Transcript presentation_dnh_-_echanges_avec_cluster_wash_sept_2013

Ministère de l’Energie et de l’Eau
Direction Nationale de l’Hydraulique
ATELIER DE CONSULTATION SUR
LA STRATÉGIE DU CLUSTER WASH
SOUS-SECTEUR DE L’EAU : Enjeux et Défis
Yaya BOUBACAR
DNA/DNH
Bamako, Septembre 2013
RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH

Élaborer les stratégies
d’alimentation en eau
potable, de
mobilisation et de
gestion des ressources
en eau et veiller à leur
mise en œuvre ;
RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH

Faire l’inventaire,
évaluer et suivre, au
plan national, les
ressources en eau et
les ouvrages
hydrauliques ;
RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH

Elaborer les normes
régissant le secteur de
l’eau et veiller à leurs
applications;
AEPA_Sud Mali/AFD
RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH

Procéder à l’évaluation
des projets de
développement dans le
secteur de l’eau ;
Mission de supervision de la BAD dans
la région de GAO-Projet AEPA-MR
RAPPEL DES MISSIONS DE LA DNH

Participer à la
promotion de la
coopération sousrégionale dans le
domaine de la maîtrise
et de la gestion des
ressources en eau.
DECENTRALISATION ET TRANSFERT DE
COMPETENCES


Tous les textes du secteur de
l’eau confirment et précisent le
processus de décentralisation;
Des outils méthodologiques et
pédagogiques ont été élaborés
(guide projet, documents types…);

Des outils d’aide à la décision
sont disponibles (base de
données SIGMA, plaquettes
communales points d’eau,
Orthophotoplans…)

Décisions de transfert des
ouvrages signées pour 699
communes.
mais

Les transferts ont montré qu’il est
nécessaire :
 D’assurer un appui / conseil
rapproché des collectivités et
exploitants
(formation/déconcentration) ;
 D’élaborer de nouveaux outils
de communication pour
informer tous les acteurs
(radio, TV, site
WEB…).
État des lieux de l’accès à l’eau potable
Couverture des besoins
mais

Plus de 32 000 Points d’Eau
Modernes (PEM) ont été réalisés
7020 villages et fractions ont
leurs besoins entièrement
couverts
 Taux d’accès au niveau national
: 76,1 % au 31 décembre 2012.
 73,6% en milieu rural et 82,2%
en milieu urbain.





1492 villages, fractions et sites
pastoraux ne disposent d’aucun
PEM
2202 villages n’ont pas
suffisamment de PEM pour
couvrir leurs besoins
29% des PEM existants ont plus
de 15 ans d’âge
4% des PEM ont des eaux de
mauvaise qualité
INVESTISSEMENTS EFFECTUÉS DANS LE
SECTEUR depuis 2004
les investissements injectés dans le secteur Eau depuis 2004 sont :
Investissements dans le secteur eau entre 2004
et 2012 en Milliards de Fcfa
Budget National
alloués
41
exécutés
35,7
Fonds Extérieurs
196,1
136,5
TOTAL
237,1
172,2
Les investissements exécutés depuis 2004 représentent 43,05% du coût total du
PNAEP (2004-2015) qui est de l’ordre de 400 Milliards de Fcfa.
Application de la démarche GIRE au sein du
département et avec tous les acteurs de l’eau

Renforcer les cadres de
concertation pour une
bonne gouvernance de
l’eau et encourager une
bonne coordination
entre les acteurs.
DÉFIS DU SECTEUR DE L’EAU




l’importance des besoins financiers : (environ 40 milliards de FCFA
par an) Le besoin croissant en investissement pour les 18 centres
urbains du périmètre de la concession SOMAGEP.SA du fait des
retards importants dans la réalisation du plan d’investissement ;
la lenteur dans la mise en œuvre des programmes nationaux du
fait de lourdeurs dans la conception des projets, les circuits
administratifs et la mobilisation des financements ;
L’insuffisance des moyens mis à la disposition des services
techniques tant au niveau national que régional et local, pour assurer
leurs missions de contrôle et d’appui/conseil auprès des acteurs;
La recherche de financement pour la mise en œuvre du PAGIRE
pour un montant de 7 milliards FCFA.
Opportunités






l’existence d’une Politique Nationale de l’eau (PNAEP 20042015)
des stratégie bien définies (connaissance et suivi des
ressources en eau) dans le cadre de la GIRE;
le recentrage du rôle des services techniques de l’État ;
le processus de décentralisation et le transfert de la maîtrise
d’ouvrage ;
l’émergence d’un secteur privé dynamique et le renforcement
des capacités des acteurs ;
la disponibilité et le soutien des PTF à accompagner le Mali.
Perspectives du secteur de l’eau (2014-2016)
La réalisation du volet :
 hydraulique rurale (2 025 forages avec PMH et 1 097 puits),
 Adduction d’Eau Potable (465 AEP/AES et 359 SHVA pour les
centres semi urbains et centres ruraux)
 réhabilitation et optimisation des infrastructures d’alimentation en
eau potable (forages équipés de Pompes à Motricité Humaine,
Puits, Système d’adduction d’eau potable)
rural et semi-urbain
nécessite des investissements de l’ordre de 166,7 milliards de
FCFA pour la période 2014-2016
Perspectives du secteur de l’eau (2014-2016)
La mobilisation des eaux de surfaces (mares, barrages,
aménagements hydro-agricoles), les études de la
composante GIRE et le suivi de la navigabilité du fleuve
Niger mobiliseront des investissements de l’ordre de 23,3
milliards de FCFA
Perspectives du secteur de l’eau (2014-2016)
Les investissements pour les mesures d’urgences des
centres SOMAGEP (hors Bamako) ont été estimés à 17,5
milliards de FCFA
L’Alimentation en Eau potable de Bamako à partir de la
localité de Kabala, ainsi que les investissements
complémentaires (réseau structurant, distribution et
renforcement de la capacité de stockage) ont été estimés à
163 milliards de FCFA.
MERCI DE VOTRE
ATTENTION