
EJE
Ser Feliz
SST
KPI
Ausentismo (Enfermedad
General+Incidentes)
META 2014
UND
MEDIDA
Min
Log
Exc
%
--
--
--
Diagnostico Empresarial 2013
Porcentaje de incapacidad M.E
75%
25%
INC. DME
INC. GENERAL
MATRIZ FODA
Musculo esquelético
Debilidades – D
1. PVE Osteomuscular.
2. No contar con la caracterización y causas de
DME.
3. Mapeo de los puestos críticos.
4. Metodología de valoración en carga física.
5. Estrategias de control para DME.
6. Relación
puesto
trabajador
Vs
recomendaciones laborales.
7. Seguimiento medico a casos DME.
8. Programas de rehabilitación
9. Programas de P y P ( Pausas activas y
acondicionamiento físico )
Amenazas – A
Fortalezas – F
Oportunidades – O
Apoyo de la alta dirección.
Cultura de trabajo en equipo y proactividad.
Talento humano SST
Infraestructura para el desarrollo de las
actividades
5. Ser consientes de la necesidad de trabajar en el
programa DME.
6. Disposición para el mejoramiento de los
puestos de trabajo.
7. Trabajar en compañía con bienestar laboral
1. Apoyo de la ARL
2. Metodología Lean Manufacturing y sus
estrategias..
3. Afianzar el trabajo con la alta dirección.
4. Consecución de recursos técnicos.
Estrategias – FO
Estrategias – DO
1. Asesoría de la ARL y médicos para el montaje
del programa de vigilancia.
2. Divulgación del sistema al equipo SST y
funcionamiento dentro de la compañía
3. Enlace del asesor a las necesidades y
prioridades de planta.
4. Trabajar en compañía con calidad de vida
5. Mejoramiento continuo proyecto Kanban.
1. Realizar diagnostico de carga física con la
metodología SURA y cruce con la
caracterización del ausentismo.
2. Identificar los puestos críticos y priorización
de planes de acción.
3. Creación de la escuela musculo esquelética
fuerza y salud.
4. Identificación de casos críticos por parte de
los médicos de la compañía y activación en la
escuela.
5. Sistema de información para la recolección
de datos.
Estrategias – FA
Estrategias – DA
1.
2.
3.
4.
1. Incremento en casos con problemas DME
1. Reincorporación
de casos especiales en 1. Auditorias periódicas para medir el
2. Altos índices de enfermedad laboral ( Futuro )
puestos aptos según las condiciones físicas de
desempeño y resultados del programa.
3. Indicadores de ausentismo con tendencias al
salud.
2. Cuidado de la salud y sus implicaciones
aumento.
2. Cerrar oportunamente los casos especiales.
socioeconómicas.
4. Incumplimiento marco legal.
3. Acondicionar los puestos de trabajo con todas 3. Educación integral del cuidado del riesgo de
5. Desequilibrio socio económico y familiar
las especificaciones ergonómicas ( Proyecto
carga física.
Kanban )
Estrategia para control de DME
Diagnostico
empresarial Matriz de Carga
Física
Priorizar
intervención en
fuente y medio –
Inspección
Estratégica
Intervención
Organizacional
( Kanban, Gestión
del riesgo)
Intervención en el
trabajador
Método Diagnóstico
La matriz de carga física se realizó a todos los cargos de la organización y su
propósito es identificar los puestos críticos que afectan la salud de los
colaboradores, estos son incluidos en el indicador de gestión del riesgo de la
compañía.
