Transcript 03. Presentatie dhr. Jan Woldman over GHOR en CBRN

GHOR en CBRN/E
Jan Woldman
CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
De werelden van zorg en veiligheid
Reguliere zorg
GHOR
Wetgeving
WTZI, WGBO, WAZ, WPG
WVR: Wet VeiligheidsRegio’s
Departement
Min. van VWS (+ IGZ)
Min. Van V&J (+ IOOV)
Sturing
Driehoek:
patiënt-aanbieder-zorgverz.
Publieke verantwoordelijkheid
Gemeenten/Rijk
Bepalende
Thema’s
Ketenzorg, DBC ‘s,
Versterking 1e lijn
Risicoprofielen, Multidisciplinaire
crisisbeheersing
Financiering
Zorgverzekering
BDUR/gemeenten
Organisatie
11 Traumacentra
7x24 uurs zorg
ROAZ
25 GHOR regio’s
Alleen bij opschaling
De GHOR is verantwoordelijk voor
- coördinatie, aansturing, regie vd geneesk.
hulpverlening (de “witte keten”) ihkv de
rampenbestrijding en crisisbeheersing;
- multidisciplinaire afstemming witte keten met
o.a. brandweer, politie en gemeenten;
- advisering van overheden en andere
organisaties
Uitgangspunten geneeskundige
hulp bij rampen/crisis
• Zorginstellingen zijn zelf verantwoordelijk
voor de te leveren zorg;
• In principe van dezelfde kwaliteit als de
dagelijkse reguliere zorg;
• Ongeacht de aantallen (zolang als mogelijk);
• Ongeacht letsel (na triage);
• Ongeacht evt. CBRN besmetting.
Extra bij CBRN
• Noodzaak tot ontsmetting van de patiënt, op
het rampterrein en/of in het ziekenhuis;
• Adequate bescherming eigen personeel;
• Specifieke behandeling van besmette
patiënten;
Specifieke afspraken met de ambulancediensten en ziekenhuizen nodig.
En ook met de multidisciplinaire partners!
Wat is nodig
• Leidraad decontaminatie;
• Awareness en specifieke kennis m.b..t CBRN
bij ambulancediensten, ziekenhuizen en bij
de instanties voor (psychosociale) nazorg;
• Specifiek OTO aanbod (mono en multi);
• Specifieke CBRN kennis voor advisering over
risicocommunicatie, crisiscommunicatie,
lange termijn effecten etc.
De adviestaak van de GHOR
Onderdeel van de Publieke Gezondheid (GGD)
• Preventief (bv calamiteitenplannen BRZO
bedrijven);
• In de acute/warme fase (gezondheidsrisico’s)
• In de nazorg (bv Psycho-Soc. Hulp);
• Op de lange termijn (evt. gezondheidsonderzoek)
Sleutelposities
• GAGS;
• Lokale samenwerking GAGS met de AGS;
• Positionering GAGS in lokale/regionale
crisisstructuur (zowel in koude als warme fase);
• Directe aansluiting bij CGM, MOD en BOT-mi
etc.;
• Goede toegankelijke landelijke adviesstructuur
Adviezen GAGS
• Gezondheidskundige risico’s (direct of indirect,
korte of lange termijn);
• Handelingsperspectieven;
• Communicatieboodschappen;
• Geneeskundige behandeling;
• Noodzaak gezondheidsonderzoek;
• Inschakeling andere instanties.
Wat doen GHOR-NL en GGD-NL
• Voorwaarden creëren voor 7x24 uur GAGS-functie
(beschikbaarheid, OTO, registratie, financiering);
• Faciliteren witte keten (o.a. leidraad deco, OTO);
• Multi afstemming, o.a. bijdragen aan Programma
Multiresponse CBRNe en Joint CBRN School;
• Bijdragen aan verbetering landelijke
adviesstructuur;
• Aansluiting bij landelijke structuur nucleaire
ongevallenbestrijding.
Dank voor uw aandacht
Vragen?