0-1.9 Trivial
Identificar
procesos
Valorar Segmentos
del cuerpo
2.0 – 3.0 Moderado
3.1 – 6 Importante
Califica e
interpreta el
riesgo del
proceso
Probabilidad
Mórbida
Factores
ambientales y
organizacionales
Diagnostico Empresarial
Planos de trabajo y
almacenamiento
por debajo de la
altura de confort
Trabajos manuales
con movimientos a
repetición y
aplicación de
fuerza
Exposición a
la vibración
Ficha mejora musculo
esquelética
Planta Guayabal
UBN - Proceso: Elementos Calefactores -Taponado de
Resistencias
Condición encontrada
Numero de exp: (4) Cuatro
Situación de Mejora
Posibles enfermedades dados por el riesgo: Tendinitis del Supraespinoso, Síndrome de Manguito Rotador, Síndrome de
Abducción dolorosa, Pinzamiento acromio-clavicular, bursitis del hombro
Algunas de las resistencias deben ser selladas
ADQUISICION DE HERRAMIENTAS
herméticamente desde uno de los extremos, aplicando
ERGONOMICAS
silicona con pistola, pero la acción implica realizar
Se modifico las dimensiones de la pistola aminorando
posturas FORZADAS del hombro en abducción y
el tamaño y la extensión de la herramienta. Por este
rotación externa por la extensión de la pistola y la
cambio el gesto forzado del hombro se elimino.
altura de las resistencias.
Puntuación Carga Física: 2,9 Interpretación: Moderado
Puntuación Carga Física: 1,8 Interpretación: Trivial
Segmento corporal: Hombro y Columna
Ficha mejora musculo
esquelética
Planta 1 Refrigeracion
Proceso: Subensamble - Tanque Dispensador
Numero de exp: (6) Seis
Condición encontrada
Situación de Mejora
Posibles enfermedades dados por el riesgo: Tenosinovitis de Querían, Síndrome del Túnel Carpiano, Epicondilitis
Ensamblar el embolo tanque y el vertedero requieren de realizar
AUTOMATIZACION DEL PROCESO
presión sobre las 2 piezas plásticas, estas se realizan
Las piezas plásticas son posicionadas al interior de la
manualmente posicionando ambas piezas verticalmente y con
plantilla en la prensa neumática, la compresión para unir
ambas manos realizan la fuerza de compresión en las piezas
el embolo y vertedero es realizada por la prensa
plásticas, generando zonas de presión en el talón de la mano
neumática. En cada ciclo se realizan 5 piezas.
(túnel del carpo). en cada ciclo se realiza 1 sola pieza.
Puntuación Carga Física: 3,3 Interpretacion:Importante
Puntuación Carga Física: 2,0 Interpretación: Trivial
Segmento corporal: Manos
Implementación de estrategias
• Capacitaciones (manejo de
cargas, higiene postural y
pausas activas)
• Análisis de puestos de trabajo
• Programa de pausas activas
(Guías de calentamiento
muscular)
Escuela musculo
esquelética fuerza y salud
Alcance 3 tipos de población: Sospechosa/Ausentista y Restricciones.
Ingreso de población
remitida EPS, Médicos
Valoración
Osteomuscular.
8 protocolos
Acondicionamiento
físico general
Ejercicios terapéuticos
Educación sobre
cuidados en el trabajo
, casa, plan de dietas
Resultados programa
Escuela musculo–esquelética fuerza y salud evalúa los pacientes bajo tres criterios
de mejora: disminución del dolor, movilidad (AMA) y funcionalidad. A continuación
se muestran los resultados de 33 personas que han finalizado la escuela.
Resultados en los trabajadores
Recuperacion Parcial
29%
No se recupera
26%
Recuperacion Total
45%
Resultados programa
Días Perdidos por ausentismo DME – Periodos Enero Julio 2013
y 2014
Año 2013
Año 2014
668
545
529
382
304
242
127
256
97
33
Calefaccion
Planta 1
245
Planta 2
13
Planta 3
Servicio tecnico
Logistica
Reducción del 31% días
perdidos por DME
Factores claves del éxito:
•
•
•
•
•
Acompañamiento alta dirección
Coordinadores, lideres de proceso.
Disposición del personal operativo
Acompañamiento por integrales TH y
bienestar laboral
Trabajo conjunto con la ARL
liderazgo SST
586 días de disminución
Ahorro : $12`
1909
1320
Resultados:
•
•
•
•
•
Personas felices
Mejoramiento de la calidad de vida
Disminución de ausentismo
Aumento de la productividad
Estandarización de procesos
No. De días perdidos 2013
No. De días perdidos 2014